老外產(chǎn)品,，國內(nèi)仿制失敗，我卻能設(shè)計,，別人出資并制造,。怎么合作？

過街蛤蟆

我沒有說過不能合作,，得看是什么,，一般生產(chǎn)型的東西，完全可以合作,，我合作的對象很多,，許多東西是別人給我干的，這沒關(guān)系,，
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% n8 l0 C5 _% z2樓是針對樓主的問題說的,，他說他的東西有獨特性，如果市場沒這種東西,，合作就非常危險,，這是多年的經(jīng)驗，你看浙江的私企,，許多人是親兄弟,，這都不行，到產(chǎn)品在市場穩(wěn)定以后,，和誰合作都可以,，因為那時是體現(xiàn)的市場平均價值，

這是多年的經(jīng)驗,，我想許多人認(rèn)同,，

過街蛤蟆

專利沒有任何作用，除非國家出面保護你,，比如‘奧運項目’
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既然合作,，你讓誰交保證金，你不相信別人,，人家還覺得你不可靠呢,！

0 L8 r6 k% I: p8 D. E即使你完全自己做,，新產(chǎn)品也最多守2年，兩年以后就泛濫了,，你一點辦法都沒有,，

push2009

多謝蛤蟆大俠的指點!!

G766115

說句實話，和別人合作是不行的,，中國的企業(yè)信譽不夠,。我到是建議你可以全部賣給他，與其待在自己懷里睡覺,，還不如讓它成為實際產(chǎn)品,。作為一個設(shè)計人員，最大的自豪是自己設(shè)計的產(chǎn)品在市場上被使用,，你也可以專心做下一個設(shè)計,。

老徐

  關(guān)鍵還是在人，坦白說,，我認(rèn)為拷貝國外設(shè)備重新設(shè)計,，這種技術(shù)上的領(lǐng)先并不能持久，現(xiàn)在看上去可能值錢的技術(shù),，只要這個設(shè)備好賣,，賺錢，不出三年就遍地開花,，所以,，時機的切入很重要。
    說說我身邊的例子：
) v; t, t/ _0 Q, ^4 h6 W0 CA,。有一個前輩原來是在某外資公司做技術(shù)型銷售的（該外資公司某個產(chǎn)品在國內(nèi)銷量一直很好,，甚至于訂單都提前一兩年簽了，后來搞到了設(shè)備圖紙,，加上自己維修方面的底子也比較好,，把這個設(shè)備折騰出來了，也是和別人合作,，他出技術(shù),，別人出資金技術(shù)，他的心態(tài)比較好,，只是想在退休后找點事情做,，對盈利不是特別看重，沒什么壓力,，出資方對技術(shù)方面基本不懂,，生產(chǎn)方面放權(quán)，合作也一直不錯，做出的東西性能基本接近進口的,，大概是進口設(shè)備2/3的價格在銷售,，誰知道世面上又殺出來一家自己研發(fā)的，1/3的價格都能賣,，質(zhì)量當(dāng)然差很多了，可是競爭力還是比較強的,，我這個前輩最近在為這個頭疼,，而不是拘泥于合作的糾紛，如果早個2年就把產(chǎn)品搞出來,，現(xiàn)在日子已經(jīng)很舒服了,。
! J' u7 N6 ?) z- H) h: i, i. T4 mB。另外的一個兄弟,，也是搞技術(shù)的,，從外資廠出來，多年積累加上自己偷師和試驗,，有生產(chǎn)某種特殊零件的工藝和技術(shù),，由于初期，資金不足,，經(jīng)人介紹,，在浙江選了一個老板合作，談好我這兄弟負責(zé)技術(shù)和生產(chǎn),，對方出資金填設(shè)備,，設(shè)備買回來了，工人也請了,，開始試驗,，出成品，結(jié)果發(fā)現(xiàn),，時不時的老板派人過來偷師,，于是大吵一頓，出技術(shù)的這兄弟遠走他鄉(xiāng),，借錢抵押,，自己湊錢又搞了個廠，頭3個月就實現(xiàn)盈利,，年底把帳還了,，又買一套房子，最近又謀劃著整輛奔馳開開,，而原來的那個廠,，由于沒有技術(shù)骨干，設(shè)備扔庫房里再也沒動過。
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所以,，我認(rèn)為事在人為,，在您能控制的范圍內(nèi)盡量控制，既然出技術(shù),，那么核心的東西一定要掌握在自己手里,，合作伙伴要選好，是一起做事,，還是一起賺錢,，這個一定要明確

老徐

這就是搞機械的痛苦啦，醫(yī)藥化工的多簡單,，配方掌握了,，啥也不怕~

夢回書香

原帖由 老徐 于 2009-3-10 19:22 發(fā)表
8 [" P* a! m8 k這就是搞機械的痛苦啦，醫(yī)藥化工的多簡單,，配方掌握了,，啥也不怕~

* k- r  L6 u0 P# ]% ~真的這樣是，如果把技術(shù)丟了,，那就是賠了夫人又折兵�,。�

梟龍

簽合同!講明白利益分配方式!
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搞技術(shù)也得敢想敢干!用不著太多顧慮!

push2009

老徐大俠的實際經(jīng)驗值得借鑒,謝謝!

梟龍大俠: 能否說說,如何保證合同的可靠執(zhí)行?既然是合作,我總不能把設(shè)計圖什么的都自己藏著,一旦交出去,會不會象17#樓大俠說的那樣..啥都得不到...這可是有很多教訓(xùn)的.

老鷹

什么事情都要具體分析,，要看你的合作伙伴這個人怎么樣,。一概懷疑，一概排斥,，一概拒絕,，那就相當(dāng)于把自己關(guān)進籠子里，這個世界上誰能離開別人的合作呢,？

% O1 ~4 E+ `5 A/ [  m1 h但話又說回來,，騙子也是客觀存在，和自然界的災(zāi)害一樣,。對于不妥當(dāng)?shù)娜�,，要有分析，有預(yù)防,；對于講究規(guī)矩和禮讓的人,，自然就可以減少麻煩，提高合作效率,，同時增進友誼,。這是人之常情，事之常理,。
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: Y- O+ B% O+ A# `- R那種片面的,，絕對的觀點還是不要聽為好,，是缺乏靈活性的表現(xiàn)。