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學(xué)技術(shù),在外企,、民企與國(guó)企的區(qū)別

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發(fā)表于 2009-3-9 18:18:43 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本人對(duì)外企,、民企、國(guó)企都有過(guò)接觸,。在個(gè)人技術(shù)成長(zhǎng)方面作個(gè)比較,。" H' k4 [. T' p  `6 p
剛畢業(yè)時(shí),去了一家日企,,行業(yè)的老大,,一做就是4年。這個(gè)企業(yè),,對(duì)于品質(zhì)要求很高,,管理的也很好。工程不良,、品質(zhì)問(wèn)
" f( A6 ^1 ?2 K, y6 P: X6 O題的解決方式還是學(xué)了不少,。后來(lái)再去民企或國(guó)企的時(shí)候,就非常深刻的感受到,,中國(guó)產(chǎn)品的品質(zhì),,想達(dá)到日本的程度,7 U" V' G! y; ?2 L0 m7 J4 x. w
實(shí)在太難了。對(duì)于品質(zhì),,真正的全員參與,,做的產(chǎn)品,客戶投訴率如果稍高,,就會(huì)覺(jué)得很沒(méi)面子,。
, d/ C1 q% ^: B* V2 |) A但如果想在設(shè)計(jì)上學(xué)到什么,那就不太可能了,。產(chǎn)品設(shè)計(jì)在日本總部,。工廠只在圖紙。當(dāng)然,,這些圖紙拿出去,,那是比較
( |8 C1 A+ D- ~* e值錢(qián)的。生產(chǎn)線用設(shè)備的設(shè)計(jì),,是在臺(tái)灣完成的,。水平還是比較高。3 n% R5 R  R' y) x
國(guó)內(nèi)很多廠,,是香港人在這個(gè)企業(yè)做了之后,,偷點(diǎn)圖紙、技術(shù)出去,,開(kāi)的廠,。那些設(shè)備就很簡(jiǎn)陋了。比如說(shuō),,有人工位抓0 w3 @$ y7 v6 C4 R9 _
產(chǎn)品的頭,,用了40幾外零件組裝而成,而國(guó)內(nèi)的,,只是挖個(gè)狀態(tài)差不多的內(nèi)凹就生產(chǎn)了,。所以在這點(diǎn)上,也決定了那些小
/ l) I8 z2 |( M* \2 l廠的產(chǎn)品品質(zhì)較差,。有個(gè)笑話,,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品,按斤來(lái)買(mǎi)的,,就想買(mǎi)鐵一樣,。
+ W  Q+ p: C/ N當(dāng)時(shí),如果能看看書(shū),, 走工程管理這個(gè)方向,,還是比較不錯(cuò)的。但想著學(xué)的是機(jī)械專業(yè),,做機(jī)械設(shè)計(jì)才是正道,,就像是; \" v% I% h2 p: `2 z
飛蛾撲火一樣,,向著生產(chǎn)線用設(shè)備設(shè)計(jì)和自動(dòng)化改造方向撲去,。因?yàn)槭巧a(chǎn)型的企業(yè),,以生產(chǎn)、品質(zhì)為重,,加之有臺(tái)灣專  q' ^9 S$ Y+ y
門(mén)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)設(shè)備的子公司。所以做這個(gè)方向,,注定了不是公司的主流,。沒(méi)有有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶,沒(méi)有什么設(shè)計(jì)資料,。
; v$ `/ ~0 Q2 g9 v* g但有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),,有很多設(shè)備可以抄,有圖紙可以參考,。加上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為工廠也需要機(jī)械人才,,進(jìn)行設(shè)備的自動(dòng)化改造,以提. {$ ^2 F6 Q' X- W/ I6 N
高產(chǎn)品品質(zhì)和節(jié)省人工,。所以還是做了不少改造的工作,。同時(shí),借著對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)熟悉這個(gè)優(yōu)勢(shì),,開(kāi)發(fā)了幾款新設(shè)備,。
2 f1 }& X7 [; c( P0 F1 d) ?  K6 p但那時(shí)的設(shè)計(jì),感覺(jué)比較痛苦,,沒(méi)人指導(dǎo),,也不知做的專業(yè)不專業(yè)。做了兩年,,就已經(jīng)老資格的機(jī)械設(shè)計(jì)工程師了,。可是" K) p3 ?; S# X6 \2 f7 Z" ]' R( u
我也連彈簧,、齒輪這些參數(shù)是怎么計(jì)算的都還不知道,。書(shū)本上的知識(shí)用不上,完全是參考現(xiàn)有的設(shè)備加上樣機(jī)的修改來(lái)完
- I8 h" N- w- L+ r9 a* Y% G/ h成設(shè)計(jì)的,。
! j! g7 L( F, H4 G8 }2 b感覺(jué)外企學(xué)管理不錯(cuò),,學(xué)技術(shù)就不要去外企。2 F- g7 W6 M' M+ n" E
后來(lái)跳槽去了民企,,民企的設(shè)計(jì),、產(chǎn)品研發(fā)是在公司的核心,可以學(xué)到很多東西,。有一家民企,,完全按國(guó)標(biāo)來(lái)的。從這家5 U" {  S0 s. H& E1 z
企業(yè),學(xué)到了國(guó)標(biāo)這個(gè)東西,,非常不錯(cuò),。# q6 g% m- r3 d* b& T
