6,、 意國的人生活真瀟灑
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2 _( ~, E& W6 v+ [& W; x" f一直想進入一家歐美企業(yè),,感受一下先進技術(shù)和管理。因為英語水平差,,很久都沒有如愿,。后來,打聽到一個新開的意大利企業(yè)招人,,對英語要求不高,,就準備了一番、努力瞄了進去,。
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+ [+ o3 p& m; T$ n6 z J這是一個鞋機制造企業(yè),,在意大利有一個100多人的工廠,卻是國際頂尖的鞋機制造商,,一些知名的鞋業(yè)貿(mào)易商下單時規(guī)定必須使用這種鞋機生產(chǎn),。兩老板是同學(xué),一人負責(zé)技術(shù),,一人負責(zé)銷售,,兩人1955年畢業(yè)后共同創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立了這個品牌,,后來搞出了名堂,。歷經(jīng)半個世紀,兩人仍親密無間,,令人感嘆他們的友誼與合作精神常駐,。3 I! s3 E) v! j$ x+ s2 z2 Q$ U
. ?+ c+ A! O& p在發(fā)展過程中,也有人離開工廠另立門戶,,但搞的產(chǎn)品方向完全不同,,后來竟然也做成了幾乎與原廠齊名的鞋機企業(yè)。據(jù)探詢,,他們除了法律嚴格保護外,,從秉性來講,他們也不屑抄襲別人,,而是你做得好,,我換一種方式,努力比你更好,。這樣可謂良性競爭,而且可以保證青出于藍而勝于藍,;而在我們中國,,不少人創(chuàng)業(yè)的的路子是——不僅產(chǎn)品,、技術(shù)、人員,,甚至客戶都是對原來企業(yè)一鍋端,,原來企業(yè)突然面對這樣一個知根知底的對手,有時面臨巨大的災(zāi)禍,,雙方你死我活的競爭在所難免,。( h2 W* S% O0 ]% F Y% [8 K4 C+ _# n
意大利的企業(yè)果有著歐洲人的嚴謹,一個意大利人專門負責(zé)零件檢測,,每一個零件都要經(jīng)過他挑剔的眼光仔細檢測,,不合格的零件立即報廢、絕不回用,。那個老頭顯得異常固執(zhí),、毫不通融;一個繼電器規(guī)定壽命為2千萬次,,測試時必不會少一次,,有時一個測試需要在車間做大半年。
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* a8 ?* W$ A- S/ _$ O但意大利人又是悠閑自在的,,幾個意大利人工作時很少講話,,效率較高;休息時則談鋒甚健,,經(jīng)常高談闊論,、談笑震天。一到下班時間,,意大利人便從工廠消失了,,一般在酒吧可發(fā)現(xiàn)他們的蹤影。每年8月,,所有的意大利人就像候鳥一樣飛走了,。意大利工廠放假一個月,工作時間停擺一個月,,而在世界另側(cè)的中國工廠則繼續(xù)運轉(zhuǎn),,有事也只能耐心等到九月。在他們的國家,,人們紛紛外出度假,。7 x! o0 d B0 \! _
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據(jù)說,在歐洲,,意大利的悠閑排在第二位,,比他們更加悠閑的是西班牙人,與之相當?shù)氖窍ED人、法國人等,�,?傊辉5臍W洲可謂悠閑遍地,。而被譽為勤勞,、智慧的中國人,在新三座大山壓榨下,,許多人終生辛勤勞作,,換來的卻是窘迫異常的生活,有時真令人噓噓嘆息,。4 K! J1 F+ S" k1 {# X/ p) s
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7,、 設(shè)備國產(chǎn)化的困惑
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裝備制造業(yè)是一個國家制造業(yè)的基礎(chǔ),也體現(xiàn)一個國家的科技實力,。目前,,一些國家的尖端設(shè)備仍對我國實行禁運、更遑論在中國設(shè)廠生產(chǎn),,加上人員,、技術(shù)、配套等方面的原因,,這些國家先進的裝備制造業(yè)目前還很少進入中國,,進來也偏向小裝配型,便于其直接搶占市場,。與高手過招的機會較少,,也使得我們的進步不快。
* }! M* i3 }) B7 B- `( u; r( Z: U這家企業(yè)在中國設(shè)立工廠是因市場競爭所迫,。由于中國已是世界鞋業(yè)制造中心,,鞋機的市場主要在中國。經(jīng)過市場的培育,,一些臺資,、國內(nèi)鞋機企業(yè)先后成長起來,盡管品牌遜色,,但憑僅二分之一,、甚至更低的價格,加上更方便,、快捷的服務(wù),,一舉搶占了大部分市場。
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0 G3 V! O- |; x7 Y* n. F老牌的國際鞋機企業(yè)也坐不住了,,于是跑來中國開廠,。一是降低成本,、搶占國內(nèi)市場;二是把中國低成本制造的機器,,然后利用他們的品牌和渠道返銷到意大利,、墨西哥、阿根廷等鞋業(yè)制造國家(這是他們的長項),,可謂一舉兩得。
