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如何在所有項(xiàng)目一地雞毛的情況下,,寫年終總結(jié),?

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1#
發(fā)表于 2024-12-22 10:24:28 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
這公司情況:
1 K+ H% o  }" k1 k$ p- W  公司一共500多人,從去年10月距今已走了100多人,,現(xiàn)有產(chǎn)品線01 02 03,,結(jié)合市場(chǎng)需求與發(fā)展需要,公司是重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)品線01,,但是產(chǎn)品線01發(fā)展緩慢,,底下項(xiàng)目有ABCDEF.......,但是做的都一地雞毛,現(xiàn)在公司的盈利全靠其余產(chǎn)品線02 03,,甚至出現(xiàn)01產(chǎn)品的工人去支援02和03的局面,,但是02 產(chǎn)品雖然大賣,但是一臺(tái)價(jià)格頂多60萬(wàn),,而01產(chǎn)品估值至少200萬(wàn)以上
, X0 I" ^9 }2 B' G. V' s/ N5 D; }  01產(chǎn)品中的項(xiàng)目A是該公司長(zhǎng)線產(chǎn)品,,每年能維持90臺(tái)左右,但由于市場(chǎng)需求的變化,,客戶對(duì)項(xiàng)目A需求不大,,各種同類公司對(duì)項(xiàng)目B和C這種產(chǎn)品需求更旺盛,我司也一直以來(lái)再研究B和C,,但是沒(méi)有訂單,,而且效果很差,公司又推出對(duì)項(xiàng)目A進(jìn)行降本設(shè)計(jì)為A-,,后面又增添了DEF項(xiàng)目,,但是除項(xiàng)目A以外,那些項(xiàng)目只是在1研發(fā)從未正式量產(chǎn),,小批量量產(chǎn)都沒(méi)有,。! ?% [' O4 g2 c1 F, X/ m; N6 Y' @
/ g) o3 @+ c4 C3 R& H0 K
我現(xiàn)在從事01產(chǎn)品中的項(xiàng)目中的核心部件設(shè)計(jì),也負(fù)責(zé)A-降本項(xiàng)目- i8 W: H3 ?" C5 r7 A
我是去年10月來(lái)的,,公司最大的問(wèn)題就是不愿在研發(fā)上投入,,買個(gè)內(nèi)存條等3個(gè)月,筆記本電腦還不是獨(dú)顯,,因?yàn)榧@更省錢,,它的本質(zhì)更像營(yíng)銷公司,而不兼顧研發(fā),,也不考慮研發(fā),,生產(chǎn)部沒(méi)有工藝工程師,相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有工藝,,后來(lái)招聘一位工藝工程師,,隸屬于系統(tǒng)部專門天天寫文檔......
* }; n  j3 u' C. e* w& A! P$ u8 e3 M3 [" X2 |, o: p" B( y) q0 S' z
我們的研發(fā)總監(jiān)同時(shí)還兼任硬件經(jīng)理,不會(huì)管理,,也不太會(huì)溝通,,從未見(jiàn)過(guò)與手下的部門領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)例會(huì)(除項(xiàng)目會(huì),評(píng)審會(huì)除外),,他在技術(shù)上有一定水平,,西工大本科,清華碩博,,程序員出身,,但是人情世故不懂,,比如大家聚會(huì)時(shí),沒(méi)人和他說(shuō)話時(shí),,他就看著天花板,,嘴里念叨什么,然后手指在桌子上亂劃拉,,再比如供應(yīng)商大老遠(yuǎn)來(lái)了,,他就是在遠(yuǎn)處擺下手就算打招呼了,平時(shí)不愛(ài)與員工交流,,所以下面員工不了解領(lǐng)導(dǎo)意圖,,他也不知下面員工干什么,他和北大韋東奕有一拼(不過(guò)我認(rèn)為他還是比韋強(qiáng)不少,,至少結(jié)婚有孩子),,雖然他自己能力強(qiáng),但是他無(wú)法將機(jī)械電子電氣軟件算法這些專業(yè)組織統(tǒng)籌規(guī)劃形成合力,。在其任上這3年,,尤其是今年,已經(jīng)走了60多位研發(fā)骨干級(jí)人員,,走的人都是過(guò)去在GE西門子任職過(guò)得核心,,走的時(shí)候都說(shuō)此領(lǐng)導(dǎo)不懂得籠絡(luò)人心,不懂管理,,眼光短淺,,公司沒(méi)有發(fā)展。7 A& |5 C1 L# H) [
現(xiàn)在公司招進(jìn)來(lái)的員工都不是這個(gè)行業(yè)的,,甚至有剛畢業(yè)的,,就像湊數(shù)一樣,不舍得投入,,無(wú)法招來(lái)合適的人,,而且品牌效應(yīng)特別低。7 l* A$ X1 J! D* b6 F* K
* j$ Q7 k+ t6 L9 y
再說(shuō)下,,我所參與的降本項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,是一個(gè)個(gè)人英雄主義外加理想主義很深的人,,他非常容易受到外界的“蠱惑煽動(dòng)”去做些不切實(shí)際的事,,我從自己專業(yè)角度勸解他根本沒(méi)用,解決問(wèn)題只是專注一塊,,而不是從全局角度出發(fā),,目前這項(xiàng)目停滯不前,而且這人還好為人師,,擺不正自己位置,,總是告訴我:你應(yīng)該和你們機(jī)械領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎樣應(yīng)該怎樣,,總是有那么點(diǎn)多管閑事(說(shuō)不好聽(tīng)的就像挾天子以令諸侯的意思)
2 r# y0 {& Y0 \5 u8 m: _4 u
+ x3 }, |! D0 l: U) o, ~$ [. T這公司現(xiàn)在局面就是:總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)管理不善,運(yùn)營(yíng)不良,,沒(méi)抓住市場(chǎng)機(jī)遇——導(dǎo)致訂單減少,,工資待遇低,沒(méi)有前景——導(dǎo)致員工及核心骨干離開(kāi)——產(chǎn)品不能迭代與創(chuàng)新——訂單減少——不盈利......死循環(huán),。,。
2 W9 c& @' ~7 t( D+ I8 S0 c5 a& N5 f7 v! B. A
不光是降本項(xiàng)目停滯不前,其余項(xiàng)目也這樣,,目前這種狀態(tài)讓我們寫年終總結(jié)不知如何下筆,,特別是其中有一條什么‘亮點(diǎn)業(yè)績(jī)展示’,本身項(xiàng)目都是停滯不前,,還有什么亮點(diǎn)展示,??瞎編的行嗎,?瞎編的自己都信了行嗎,?我就總感覺(jué)這總結(jié)就是個(gè)坑,是在公司這樣背景下,,項(xiàng)目停滯不前的一種清算,,另外我提一點(diǎn),研發(fā)第一階段由于供應(yīng)商那邊提供的資料和圖紙有錯(cuò)誤導(dǎo)致我設(shè)計(jì)也跟著錯(cuò)誤,,損失了3萬(wàn)多塊錢,,這種情況下讓我寫總結(jié),我感覺(jué)很心虛,,讓我總結(jié)總結(jié)公司還差不多
- I) s% L/ Q! Z5 U, R4 ]0 Q7 z

