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這公司情況：* q% F+ o0 d t0 U% t6 V& ~# e
公司一共500多人，從去年10月距今已走了100多人,，現(xiàn)有產(chǎn)品線(xiàn)01 02 03,，結(jié)合市場(chǎng)需求與發(fā)展需要，公司是重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)品線(xiàn)01,，但是產(chǎn)品線(xiàn)01發(fā)展緩慢,，底下項(xiàng)目有ABCDEF.......，但是做的都一地雞毛,，現(xiàn)在公司的盈利全靠其余產(chǎn)品線(xiàn)02 03,，甚至出現(xiàn)01產(chǎn)品的工人去支援02和03的局面，但是02 產(chǎn)品雖然大賣(mài),，但是一臺(tái)價(jià)格頂多60萬(wàn),，而01產(chǎn)品估值至少200萬(wàn)以上( m& P( u5 l/ e2 ]4 }4 }
01產(chǎn)品中的項(xiàng)目A是該公司長(zhǎng)線(xiàn)產(chǎn)品，每年能維持90臺(tái)左右,，但由于市場(chǎng)需求的變化,，客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目A需求不大,，各種同類(lèi)公司對(duì)項(xiàng)目B和C這種產(chǎn)品需求更旺盛，我司也一直以來(lái)再研究B和C,，但是沒(méi)有訂單,，而且效果很差,，公司又推出對(duì)項(xiàng)目A進(jìn)行降本設(shè)計(jì)為A-,，后面又增添了DEF項(xiàng)目，但是除項(xiàng)目A以外,，那些項(xiàng)目只是在1研發(fā)從未正式量產(chǎn),，小批量量產(chǎn)都沒(méi)有。: y8 y U* D8 R" B
. n$ c# @7 `! z" I我現(xiàn)在從事01產(chǎn)品中的項(xiàng)目中的核心部件設(shè)計(jì),，也負(fù)責(zé)A-降本項(xiàng)目
, V) e4 Q |; o) ~* V& D, C我是去年10月來(lái)的,，公司最大的問(wèn)題就是不愿在研發(fā)上投入，買(mǎi)個(gè)內(nèi)存條等3個(gè)月,，筆記本電腦還不是獨(dú)顯,，因?yàn)榧@更省錢(qián)，它的本質(zhì)更像營(yíng)銷(xiāo)公司,，而不兼顧研發(fā),，也不考慮研發(fā)，生產(chǎn)部沒(méi)有工藝工程師,，相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有工藝,，后來(lái)招聘一位工藝工程師，隸屬于系統(tǒng)部專(zhuān)門(mén)天天寫(xiě)文檔......- [+ a' @% o4 ]7 q1 C3 K1 ?
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我們的研發(fā)總監(jiān)同時(shí)還兼任硬件經(jīng)理,，不會(huì)管理,，也不太會(huì)溝通，從未見(jiàn)過(guò)與手下的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)例會(huì)（除項(xiàng)目會(huì),，評(píng)審會(huì)除外）,，他在技術(shù)上有一定水平，西工大本科,，清華碩博,，程序員出身，但是人情世故不懂,，比如大家聚會(huì)時(shí),，沒(méi)人和他說(shuō)話(huà)時(shí)，他就看著天花板,，嘴里念叨什么,，然后手指在桌子上亂劃拉，再比如供應(yīng)商大老遠(yuǎn)來(lái)了,，他就是在遠(yuǎn)處擺下手就算打招呼了,，平時(shí)不愛(ài)與員工交流,，所以下面員工不了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，他也不知下面員工干什么,，他和北大韋東奕有一拼（不過(guò)我認(rèn)為他還是比韋強(qiáng)不少,，至少結(jié)婚有孩子），雖然他自己能力強(qiáng),，但是他無(wú)法將機(jī)械電子電氣軟件算法這些專(zhuān)業(yè)組織統(tǒng)籌規(guī)劃形成合力,。在其任上這3年，尤其是今年,，已經(jīng)走了60多位研發(fā)骨干級(jí)人員,，走的人都是過(guò)去在GE西門(mén)子任職過(guò)得核心，走的時(shí)候都說(shuō)此領(lǐng)導(dǎo)不懂得籠絡(luò)人心,，不懂管理,，眼光短淺，公司沒(méi)有發(fā)展,。, m3 v- [3 f& O$ g8 k
現(xiàn)在公司招進(jìn)來(lái)的員工都不是這個(gè)行業(yè)的,，甚至有剛畢業(yè)的，就像湊數(shù)一樣,，不舍得投入,，無(wú)法招來(lái)合適的人，而且品牌效應(yīng)特別低,。* v& a. p' ]# H7 b
6 A* X1 E& ^: w: h, x# ~再說(shuō)下,，我所參與的降本項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，是一個(gè)個(gè)人英雄主義外加理想主義很深的人,，他非常容易受到外界的“蠱惑煽動(dòng)”去做些不切實(shí)際的事,，我從自己專(zhuān)業(yè)角度勸解他根本沒(méi)用，解決問(wèn)題只是專(zhuān)注一塊,，而不是從全局角度出發(fā),，目前這項(xiàng)目停滯不前，而且這人還好為人師,，擺不正自己位置,，總是告訴我：你應(yīng)該和你們機(jī)械領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎樣應(yīng)該怎樣，總是有那么點(diǎn)多管閑事（說(shuō)不好聽(tīng)的就像挾天子以令諸侯的意思）$ L( E) d4 Z, T$ I+ C. r/ q0 d
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這公司現(xiàn)在局面就是：總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)管理不善,，運(yùn)營(yíng)不良,，沒(méi)抓住市場(chǎng)機(jī)遇——導(dǎo)致訂單減少，工資待遇低,，沒(méi)有前景——導(dǎo)致員工及核心骨干離開(kāi)——產(chǎn)品不能迭代與創(chuàng)新——訂單減少——不盈利......死循環(huán),。。' i0 y1 _1 K2 f1 t
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不光是降本項(xiàng)目停滯不前,，其余項(xiàng)目也這樣,，目前這種狀態(tài)讓我們寫(xiě)年終總結(jié)不知如何下筆,，特別是其中有一條什么‘亮點(diǎn)業(yè)績(jī)展示’，本身項(xiàng)目都是停滯不前,，還有什么亮點(diǎn)展示,？？瞎編的行嗎,？瞎編的自己都信了行嗎,？我就總感覺(jué)這總結(jié)就是個(gè)坑，是在公司這樣背景下,，項(xiàng)目停滯不前的一種清算,，另外我提一點(diǎn)，研發(fā)第一階段由于供應(yīng)商那邊提供的資料和圖紙有錯(cuò)誤導(dǎo)致我設(shè)計(jì)也跟著錯(cuò)誤,，損失了3萬(wàn)多塊錢(qián)，這種情況下讓我寫(xiě)總結(jié),，我感覺(jué)很心虛,，讓我總結(jié)總結(jié)公司還差不多
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問(wèn)題專(zhuān)業(yè),，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
樓主
( M1 s4 ]/ ~7 I& P S0 c