% x+ S w* n0 f( D& O- l國際老牌鞋機企業(yè)在國內(nèi)市場還面臨一種令國人臉紅的局面:他們一些技術(shù)不高的設(shè)備,,無一能幸免被抄襲的命運,,后來意大利人甚至不敢拿樣品機來國內(nèi)參加展會,生怕新機剛出來馬上又有人仿制,。
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該廠以氣動運用技術(shù)獨步世界,,有一款鞋機是制鞋成形的關(guān)鍵設(shè)備,也是該廠主力機型,,一個大型鞋廠使用可達百臺之多,,價值數(shù)千萬元,電腦機價值更高,。面對如此肥肉,,覬覦者不計其數(shù)。有一家企業(yè)甚至請來大學(xué)教授,,成立了項目組,,專門仿制這種機。但由于其內(nèi)部設(shè)計玄機重重,,加上制造,、零配件等方面的因素,沒有成功,。有的外形雖然做得逼似,,但性能相差很遠,至今該廠還能維持對該種設(shè)備的壟斷,。9 J% T7 [8 u3 z7 i; |( A
雖然這種技術(shù)含量高的設(shè)備沒人能夠仿造,,但深受市場眾多低檔設(shè)備沖擊,除非不得已,,一般鞋廠較少采購這種性能優(yōu)異,、但價格昂貴的設(shè)備,這種設(shè)備也存在極大的市場壓力,,降低成本,、實現(xiàn)國產(chǎn)化是必然選擇。
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設(shè)備國產(chǎn)化沒有想象的那樣順利,,機械零件倒還湊合,,難在通用部件的選擇。附近的機電市場有二千個商戶,看起來機電產(chǎn)品異常豐富,,價格也低廉,。仔細找下去,發(fā)現(xiàn)大路貨大家都在做,,很多品種根本沒人做,,特別是質(zhì)量好的少,連合乎要求的螺絲都難找,,有的名義是12 .9級,,但測試達不到要求,表面處理也難入老外法眼,。因為劣質(zhì)貨太多,,意大利人后來要求放棄在這機電市場尋找配件,轉(zhuǎn)到網(wǎng)上尋找品牌生產(chǎn)商和代理商,,越找心里越不是滋味,。最后,標準件,,軸承,,密封件,導(dǎo)軌,,絲桿,,閥,繼電器,,PLC,,馬達,控制器等,,基本都采用國外品牌或外資企業(yè)的產(chǎn)品,。3 `& [0 c/ q9 \+ s& c$ O
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盡管如此,做出來的機器可靠性還是打了折扣,。意大利原裝機壽命十年,,前三年故障極少,但國內(nèi)組裝機用了半年就故障不少,。譬如,,有一款彈簧,意大利的需要一千多元一條,,國產(chǎn)的30元,。為了做這種彈簧,專門從國外進口了琴鋼線,,但做出來的仍不合符要求,。意大利的彈簧可用5-8年,,國產(chǎn)的用了半年時間就因彈力不夠無法再用,關(guān)鍵就在熱處理環(huán)節(jié)出了問題,。其它方面的問題也不少,。
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: p* B, k; D- C7 l) M% b g分析下來,我們的設(shè)備性能差,,可能緣于我們的設(shè)計差一點,,材料差一點,設(shè)備差一點,,工藝差一點,,熱處理差一點,裝配差一點 ,,加上人員素質(zhì)和工作責(zé)任心差一點,多種因素積累下來,,性能就差了很多,。可謂步步差之毫厘,,結(jié)果謬以千里,。
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$ @$ S! k* t4 C7 K% S& G+ \有一點確實令人憂慮。在我的記憶中,,以前國營質(zhì)量控制體系完備,,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量還是基本過硬的,遺憾的是,,隨著上世紀九十年代中期國營企業(yè)的大量轉(zhuǎn)制或倒閉,,國內(nèi)民營企業(yè)的興起,國內(nèi)零配件的質(zhì)量還出現(xiàn)了明顯的下降,。9 m0 q; }9 O% i
% t7 O- Y/ G* m這不是歪曲民營企業(yè),,而是實際情況造成的。民營企業(yè)面臨很大的壓力,,加上技術(shù)積累少,,企業(yè)很少建立全面的質(zhì)量保證體系,加上現(xiàn)在的技工不像以前需要經(jīng)過三年學(xué)徒才成,。譬如,,一個不懂材料、不懂金相的人做熱處理可謂司空見慣,,僅憑一些經(jīng)驗,、一些規(guī)范來操作,效果自然不會很良好,。3 u f3 g. ~4 ]
; O d% t3 ]' w% K. V今天,,腳下的土地成為中外廠商的逐鹿之地(至少所在的南方這個行業(yè)是這樣),,高端產(chǎn)品被國外產(chǎn)品占領(lǐng),中端的產(chǎn)品被一些臺資企業(yè)占領(lǐng),,國內(nèi)眾多廠商集中在低端,,靠拼命打價格戰(zhàn)或仿造度日。經(jīng)常接觸一些學(xué)機電的年輕人,,他們不在做技術(shù),,而在忙著推銷國外廠商的零部件,我時常為自己設(shè)計的設(shè)備必須選用價格高出國內(nèi)3倍,、5倍甚至更高他國的零部件而痛心,,一臺機器70%的成本都貢獻給了他國供應(yīng)商和海關(guān),一堆國產(chǎn)零件的造價還比不上一個國外的伺服電機,。在一個通用部件都無競爭力的大國,,要提高制造水平無異于建造海市蜃樓。 |