合伙生意都這么不長久

yh849386153

           合合分分,，分分合合。和同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)2年多,，今年感覺要分了,。以前有多理想,，現(xiàn)在就有多失望，去年年底時候就已經(jīng)感覺有點不對勁了,。
現(xiàn)在社會合伙生意真不容易,。總結(jié)起來還是最好不要合伙開公司,，但是可以合伙搞項目,。不然日子久了自然都有不平衡，歸根結(jié)底就是沒錢,。但是感覺賺錢太多也有問題,。不知各位前輩是否可以指點一二，不勝感激,。我們是三個合伙,，技術(shù)和綜合能力我最強，其余兩個有一個業(yè)務(wù)能力不錯,，技術(shù)差點但是愿意吃苦,，另外一個技術(shù)也不強，業(yè)務(wù)能力能吹水,，但是有點不習(xí)慣吃苦了,。搞的我確實很累，下來項目了都是讓我評估 讓我主導(dǎo),，我自己客戶項目他們從來幫不上忙,。所以一年到頭我都是在整技術(shù) 搞管理。哎
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bravo090

對,，合伙就一定要有個人是大頭的,，大注意他拿，這樣才做的下去
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如果是三個人平均分的,，基本上難以善終
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葛店張國榮

問題已經(jīng)很明顯啊。合伙做生意的人,，每個人都覺得自己付出最多,，最累，別人都是打醬油的,，所以永遠覺得自己吃虧,，最后都是不歡而散。最好是用股權(quán)制。不然總是扯皮拉筋的,，幾個合伙人都覺得自己是老板,。誰出錢多誰話語權(quán)多，一樣多就投票,。
利益面前什么朋友情誼都是虛的,。

狄奧多西今猶在

小公司搞技術(shù)的，搞業(yè)務(wù)的,，出資本的每一個都覺得自己功勞最大,，所以誰都想占大頭，但是實際上缺了哪個都不行,，但是也不可能分出三個大頭,，均分更是表面合理，實際上每個人都不滿的選項,，這種情況只能一開始就說好怎么分,，覺得不合適直接就不合作了。

白無無

坐下來攤開說唄,，盡量別影響朋友感情（很難避免~~~）

狄奧多西今猶在

小公司搞技術(shù)的,，搞業(yè)務(wù)的，出資本的每一個都覺得自己功勞最大,，所以誰都想占大頭,，但是實際上缺了哪個都不行，但是也不可能分出三個大頭,，均分更是表面合理,，實際上每個人都不滿的選項，這種情況只能一開始就說好怎么分,，覺得不合適直接就不合作了,。

3D2019

合伙生意很多時候挺難的：我當年是兩個人合伙，由于雙方的理念經(jīng)常分歧,，無奈,，我退出公司管理，保留股份,，只提供技術(shù)支持,。自己在外面又獨立一個新公司，產(chǎn)品方向完全不同,，目前兩家公司運營正常,，兩人的關(guān)系緩和很多。

yh849386153

謝謝各位大佬建議 打算年底好好談?wù)?看后面怎么走

yh849386153

謝謝各位大佬建議 打算年底好好談?wù)?看后面怎么走

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