也說年輕機(jī)械新人

zazhi537

是在西安嘛,，年后打算換工作，合適的話可以去打下手,，干活速度還可以,，論壇直聘

hxglty

管理不好做，碰到不給力的下屬還要自己兜底,，我下面幾個(gè)人,，能力可以的不到一半，連出圖都不按照規(guī)范來,，就按照自己的風(fēng)格來,，有些人是出圖不行，設(shè)計(jì)也不行

leioukupo

都是混日子的
  Q2 E1 ]: [, `# [2 q2 N除了頂撞你之外,，沒啥問題
4 N2 z4 b, R; g8 I1 e+ x' i

Juesenan93

如果你像你說的那么好,，那就只能怪老板管理不行，不愿意陪N+1,，那就拖著逼走更有價(jià)值的人唄。

小小技術(shù)員

放下助人情節(jié),，尊重他人命運(yùn),，不要自我感動。

寒寒thunder

毋固 發(fā)表于 2024-12-19 17:01
: K$ {; w1 ~' P: ]4 ~1 r$ y4 b樓主可以總結(jié)一些新人常犯的錯(cuò)誤么,，我目前畫圖偶爾漏尺寸十張圖漏2-3個(gè)尺寸,，統(tǒng)計(jì)數(shù)量容易多算。材料上不 ...

http://97307.cn/forum.php?mod ... 8%BC%C6%BB%F9%B4%A1
4 n9 S/ |8 {8 A0 @( V# [  e把這篇資料下下來仔細(xì)研讀,，里面涉及到的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)都上網(wǎng)搜一下是什么,，怎么用，相信一定會有所裨益,，一個(gè)月時(shí)間迅速過一遍,，然后半個(gè)月再過一遍，10天再過一遍,，值得反復(fù)看幾遍,。作者有著豐富的非標(biāo)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)件使用經(jīng)驗(yàn)，這篇資料編寫的非常用心,。

寒寒thunder

秦嶺老高 發(fā)表于 2024-12-20 08:57
0 E' C- B( r" c9 L$ Q一直沒想當(dāng)管理,，老板硬安個(gè)名,，前些年老板直接安排活，后來來個(gè)股權(quán)變更，老板有更換,，就變成老板直接給 ...

8 ^+ |/ t) y4 i* R- P也不是不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),。第一，給漲工資,，第二,，老板得給實(shí)權(quán)，甚至給生殺大權(quán),，有開除人的權(quán)利,，有分配獎(jiǎng)金的權(quán)利（如果有的話），這樣才能管人,。要不人給了任務(wù)沒有金錢表示,，給他干個(gè)蛋。第三,，自己可以不干實(shí)際項(xiàng)目,，可以統(tǒng)籌手底下人的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)安排任務(wù),，監(jiān)督進(jìn)展,，指點(diǎn)工作，這樣才能有領(lǐng)導(dǎo)的樣子,。

白駒過隙zn

這個(gè)新人老板肯定不會留了,，老板只所以一直讓您帶，只是裝傻,，激化您和新人的矛盾,，最好動手打架的那種，讓這個(gè)人自己辭職,。這個(gè)新人您就遠(yuǎn)離他,，平時(shí)也不要和他多說話，如果技術(shù)部門關(guān)系不錯(cuò),，可以一起疏遠(yuǎn)他,。時(shí)間長了，老板愿意這么養(yǎng)個(gè)閑人,，那就是老板的事,，我不信老板不急。

沉默不是金

原則性的東西說一下,，以后他如果會做人上進(jìn)的交流一下,，你說的這種，基本不會理他第二次,，也不會給他活干,，老板覺得你自己不給派活讓老板自己去派,，你要自己硬氣起來。先要讓老板不來插手你自己的工作,，至于新人晾著就行了,！

shuaizhengpan

柿子挑軟的捏。