讀研究生時(shí)有一半的時(shí)間在一家研究所度過(guò)的,這是一個(gè)國(guó)企改制的,,處處有國(guó)企的影子,。技術(shù)是它的立身之本,但制度又使它沒(méi)有創(chuàng)新,。剛進(jìn)去這種企業(yè),,就可以知道5年、10年后會(huì)是個(gè)什么樣子的,,沒(méi)一點(diǎn)激情,。高工待遇不如有點(diǎn)行政職務(wù)的,所以做技術(shù)研究的,,都是些上年紀(jì)的,。年紀(jì)還可以的,都出去外面了,。年青的又待不住,。沒(méi)有新技術(shù),買(mǎi)的產(chǎn)品還是70年代研發(fā)的,,吃老本,。總工提出的技術(shù)方案,,往往被高層輕易的否決,。
+ g5 V/ H: L. J; Y, N6 c! o但上年紀(jì)的老工程師,在其專業(yè)領(lǐng)域,,經(jīng)驗(yàn)非常豐富,,非常有水平,可惜都力不從心了,。
' @  L; W5 Q; u" u* r所以個(gè)人認(rèn)為,,學(xué)技術(shù)首選民企,離市場(chǎng)很近,,有壓力,,學(xué)以至用。但如果在國(guó)企,,能傍上一兩個(gè)肯教技術(shù)的老家伙,,那學(xué)技術(shù)還是比較正統(tǒng),是比較好的選擇,。想學(xué)技術(shù),,盡量不要選擇外企,,雖然一開(kāi)始工資非常高。
( b0 Q. u, {8 e; _以上是本人的一點(diǎn)感受,。因經(jīng)歷少,,見(jiàn)識(shí)淺薄,如覺(jué)得觀點(diǎn)比較偏面,,還望多多海函。4 q1 F, B. t& X( O; H- M! ~) F
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  • · 采用|主題: 930, 訂閱: 40
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發(fā)表于 2009-3-9 19:40:59 | 只看該作者
說(shuō)的有些道理
+ P1 w8 P' d8 q2 D( @6 Z但是在國(guó)企學(xué)東西還是不錯(cuò)的
3#
發(fā)表于 2009-3-9 19:48:40 | 只看該作者
現(xiàn)實(shí)情況就是這樣,,國(guó)外的技術(shù)是不可能讓你學(xué)得很透的,,否則他們不會(huì)只在中國(guó)開(kāi)工廠了,而會(huì)把研究所也帶來(lái)中國(guó)的,。以前在工廠時(shí),,也見(jiàn)過(guò)不少日本的圖紙,都只是很糙的,,而且還有不少的錯(cuò)誤,。產(chǎn)品核心的東西都不會(huì)在中國(guó)的工廠里加工。4 m7 E: ]% N" x* @2 ]0 n
去年奧運(yùn)前做油氣回收設(shè)備時(shí)也是這種情況,。跟澳大利亞合作,,我們只能知道將油氣冷凝壓縮至-80度的工作原理,整體工藝等,。涉及具體的油汽冷凝柜內(nèi)部結(jié)構(gòu)時(shí)就云里霧里了
4#
發(fā)表于 2009-3-9 19:55:26 | 只看該作者
很有道理,!/ d5 s5 B8 D( C
     曾聽(tīng)人說(shuō)工藝是買(mǎi)不來(lái)的,只要你給錢(qián),,怎怕買(mǎi)不來(lái)呢,?可惜的是對(duì)這個(gè)工藝的編排及規(guī)劃,國(guó)人自己壓根就沒(méi)意識(shí)有去了解去吃透,。買(mǎi)回來(lái)賺錢(qián)就好了,,哪管技術(shù)的累計(jì)。,。。,。
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發(fā)表于 2009-3-9 20:21:12 | 只看該作者
圖紙是好買(mǎi),,工藝難搞了,,很多時(shí)候是工藝決定一切,國(guó)內(nèi)也沒(méi)那么好的設(shè)備做那樣的工藝吧,!一般都打折了的。
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 樓主| 發(fā)表于 2009-3-9 23:29:03 | 只看該作者
原帖由 風(fēng)刃 于 2009-3-9 20:21 發(fā)表 % G! a3 s9 X& g* G6 |, f
圖紙是好買(mǎi),,工藝難搞了,很多時(shí)候是工藝決定一切,,國(guó)內(nèi)也沒(méi)那么好的設(shè)備做那樣的工藝吧,!一般都打折了的,。
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就算工藝有了,執(zhí)行的情況也是不理想的,。& o2 ~! d% I; G; s: r
華為引入IBM的系統(tǒng)時(shí),上上下下指手畫(huà)腳的人很多,,認(rèn)為這里不好,,那里不好的人多的是,。; j; @/ w3 ?: R( D* N1 m* B2 F
但任振非堅(jiān)持全盤(pán)接受,并且說(shuō),,只有接受了,了解了,,才能知道好不好,如何做才是符合中國(guó)國(guó)情的,。  c! x, L1 W' y, @
去過(guò)一家民企,搬的是日本的圖紙與工藝,,但品質(zhì)就是做不好,。
. d& C$ \6 }  V8 M2 L5 s不要說(shuō)供應(yīng)商什么之類一大堆的問(wèn)題,,只舉一個(gè)例子就知道差距有多大了,。
  _  r( d  g! d7 d$ m; @, e生產(chǎn)中,,要求生產(chǎn)線員工不可以說(shuō)話的,這對(duì)日企做好品質(zhì)最起碼的條件,。但這個(gè)民企,無(wú)論采用罰款或訓(xùn)罵的手段,,員工生產(chǎn)時(shí),就如同逛街市一樣,,說(shuō)個(gè)不停,。在這樣注意力不集中的情況下,不良率是無(wú)法控制的,。甚至有不良了,也不知道問(wèn)題出在那里,。差距還是很大的。

