犯錯(cuò)后，想換工作了

剛果

我在現(xiàn)在公司1年零3個(gè)月了,，前三個(gè)月在車間干,，之后逐步設(shè)計(jì)一些小的東西，給經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師當(dāng)助手,，最近直接讓我設(shè)計(jì)一條小的生產(chǎn)線,，感到壓力就上來(lái)了。干的多了,，犯得錯(cuò)誤也就多了,，近期主要犯了三個(gè)錯(cuò)誤。
& L6 [! a' g7 E- p1 S第一個(gè)是提錯(cuò)料了,，我根據(jù)資深工程師給我的總圖提料,，結(jié)果塑料板提厚了，后來(lái)才知道這個(gè)所謂的總圖,，是銷售出的給甲方報(bào)價(jià)的示意圖,，他給我的技術(shù)文件里面標(biāo)注了厚度，我沒(méi)有看,，這個(gè)板不是常用板,，但是正好有一個(gè)項(xiàng)目能用上，趕巧了,，不過(guò)這件事老板對(duì)我的意見(jiàn)很大,，想讓我繼續(xù)去車間干,，因?yàn)槭掷锩婊畋容^多，最終沒(méi)去,；
. s5 O& L# e+ Y  W/ N第二個(gè)是一個(gè)工作拖延了,，我們那一個(gè)項(xiàng)目有4條生產(chǎn)線，我負(fù)責(zé)最小的那條,，前期一直在幫資深工程師干其中兩條,，這兩條是一期，我那條小的屬于二期,，結(jié)果一期都發(fā)貨過(guò)去了,，甲方說(shuō)一期不著急，二期著急,，老板知道后,，每天催我出圖，然后還拿之前提錯(cuò)料的事說(shuō),；
4 i# `( b4 s" d4 p第三個(gè)是測(cè)繪一套有裝卡的架子,，裝卡位置是PP塑料的，因?yàn)樗芰虾附踊蛘吆笃谧冃�,，我測(cè)的一個(gè)厚度尺寸短了1.5mm,，結(jié)果裝卡不進(jìn)去，目前也沒(méi)有什么好的解決辦法,，只有把裝卡位置重新做,，這件事老板還不知道，知道的話肯定還得說(shuō)我,。
- O6 X& E5 u( X7 e現(xiàn)在我不太想干了,，估計(jì)老板知道第三件事情之后，很可能讓我去車間,，我們車間暖氣基本不管用,，所以去的話肯定會(huì)很難受。
) ~% v/ q- w& d; u3 Z/ t* R如果干活條件比較難受,，加上老板對(duì)我的印象也不太好,，再干下去就太煎熬了，所以想著換分工作算了,。
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7 p9 `0 x$ U8 @+ P7 w補(bǔ)充內(nèi)容 (2024-12-16 19:51):
謝謝大家的鼓勵(lì),，太多了，我就不一一回復(fù)了,，今天上班我主動(dòng)匯報(bào)了第三件事,，老板氣的讓我下車間了，現(xiàn)在跟老板說(shuō)清楚了反而心態(tài)調(diào)整好了，不過(guò)車間我確實(shí)不想多呆了,。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2024-12-16 19:58):
" f9 z: Z4 M, ?主要還是我吃不了苦,，之前在車間抬軸手指頭骨折了,，一次手指連肉帶皮給掀開(kāi)了,，現(xiàn)在那根指頭一半都沒(méi)知覺(jué)，還有一些其他的,，和其他工人聊,，發(fā)現(xiàn)他們比我慘多了，我倒不是賣慘,，只表達(dá)我不想去車間,，打算跑路了

走江湖

就這！

盧Tiger

一個(gè)小挫折就想換工作,？

Juesenan93

別太在意老板說(shuō)的話,，你該在意的是他發(fā)沒(méi)發(fā)你工資�,？蹧](méi)扣你錢,。然后再談責(zé)任的事情，沒(méi)有什么天大的問(wèn)題,。

華2017

直接要求加工資,，不管廢多少零件。你要給老板出難題,，不要老是找自己的問(wèn)題,。

挑起你的黑發(fā)

剛開(kāi)始都這樣，受不了批評(píng),，感覺(jué)給公司帶來(lái)?yè)p失了,，在乎領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)
時(shí)間長(zhǎng)了，只能說(shuō)算老板倒霉,，他要是不倒霉,，你就不會(huì)犯錯(cuò)給他帶來(lái)?yè)p失，
( t* c) R# i1 p/ L. i. Q3 @" U記住,，你犯錯(cuò)沒(méi)有什么損失,，是老板的損失，算他倒霉,。

windy淵虹

華2017 發(fā)表于 2024-12-14 12:12
直接要求加工資,，不管廢多少零件。你要給老板出難題，不要老是找自己的問(wèn)題,。

2 Y' i7 n" e+ k' Y$ U# j. G$ H主要是憑啥給加工資呢,，哪方面
5 H( o5 {* d- C& b. M

windy淵虹

挑起你的黑發(fā) 發(fā)表于 2024-12-14 12:49
剛開(kāi)始都這樣，受不了批評(píng),，感覺(jué)給公司帶來(lái)?yè)p失了,，在乎領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)
時(shí)間長(zhǎng)了，只能說(shuō)算老板倒霉,，他要是不 ...

唉
0 I$ ?; J, }: C, g: @" M

windy淵虹

這就是圖紙沒(méi)有內(nèi)部審核啥的,，一個(gè)人精力總是有限，沒(méi)辦法啊,，何況還不一定全懂,，懵懂狀態(tài)不知道哪個(gè)是重點(diǎn)尺寸零件

默笑滄海

你等一年后再回過(guò)頭看，這都是小問(wèn)題,。目前先把技術(shù)學(xué)到手再說(shuō),。你作為設(shè)計(jì)師想要不犯錯(cuò)可能嗎？你可以問(wèn)一下你能接觸到的所有的工程師有沒(méi)有犯過(guò)錯(cuò),，我敢保證百分百有,，所有的工程師都是在犯錯(cuò)中成長(zhǎng)，在項(xiàng)目中歷練的,。老板損失了實(shí)實(shí)在在的金錢,，讓他說(shuō)幾句怎么了？