質(zhì)量管理的七個(gè)及時(shí)

Ou-Shoukann

講義PPT,，提高質(zhì)量意識(shí),，明細(xì)質(zhì)量管理,。與大家交流學(xué)習(xí),。
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bravo090

沒(méi)下，是這個(gè)嗎
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• 及時(shí)溝通：確保所有相關(guān)方之間的溝通是及時(shí)和有效的,，以避免誤解和延誤。
• 及時(shí)反饋：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和客戶反饋進(jìn)行快速響應(yīng),，以便及時(shí)解決問(wèn)題,。
• 及時(shí)培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn),，以確保他們具備必要的技能和知識(shí)來(lái)執(zhí)行質(zhì)量控制。
• 及時(shí)規(guī)劃：在項(xiàng)目開(kāi)始前,，進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,，以確保所有活動(dòng)都能按時(shí)進(jìn)行。
• 及時(shí)預(yù)防：通過(guò)預(yù)防措施來(lái)避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,，而不是僅僅在問(wèn)題發(fā)生后進(jìn)行糾正,。
• 及時(shí)檢查：在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行定期的質(zhì)量檢查，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
• 及時(shí)改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,，以提高效率和效果。
  
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Ou-Shoukann

bravo090 發(fā)表于 2024-4-30 16:40
沒(méi)下,，是這個(gè)嗎
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及時(shí)溝通：確保所有相關(guān)方之間的溝通是及時(shí)和有效的,，以避免誤解和延誤。

不太一樣,，但也大同小異,。關(guān)于質(zhì)量最主要的還是員工的質(zhì)量意識(shí)，能有效提高員工質(zhì)量意識(shí)的都是好方法,。
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