點(diǎn)評(píng)

我剛會(huì)做工藝,,感覺(jué)做個(gè)東西,工藝有好多,,不知如何編。呵呵  發(fā)表于 2010-12-30 17:07
7#
發(fā)表于 2009-3-10 09:52:18 | 只看該作者
感覺(jué)還是在私人企業(yè)能學(xué)到東西.
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反正亂七八糟事都讓你做.什么都會(huì)接觸到.$ v& E/ f# k  ~: t9 I

3 q4 k; |* f2 m而到國(guó)企,一人一崗.很難接觸許多事情
8#
發(fā)表于 2009-3-10 11:05:18 | 只看該作者
樓主說(shuō)的有道理,,但我在國(guó)企呆了十幾年,基本功方面是在此期間學(xué)到的,,當(dāng)時(shí)因?yàn)楫a(chǎn)品種類很多,,可以說(shuō)從技術(shù)上學(xué)到了很多東西。后來(lái)也接觸過(guò)一段時(shí)間的外企,,基本上是干什么就是什么,在一個(gè)部門(mén)的產(chǎn)品也比較單一,,再后來(lái)到了一個(gè)民營(yíng)企業(yè),,做工程機(jī)械,,需要了解或者掌握的東西很多,收獲不小
9#
發(fā)表于 2009-3-10 20:33:18 | 只看該作者
還是一個(gè)學(xué)生,,謝謝樓主這些經(jīng)驗(yàn)只談,對(duì)我很有幫助,,謝謝,!
10#
發(fā)表于 2009-3-11 07:43:31 | 只看該作者
樓主說(shuō)得對(duì),如果在國(guó)企,傍上一兩個(gè)肯教技術(shù)的老家伙,一生受用啊....

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