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溯洄從之,,道阻且長 |
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點(diǎn)評
傳道授業(yè)解惑一批人了,,上家公司離職后,,其中有個小伙子工作三年,跳槽去了同行,,在長沙拿到了15k,,到現(xiàn)在我和我之前的同事關(guān)系都很好,主要是我離開了長沙,,不然他們都想繼續(xù)跟我干
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點(diǎn)評
干不動就熬唄,,誰走還不一定呢,?你要清楚,跟利益掛鉤的人,,他的穩(wěn)定性比任何人都要差,。
是的,管理是一門藝術(shù),。其實(shí)向下管理很容易,,大家無非是需要平臺成長和待遇,做蛋糕,,分蛋糕的邏輯都好弄,。難就難在很多企業(yè)要站隊(duì),一朝天子一朝臣
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點(diǎn)評
心累
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點(diǎn)評
等閑了,我再慢慢道來
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點(diǎn)評
難混啊,,想躺平
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點(diǎn)評
是的,,國企其實(shí)斗斗還好,誰也搞不走誰,。私企就是逼著走,,就算賠了錢也難受,年紀(jì)大了,,找工作困難
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點(diǎn)評
嗯,,大家都是一類人,,90后不喜歡搞這些,只想把事情做好,,拿錢的時候安心,。
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點(diǎn)評
管技術(shù),不管這些,,還管哪些啊 - -,,如果你說的是項(xiàng)目經(jīng)理,那又是另外一回事了
感覺你發(fā)的是技術(shù)負(fù)責(zé)人\技術(shù)總監(jiān)的工作,,這個跟技術(shù)管理還是兩個概念
摸魚,?我不知道有這種?我們這行基本上要管產(chǎn)品線,,雖然我有配備產(chǎn)品經(jīng)理,,但基本上都是我在負(fù)責(zé)。包括產(chǎn)品規(guī)劃,,技術(shù)路徑規(guī)劃,,組織企標(biāo)制定,技術(shù)評審,,審圖,,指導(dǎo)方案等等。有時候還要參與下產(chǎn)品定價策略啥的
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