老外產(chǎn)品,，國內(nèi)仿制失敗,，我卻能設(shè)計，別人出資并制造,。怎么合作,？

自動機(jī)

老板有信用的就合作,，信用差的就到一邊喝茶,。

手拉手

技術(shù)上能否OK,，是生意的前提,。永遠(yuǎn)不要讓自己陷入困難堆里、不得不同時處理N多個問題,。

dolphin168

有資金的沒技術(shù),，有技術(shù)的沒資金；
懂銷售的不會技術(shù),，會技術(shù)的不會銷售,；
5 _5 |8 M  S% v5 x# p+ A咋辦呢，合作,，但是合作很多都鬧矛盾,；
/ q9 G8 q. o$ V' v) ?現(xiàn)在的項目好多必須合作才有合力，才能迅速做好,，做強,，
真的要建立一種很好的機(jī)制才好

次元碎片

怎么樓主的情況和我相似啊，不過我的東西是原創(chuàng)的,，自己也掌握客戶群，但是純機(jī)械的東西,，很難把核心握在手里,，輔助的PLC觸摸屏控制，別人隨便找個人就能搞出來,，現(xiàn)在有個老板想用這種方式和我合作：他出資,，在他的工廠按我的圖紙把東西做出來，我指導(dǎo)并把電氣部分做好,，調(diào)試出來,，設(shè)備每銷售一臺，他收取一個固定數(shù)目,，剩下的全是我的,，我定價多少他不過問，也不介入我的客戶,。這種方式,，大家評評怎么樣？

目言

這樣當(dāng)然是好,，只要能把“固定數(shù)目”談到最低,。就當(dāng)你帶著技術(shù)租賃別人廠房、設(shè)備,、代加工,，還得生產(chǎn)完、賣出去再付租金，還求什么更好的方式,？－－－

次元碎片

正談著,，那個“固定數(shù)目”確實是個比例不小的數(shù)字，涵蓋了他們豐厚的利潤和風(fēng)險,，誰都不傻,，呵呵，我得忽悠一個更高的價,，才能保障我的收入,，這個數(shù)字要是落實到協(xié)議上，一旦有人仿造出來,，或者有人開發(fā)出同樣的設(shè)備來,，幾輪殺價下來，我就成了局外人了,，看來這個數(shù)目還不能固定

老徐

現(xiàn)在做仿制設(shè)備的都是賺快錢,，趁著還能賺錢的時候多做幾單，比什么都強,，價格這東西是跟隨市場走的,，暴利總是會結(jié)束，而且這個又不是壟斷行業(yè),，其實我感覺你心里對這個市場的情況也不是很有底,，要不自己投點錢下去，搞組裝外協(xié)什么的不是更簡單,，還需要算什么分成比例,？

guangxia

同意樓上的建議。 7# Dean81

次元碎片

現(xiàn)在做仿制設(shè)備的都是賺快錢,，趁著還能賺錢的時候多做幾單,，比什么都強，價格這東西是跟隨市場走的,，暴利總是會結(jié)束,，而且這個又不是壟斷行業(yè)，其實我感覺你心里對這個市場的情況也不是很有底,，要不自己投點錢下去,， ...
- N! r. @0 T" T老徐 發(fā)表于 2009-8-31 12:37

老徐，哈哈,，看清楚俺的產(chǎn)品,，不是仿制，是原創(chuàng)的,，市面上沒有任何類似產(chǎn)品在售,。最近他們換了一種方式,，想拉俺入伙注冊新公司，但是還是有很多說不清的東西,，麻煩啊

秋陽臨空

出技術(shù)與人合作這在浙江很多的,，在我看來，一點風(fēng)險都沒有,。
+ u  F5 @% w" Y) g, q" K廠方出資金,，風(fēng)險自然比你出技術(shù)大許多，你技術(shù)上不成熟,，生產(chǎn)上搞不出來都是廠方的風(fēng)險,，而你的風(fēng)險僅僅是廠方不與你合作了，不合作的風(fēng)險廠方一樣面對,。如此說來,，風(fēng)險自然是廠方的大。
合作不成功,，問題一般出在技術(shù)人員方,，你想，廠方用的是你的技術(shù),，請別人來掌握你的技術(shù),，一樣也得請人，也得花錢,，動力不是很大,。往往總是出技術(shù)方改變了初衷或是看到了成功的希望，中止了與對方的合作,。所以這個板子應(yīng)該打在技術(shù)方。
2 ?/ H! n: R& Z1 \9 I如果你很有把握,，為什么不自己找資金呢,？要不干脆把圖紙賣給對方？
/ h( s& R0 Y3 D; t! [天下沒有僅僅一個人能干的活,，我們接觸到的大部分技術(shù),，說穿了基本上是應(yīng)用，無論是機(jī)械,，還是電子或是電氣,。