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圖.JPG
2#
發(fā)表于 2024-12-22 10:42:14 | 只看該作者
永遠(yuǎn)記住一條:打工的奴隸永遠(yuǎn)不要過(guò)問(wèn)公司和老板的任何事情,,因?yàn)楹湍銢](méi)有任何關(guān)系。
3#
發(fā)表于 2024-12-22 11:23:18 | 只看該作者
讓通義大模型幫你梳理了一下,,年終總結(jié)這種片湯文章最適合讓大模型來(lái)幫忙了,。
% O0 J' a( D& |' t$ ~9 k  o# ?4 `6 ]對(duì)于你提到的年終總結(jié)不知如何下筆的情況,我建議可以從以下幾個(gè)角度來(lái)構(gòu)思:
) V+ _0 ^% s' J. W# e% S: a
/ X" m  a( j) d" x) K. K8 d, ?現(xiàn)狀分析:
5 M9 [5 s  h: f5 M0 o7 J客觀地描述當(dāng)前各個(gè)項(xiàng)目的狀態(tài),,尤其是你所負(fù)責(zé)的降本項(xiàng)目A-,。
; `. W# C! [2 x' ?8 |! i' B分析01產(chǎn)品線面臨的挑戰(zhàn),如市場(chǎng)需求變化,、內(nèi)部資源分配等問(wèn)題,。
4 x& ?" Q- ~% Z) K問(wèn)題識(shí)別:
9 r: H- O9 E$ ]& T1 G點(diǎn)出導(dǎo)致現(xiàn)狀的原因,比如管理層對(duì)研發(fā)重視不夠,、資源配置不合理,、市場(chǎng)響應(yīng)速度慢等,。8 W- |7 ~" C1 a, J+ H
注意措辭,避免直接批評(píng)個(gè)人,,而是強(qiáng)調(diào)流程或系統(tǒng)上的問(wèn)題,。- j) @# c( r! j. x( Q5 d% A( H
改進(jìn)措施與建議:! b  A4 k8 G4 `2 X, V) L% K
針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出具體的改進(jìn)建議,例如加強(qiáng)研發(fā)投入,、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),、提高溝通效率等。
3 S7 Z6 }3 d- O提及一些可以快速實(shí)施的小規(guī)模改進(jìn)方案,,以顯示積極的態(tài)度和解決問(wèn)題的決心,。6 X+ h# d, u! K( [; y
未來(lái)展望:
* R( F4 J" l; q# l( \4 B; \9 _# ~表達(dá)對(duì)公司未來(lái)的信心,并指出如果能夠解決現(xiàn)有問(wèn)題,,01產(chǎn)品線以及整個(gè)公司的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹?font class="jammer">% Z5 `2 _) n; W: N4 c. ^# m' N
可以適當(dāng)提及個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃,,表明自己愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。6 s# t& _1 ~' [% u
數(shù)據(jù)支持:% {+ \; P4 P( A" ?
盡可能用具體的數(shù)據(jù)來(lái)支撐你的分析和建議,,這樣可以使報(bào)告更加有說(shuō)服力,。
* Z: @# v8 P; K: u- e感謝與期望:7 I6 b* ]% w0 {& U9 ?# {8 U
在總結(jié)的結(jié)尾部分,表達(dá)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層的支持和感謝,,同時(shí)也表達(dá)了對(duì)未來(lái)改善情況的期待,。2 O8 P7 J" L7 x
在編寫年終總結(jié)時(shí),盡量保持語(yǔ)氣專業(yè)且建設(shè)性,,即使面對(duì)困難的局面也要展現(xiàn)出積極尋求解決方案的態(tài)度,。這不僅有助于展示你的職業(yè)素養(yǎng),也可能為改善當(dāng)前局面提供有價(jià)值的輸入,。
4#
 樓主| 發(fā)表于 2024-12-22 11:32:22 | 只看該作者
學(xué)者11 發(fā)表于 2024-12-22 11:23
' C+ _7 X0 V/ A2 r. g讓通義大模型幫你梳理了一下,,年終總結(jié)這種片湯文章最適合讓大模型來(lái)幫忙了。" t! r9 S( B4 P  W3 L3 R3 [! j5 G5 @
對(duì)于你提到的年終總結(jié)不知如 ...
) D; u  O- m" U; Z6 g0 f
專業(yè),!
) C: m$ \! G9 o( c$ F1 _3 [

