如何在所有項目一地雞毛的情況下,，寫年終總結(jié),？

天涯晴天

這公司情況：
3 A( @+ w+ Z! @! c; b  A  公司一共500多人，從去年10月距今已走了100多人,，現(xiàn)有產(chǎn)品線01 02 03,，結(jié)合市場需求與發(fā)展需要，公司是重點發(fā)展產(chǎn)品線01,，但是產(chǎn)品線01發(fā)展緩慢,，底下項目有ABCDEF.......，但是做的都一地雞毛,，現(xiàn)在公司的盈利全靠其余產(chǎn)品線02 03,，甚至出現(xiàn)01產(chǎn)品的工人去支援02和03的局面，但是02 產(chǎn)品雖然大賣,，但是一臺價格頂多60萬,，而01產(chǎn)品估值至少200萬以上
  01產(chǎn)品中的項目A是該公司長線產(chǎn)品,，每年能維持90臺左右，但由于市場需求的變化,，客戶對項目A需求不大,，各種同類公司對項目B和C這種產(chǎn)品需求更旺盛,，我司也一直以來再研究B和C,，但是沒有訂單，而且效果很差,，公司又推出對項目A進行降本設(shè)計為A-,，后面又增添了DEF項目，但是除項目A以外,，那些項目只是在1研發(fā)從未正式量產(chǎn),，小批量量產(chǎn)都沒有。

我現(xiàn)在從事01產(chǎn)品中的項目中的核心部件設(shè)計,，也負責(zé)A-降本項目
我是去年10月來的,，公司最大的問題就是不愿在研發(fā)上投入，買個內(nèi)存條等3個月,，筆記本電腦還不是獨顯,，因為集顯更省錢，它的本質(zhì)更像營銷公司,，而不兼顧研發(fā),，也不考慮研發(fā)，生產(chǎn)部沒有工藝工程師,，相當(dāng)長一段時間沒有工藝,，后來招聘一位工藝工程師，隸屬于系統(tǒng)部專門天天寫文檔......
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' H. D- q5 |5 _6 x; ?我們的研發(fā)總監(jiān)同時還兼任硬件經(jīng)理,，不會管理,，也不太會溝通，從未見過與手下的部門領(lǐng)導(dǎo)開例會（除項目會,，評審會除外）,，他在技術(shù)上有一定水平，西工大本科,，清華碩博,，程序員出身，但是人情世故不懂,，比如大家聚會時,，沒人和他說話時，他就看著天花板,，嘴里念叨什么,，然后手指在桌子上亂劃拉,，再比如供應(yīng)商大老遠來了，他就是在遠處擺下手就算打招呼了,，平時不愛與員工交流,，所以下面員工不了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，他也不知下面員工干什么,，他和北大韋東奕有一拼（不過我認為他還是比韋強不少,，至少結(jié)婚有孩子），雖然他自己能力強,，但是他無法將機械電子電氣軟件算法這些專業(yè)組織統(tǒng)籌規(guī)劃形成合力,。在其任上這3年，尤其是今年,，已經(jīng)走了60多位研發(fā)骨干級人員,，走的人都是過去在GE西門子任職過得核心，走的時候都說此領(lǐng)導(dǎo)不懂得籠絡(luò)人心,，不懂管理,，眼光短淺，公司沒有發(fā)展,。
現(xiàn)在公司招進來的員工都不是這個行業(yè)的,，甚至有剛畢業(yè)的，就像湊數(shù)一樣,，不舍得投入,，無法招來合適的人，而且品牌效應(yīng)特別低,。
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# J4 v8 Z& m, k7 _5 O4 A再說下,，我所參與的降本項目總負責(zé)人，是一個個人英雄主義外加理想主義很深的人,，他非常容易受到外界的“蠱惑煽動”去做些不切實際的事,，我從自己專業(yè)角度勸解他根本沒用，解決問題只是專注一塊,，而不是從全局角度出發(fā),，目前這項目停滯不前，而且這人還好為人師,，擺不正自己位置,，總是告訴我：你應(yīng)該和你們機械領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎樣應(yīng)該怎樣，總是有那么點多管閑事（說不好聽的就像挾天子以令諸侯的意思）
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這公司現(xiàn)在局面就是：總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)管理不善,，運營不良,，沒抓住市場機遇——導(dǎo)致訂單減少，工資待遇低，沒有前景——導(dǎo)致員工及核心骨干離開——產(chǎn)品不能迭代與創(chuàng)新——訂單減少——不盈利......死循環(huán),。,。
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* @3 R3 K1 [1 v- t不光是降本項目停滯不前，其余項目也這樣,，目前這種狀態(tài)讓我們寫年終總結(jié)不知如何下筆,，特別是其中有一條什么‘亮點業(yè)績展示’，本身項目都是停滯不前,，還有什么亮點展示,？？瞎編的行嗎,？瞎編的自己都信了行嗎,？我就總感覺這總結(jié)就是個坑,，是在公司這樣背景下,，項目停滯不前的一種清算，另外我提一點,，研發(fā)第一階段由于供應(yīng)商那邊提供的資料和圖紙有錯誤導(dǎo)致我設(shè)計也跟著錯誤,，損失了3萬多塊錢，這種情況下讓我寫總結(jié),，我感覺很心虛,，讓我總結(jié)總結(jié)公司還差不多

