創(chuàng)業(yè)想法的可行性討論

MIKE王

來到這個(gè)社區(qū),，就像發(fā)現(xiàn)了一座寶藏,。有這么多高手“身懷絕技”,，真的非常榮幸,。

. f0 @/ k, q3 Q. T看過了大家對(duì)創(chuàng)業(yè)的想法,， 忍不住從一個(gè)旁觀者的角度談一些個(gè)人的看法,。不當(dāng)之處,，還請(qǐng)諒解。

& W; Z: ?! b( I6 M先自我介紹一下,，在一家外資投資顧問公司工作,。主要負(fù)責(zé)國(guó)外客戶在國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商開發(fā)。因公司的客戶都是工業(yè)領(lǐng)域,，所以對(duì)機(jī)械領(lǐng)域有了幾年的接觸（雖然不是學(xué)這個(gè)的）,。
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主要談?wù)剟?chuàng)業(yè)的導(dǎo)向問題,，有了方向，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃才具有可行性,。
1,，加工服務(wù)為導(dǎo)向：
前面看過一個(gè)社友（KYJX2225524 - 跟著父親創(chuàng)業(yè)，一路艱辛,，亦有豐收和喜悅）,。就像帖子標(biāo)題一樣， 這樣的創(chuàng)業(yè)“一路艱辛,，亦有豐收和喜悅”,。 應(yīng)該屬于OEM型企業(yè)。當(dāng)資本積累到一定程度,，可以謀求更廣闊的發(fā)展空間,。
5 m* K% K, Q5 K7 N; n- e  h2，技術(shù)導(dǎo)向型：
9 W( W: W& h: R0 Y) Q$ G你的產(chǎn)品有專利,，或行業(yè)里面比較專屬類型的技術(shù),。并且，轉(zhuǎn)化應(yīng)用簡(jiǎn)便,，但是技術(shù)核心不容易被COPY,。可以成立一家科技公司,， 以技術(shù)融資或參股。但是作為技術(shù)人員,，你要懂得如何與人合作,。 舉個(gè)負(fù)面的例子，有個(gè)朋友,，做IT技術(shù)的,，博士。以技術(shù)參股,，企業(yè)從500萬投資（當(dāng)然是別人出資金）,，做3年后，做到5000萬資產(chǎn),。但是由于協(xié)議里沒說明如何分配利潤(rùn),。雖然賺了很多錢，但是拿不到手里,，因?yàn)槔麧?rùn)分配的時(shí)候,，畢竟是大股東有決定權(quán)，大股東不缺資金,，把資金都用來擴(kuò)大再生產(chǎn),�,？墒菍�(duì)于技術(shù)投資方，他最初的想法應(yīng)該是能夠通過創(chuàng)業(yè)改善生活品質(zhì),，這是最基本的,。（我相信這是大多數(shù)工程師的第一想法）可是目前他買房子，還要去貸款... 只是列于一個(gè)例子說明一個(gè)方面,。
% Y3 Z: K* d+ s' z# @, x. x0 H- n8 P3,， 產(chǎn)品導(dǎo)向型：
自己擁有新型的產(chǎn)品，市場(chǎng)前景也比較好,。不要擔(dān)心別人的COPY,， 那是因?yàn)閷?duì)自己開拓市場(chǎng)沒信心。如果發(fā)展的好,，當(dāng)別人COPY出來的時(shí)候,，你已經(jīng)賺到第一桶金了。你去做了,，你有一半的成功機(jī)會(huì),。沒有去做，你連失敗的機(jī)會(huì)都沒有,。（還有一點(diǎn),，只有去做了，你才知道你這個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)上是否早有人開發(fā)過了與否,。其實(shí),，我們認(rèn)為的新產(chǎn)品，已經(jīng)“舊”了,。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)）
4,，市場(chǎng)為導(dǎo)向型：
. p! M$ P$ G" h, C和加工導(dǎo)向型有些相似。加工服務(wù)導(dǎo)向,，是先做個(gè)小廠,，邊做邊找業(yè)務(wù)。我這里說的業(yè)務(wù)導(dǎo)向型,，是先有業(yè)務(wù),，再建工廠（以外貿(mào)業(yè)務(wù)型為主，當(dāng)然內(nèi)貿(mào)也可）,。先拿訂單,，或和有訂單的人合作（專門負(fù)責(zé)技術(shù)環(huán)節(jié)），找現(xiàn)有工廠生產(chǎn),，出貨,。逐漸的籌建自己的生產(chǎn)實(shí)體。個(gè)人比較推崇這種類型,， 因?yàn)閷?duì)于在職的工程師,，這種方式是比較安全和可行的,。在輔助階段，用的是業(yè)余時(shí)間,。成功了,，可以先收服務(wù)性費(fèi)用。合作成熟了,，可以出來做實(shí)體,。合作的方向應(yīng)該是貿(mào)易類型的公司。本人接觸的外貿(mào)領(lǐng)域比較多一些,， 外貿(mào)從業(yè)的業(yè)務(wù)人員大都缺乏技術(shù)知識(shí)（這里專指工業(yè)機(jī)械領(lǐng)域）,。這方面，社區(qū)的工程師可以做個(gè)互補(bǔ),，價(jià)值就能夠體現(xiàn)出來了,。不用擔(dān)心會(huì)幫助別人做嫁衣，畢竟不是誰都想開工廠的,，也不是誰都有能力開工廠的,。
5，...
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! q& a6 R  r* K# x; L( w0 D5 E, f上面只是個(gè)人的一些看法和心得,。管中窺豹在所難免,， 希望能夠拋磚引玉。既然多數(shù)社友都是工程技術(shù)人員,。希望你們的創(chuàng)業(yè)不要脫離各位的專長(zhǎng),，沒有用武之地，那說明還沒走對(duì)路,。千萬不要丟到你的專長(zhǎng),，去什么網(wǎng)上開個(gè)小店，玩玩可以,，莫當(dāng)事業(yè)啊。如若不然,，那真是可惜,，浪費(fèi)資源啊,！
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1 u' b+ \4 R+ A& [0 x7 L9 T# ]想創(chuàng)業(yè)的朋友,，一定要先做個(gè)可行性報(bào)告來分析一下。也可以發(fā)出來讓大家?guī)湍愠鲋\劃策,。如果只是說說想創(chuàng)業(yè),，這距離實(shí)際的創(chuàng)業(yè)還很遠(yuǎn)啊...
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  不當(dāng)之處，歡迎拍磚,。