點(diǎn)評(píng)

領(lǐng)導(dǎo)英明,,穩(wěn)中向好,一切盡在掌握之中  發(fā)表于 2024-12-23 09:10
職場(chǎng)老油條,。  發(fā)表于 2024-12-22 17:59
5#
發(fā)表于 2024-12-22 13:09:05 | 只看該作者
還能怎么寫,,瞎編唄
6#
發(fā)表于 2024-12-22 13:25:48 | 只看該作者
樓主也是用心良苦,以目前的文筆和總結(jié)能力來(lái)看,,但凡有米下鍋,,總結(jié)肯定寫的花團(tuán)錦簇,可惜巧婦難為無(wú)米之炊
7#
 樓主| 發(fā)表于 2024-12-22 13:27:23 | 只看該作者
風(fēng)往北吹12 發(fā)表于 2024-12-22 13:25! Y5 y2 i* \* u8 a0 d
樓主也是用心良苦,,以目前的文筆和總結(jié)能力來(lái)看,但凡有米下鍋,,總結(jié)肯定寫的花團(tuán)錦簇,,可惜巧婦難為無(wú)米之 ...

4 f4 c6 p5 v+ t! Y) i不敢當(dāng)不敢當(dāng)
- N% M) N* Y) C) }! G) ?" P
8#
 樓主| 發(fā)表于 2024-12-22 13:27:57 | 只看該作者
kayex 發(fā)表于 2024-12-22 13:09
+ j# n! q" t( z# H+ N" D還能怎么寫,,瞎編唄

  l( B9 W7 m' ?5 ~5 o* l+ M2 b! t我合計(jì)這公司咋不寫個(gè)總結(jié)呢
' h  O, d: q- r* z
8 z+ \6 C/ T+ T就得編,就得騙,,整個(gè)公司都這樣
  E* F+ A8 B: R" Y1 j
9#
發(fā)表于 2024-12-22 13:47:46 | 只看該作者
你什么身份,,什么地方,
6 i0 j7 |, K. [' L; L9 n7 ~你寫什么總結(jié),,7 m7 j0 _$ t8 w1 |# E' Z
你總結(jié)一下你自己今年拿了公司這么多工資,,做了什么成就,+ [. u0 L- n( @3 B0 L! j3 ]
總結(jié)公司是你一個(gè)牛馬應(yīng)該做的事嗎3 j& p* `7 e6 K3 s; {4 Y
! g' Y/ y7 J: M. v2 c/ k+ x

點(diǎn)評(píng)

還是這么一針見(jiàn)血  發(fā)表于 2024-12-22 14:05
10#
發(fā)表于 2024-12-22 15:10:25 | 只看該作者
年終總結(jié)真的有人看,?小時(shí)候?qū)懞罴僮鳂I(yè),,長(zhǎng)大了寫年終總結(jié)

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