翱翔天際

永遠記住一條：打工的奴隸永遠不要過問公司和老板的任何事情，因為和你沒有任何關(guān)系,。

學(xué)者11

讓通義大模型幫你梳理了一下,，年終總結(jié)這種片湯文章最適合讓大模型來幫忙了。
; h7 t/ `/ D1 o- B2 Q1 \9 \  [對于你提到的年終總結(jié)不知如何下筆的情況,，我建議可以從以下幾個角度來構(gòu)思：

" f3 X9 ]0 L5 O現(xiàn)狀分析：
! q4 K% o7 b4 Q! x+ p客觀地描述當(dāng)前各個項目的狀態(tài),，尤其是你所負責(zé)的降本項目A-。
分析01產(chǎn)品線面臨的挑戰(zhàn),，如市場需求變化,、內(nèi)部資源分配等問題。
問題識別：
) C, }4 o* M' M1 f9 ~/ w+ m( W點出導(dǎo)致現(xiàn)狀的原因,，比如管理層對研發(fā)重視不夠,、資源配置不合理、市場響應(yīng)速度慢等,。
' H% {2 H1 w( P2 x5 F# I% w注意措辭,，避免直接批評個人，而是強調(diào)流程或系統(tǒng)上的問題。
. l: P* y, T+ L. h: R改進措施與建議：
( J, j4 E+ Q8 s  ]/ `針對發(fā)現(xiàn)的問題提出具體的改進建議,，例如加強研發(fā)投入,、優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)、提高溝通效率等,。
提及一些可以快速實施的小規(guī)模改進方案,，以顯示積極的態(tài)度和解決問題的決心。
未來展望：
表達對公司未來的信心,，并指出如果能夠解決現(xiàn)有問題,，01產(chǎn)品線以及整個公司的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹?font class="jammer">, Z4 n% s3 l: ?: M
可以適當(dāng)提及個人的職業(yè)規(guī)劃，表明自己愿意為公司的發(fā)展貢獻力量,。
數(shù)據(jù)支持：
盡可能用具體的數(shù)據(jù)來支撐你的分析和建議,，這樣可以使報告更加有說服力。
感謝與期望：
在總結(jié)的結(jié)尾部分,，表達對公司領(lǐng)導(dǎo)層的支持和感謝,，同時也表達了對未來改善情況的期待。
! E' w& f# U. ~0 X在編寫年終總結(jié)時,，盡量保持語氣專業(yè)且建設(shè)性,，即使面對困難的局面也要展現(xiàn)出積極尋求解決方案的態(tài)度。這不僅有助于展示你的職業(yè)素養(yǎng),，也可能為改善當(dāng)前局面提供有價值的輸入,。

天涯晴天

學(xué)者11 發(fā)表于 2024-12-22 11:23
& ?& t& C, q7 U, L讓通義大模型幫你梳理了一下，年終總結(jié)這種片湯文章最適合讓大模型來幫忙了,。
8 d6 e3 B& j$ |對于你提到的年終總結(jié)不知如 ...

: h; c; c; n: m$ F: q/ p& \: ]專業(yè),！

kayex

還能怎么寫，瞎編唄

風(fēng)往北吹12

樓主也是用心良苦,，以目前的文筆和總結(jié)能力來看,，但凡有米下鍋，總結(jié)肯定寫的花團錦簇,，可惜巧婦難為無米之炊

天涯晴天

風(fēng)往北吹12 發(fā)表于 2024-12-22 13:25
樓主也是用心良苦,，以目前的文筆和總結(jié)能力來看，但凡有米下鍋,，總結(jié)肯定寫的花團錦簇,，可惜巧婦難為無米之 ...

' v7 K4 G2 J, \: V0 k4 H7 ?不敢當(dāng)不敢當(dāng)
: j1 v# ~6 k2 ~. A5 e

天涯晴天

kayex 發(fā)表于 2024-12-22 13:09
+ D* U8 q7 }/ l還能怎么寫，瞎編唄

我合計這公司咋不寫個總結(jié)呢

! U/ J0 Y  W5 ^就得編,，就得騙,，整個公司都這樣

尹志春

你什么身份，什么地方，
你寫什么總結(jié),，
你總結(jié)一下你自己今年拿了公司這么多工資,，做了什么成就，
$ f: B' Q3 {4 F總結(jié)公司是你一個牛馬應(yīng)該做的事嗎

  r: c, }! i) }' I) }# M

云中有仙

年終總結(jié)真的有人看,？小時候?qū)懞�暑假作業(yè),，長大了寫年終總結(jié)