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這公司情況：
; w) Y: R- Z) N5 q E+ t, c' B 公司一共500多人，從去年10月距今已走了100多人,，現(xiàn)有產(chǎn)品線01 02 03,，結(jié)合市場(chǎng)需求與發(fā)展需要，公司是重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)品線01,，但是產(chǎn)品線01發(fā)展緩慢,，底下項(xiàng)目有ABCDEF.......，但是做的都一地雞毛,，現(xiàn)在公司的盈利全靠其余產(chǎn)品線02 03,，甚至出現(xiàn)01產(chǎn)品的工人去支援02和03的局面，但是02 產(chǎn)品雖然大賣,，但是一臺(tái)價(jià)格頂多60萬,，而01產(chǎn)品估值至少200萬以上 ~: M- H+ _1 x4 w; W
01產(chǎn)品中的項(xiàng)目A是該公司長線產(chǎn)品，每年能維持90臺(tái)左右,，但由于市場(chǎng)需求的變化,，客戶對(duì)項(xiàng)目A需求不大，各種同類公司對(duì)項(xiàng)目B和C這種產(chǎn)品需求更旺盛,，我司也一直以來再研究B和C,，但是沒有訂單,，而且效果很差，公司又推出對(duì)項(xiàng)目A進(jìn)行降本設(shè)計(jì)為A-,，后面又增添了DEF項(xiàng)目,，但是除項(xiàng)目A以外，那些項(xiàng)目只是在1研發(fā)從未正式量產(chǎn),，小批量量產(chǎn)都沒有,。: A- k9 e9 [' K6 M; M' ^9 m
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我現(xiàn)在從事01產(chǎn)品中的項(xiàng)目中的核心部件設(shè)計(jì)，也負(fù)責(zé)A-降本項(xiàng)目
- B' e+ i' i3 ?5 E) P) I1 Q我是去年10月來的,，公司最大的問題就是不愿在研發(fā)上投入,，買個(gè)內(nèi)存條等3個(gè)月，筆記本電腦還不是獨(dú)顯,，因?yàn)榧@更省錢,，它的本質(zhì)更像營銷公司，而不兼顧研發(fā),，也不考慮研發(fā),，生產(chǎn)部沒有工藝工程師，相當(dāng)長一段時(shí)間沒有工藝,，后來招聘一位工藝工程師,，隸屬于系統(tǒng)部專門天天寫文檔......3 t4 e9 Z1 c8 r# q! O. v- |
- S$ P, d, }& m' h% ^% O6 ]% F, i我們的研發(fā)總監(jiān)同時(shí)還兼任硬件經(jīng)理，不會(huì)管理,，也不太會(huì)溝通,，從未見過與手下的部門領(lǐng)導(dǎo)開例會(huì)（除項(xiàng)目會(huì)，評(píng)審會(huì)除外）,，他在技術(shù)上有一定水平,，西工大本科，清華碩博,，程序員出身,，但是人情世故不懂，比如大家聚會(huì)時(shí),，沒人和他說話時(shí),，他就看著天花板，嘴里念叨什么,，然后手指在桌子上亂劃拉,，再比如供應(yīng)商大老遠(yuǎn)來了，他就是在遠(yuǎn)處擺下手就算打招呼了,，平時(shí)不愛與員工交流,，所以下面員工不了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，他也不知下面員工干什么,，他和北大韋東奕有一拼（不過我認(rèn)為他還是比韋強(qiáng)不少,，至少結(jié)婚有孩子），雖然他自己能力強(qiáng),，但是他無法將機(jī)械電子電氣軟件算法這些專業(yè)組織統(tǒng)籌規(guī)劃形成合力,。在其任上這3年，尤其是今年,，已經(jīng)走了60多位研發(fā)骨干級(jí)人員,，走的人都是過去在GE西門子任職過得核心，走的時(shí)候都說此領(lǐng)導(dǎo)不懂得籠絡(luò)人心,，不懂管理,，眼光短淺，公司沒有發(fā)展,。
}9 F% Q% ^8 ?% j; _9 ?+ e現(xiàn)在公司招進(jìn)來的員工都不是這個(gè)行業(yè)的,，甚至有剛畢業(yè)的，就像湊數(shù)一樣,，不舍得投入,，無法招來合適的人，而且品牌效應(yīng)特別低,。' ^% M: I" |6 y. a
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再說下,，我所參與的降本項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，是一個(gè)個(gè)人英雄主義外加理想主義很深的人,，他非常容易受到外界的“蠱惑煽動(dòng)”去做些不切實(shí)際的事,，我從自己專業(yè)角度勸解他根本沒用，解決問題只是專注一塊,，而不是從全局角度出發(fā),，目前這項(xiàng)目停滯不前，而且這人還好為人師,，擺不正自己位置,，總是告訴我：你應(yīng)該和你們機(jī)械領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎樣應(yīng)該怎樣，總是有那么點(diǎn)多管閑事（說不好聽的就像挾天子以令諸侯的意思）! P5 q; N, r! I; ]5 Z
! y# p( D" Z0 A這公司現(xiàn)在局面就是：總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)管理不善,，運(yùn)營不良,，沒抓住市場(chǎng)機(jī)遇——導(dǎo)致訂單減少，工資待遇低,，沒有前景——導(dǎo)致員工及核心骨干離開——產(chǎn)品不能迭代與創(chuàng)新——訂單減少——不盈利......死循環(huán),。。
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* V# r) M2 V" f5 y4 o* A不光是降本項(xiàng)目停滯不前,，其余項(xiàng)目也這樣,，目前這種狀態(tài)讓我們寫年終總結(jié)不知如何下筆，特別是其中有一條什么‘亮點(diǎn)業(yè)績展示’,，本身項(xiàng)目都是停滯不前,，還有什么亮點(diǎn)展示,？？瞎編的行嗎,？瞎編的自己都信了行嗎,？我就總感覺這總結(jié)就是個(gè)坑，是在公司這樣背景下,，項(xiàng)目停滯不前的一種清算,，另外我提一點(diǎn)，研發(fā)第一階段由于供應(yīng)商那邊提供的資料和圖紙有錯(cuò)誤導(dǎo)致我設(shè)計(jì)也跟著錯(cuò)誤,，損失了3萬多塊錢,，這種情況下讓我寫總結(jié)，我感覺很心虛,，讓我總結(jié)總結(jié)公司還差不多 - s- S( d( C* v1 W4 e+ y
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