MIKE王

補(bǔ)充一點(diǎn)：
1 @' R7 [  N2 M( i9 _/ U' {6 K5 a看了老鷹的"幫助社友創(chuàng)業(yè)...". 個(gè)人認(rèn)為,，幫助社友創(chuàng)業(yè)可否廣義為幫助社友實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。不一定要自己做產(chǎn)品，開工廠,。畢竟那是少數(shù),。 如果能讓社友實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并得到相應(yīng)物質(zhì)回報(bào),，用來提高生活品質(zhì),。我想這個(gè)應(yīng)該會(huì)容易些。畢竟技術(shù)人員拿固定工資的占絕大多數(shù),。但是技術(shù)卻不是哪個(gè)廠專有的啊,，那是個(gè)人價(jià)值。希望廣大社友廣開言路,。

過街蛤蟆

樓主分析的非常好,，最正確的就是’想創(chuàng)業(yè)的朋友，一定要先做個(gè)可行性報(bào)告來分析一下‘這非常對(duì),，

- @' c/ I, f. u$ \再問一下,，樓主的工作是偏分析還是偏實(shí)施，

MIKE王

謝謝過街蛤蟆的回復(fù),。
! ]" a7 g& _! D5 q我的工作： 分析為輔,，實(shí)施為主。

怪怪

要根據(jù)個(gè)人的性格,，能力,，所接觸的人群，目前生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)等條件來定,。

老徐

恩,，這個(gè)帖子開的好，分析的在理,，但是專門搞技術(shù)通常是不太接觸市場(chǎng)的,，所做的市場(chǎng)可行性分析也基本上只是在小圈子里根據(jù)一些經(jīng)驗(yàn)之談或市場(chǎng)大環(huán)境來確定的，見過太多盲目上馬的項(xiàng)目,，有些賺錢了,，有些虧了也就虧了，尸體抬出去的時(shí)候,，總還是有人繼續(xù)進(jìn)來的,。
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0 s" S  e" n0 b- v現(xiàn)在社區(qū)也在搞合作，相信可以在一定程度上對(duì)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目做更細(xì)致深入的分析，還可以有效的整合資源,，避免重復(fù)建設(shè),，期待早日完成

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受益不少，謝樓主的貼子

老鷹

剛看到這個(gè)帖子,。樓主在投資和創(chuàng)業(yè)方面一定有很多經(jīng)驗(yàn),。社區(qū)很多工程師正需要這方面的指導(dǎo)。
我有一個(gè)理想,，在上海年會(huì)上也講過,，就是讓工程師和中小企業(yè)把自己的精力集中在打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和特色優(yōu)勢(shì)上面，其它的事情都通過社區(qū)平臺(tái)合作分工和服務(wù)來做,。
& E% {7 ~7 M( y( a, P9 k4 W" J現(xiàn)在,，一個(gè)工程師花費(fèi)很多精力在技術(shù)之外，到處奔跑換工作,，有的甚至蔑視技術(shù),，打算有朝一日去做銷售。做銷售不是不可以,，但如果僅僅是因?yàn)榱w慕別人的高工資而盲動(dòng)就有問題了,。社區(qū)將來要建立專家組，可以提出針對(duì)性的建議,，為一個(gè)人提供職場(chǎng)咨詢,。一句話，作為一般的工程師,，可以集中全部精力發(fā)展自己的技術(shù)專長(zhǎng),，其它的事情，比如尋找合適的企業(yè)和崗位等,，都有專門的服務(wù),。這對(duì)一個(gè)工程師集中心志是多么有利啊，可以節(jié)約多少時(shí)間和精力�,�,！
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對(duì)于一個(gè)中小企業(yè)來說，和工程師一樣,，也要集中全部精力來打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和特色優(yōu)勢(shì),，跑市場(chǎng)，陪人喝酒,，這些雜事爛事都不再要自己花費(fèi)大量精力。你打造好了自己的特色優(yōu)勢(shì)以后,，有很多人了解并信任你,，就ok了。社區(qū)建立一個(gè)穩(wěn)定的合作體系來承載這些事務(wù)的運(yùn)作并確保誠(chéng)信,。這樣的體系,，也可以避免盲目的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng),。因?yàn)閰⑴c一個(gè)穩(wěn)定的合作框架，和大量高手以及各類人士的接觸,，業(yè)余時(shí)間兼職,，這都屬于創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，心理準(zhǔn)備,，經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備,，技術(shù)準(zhǔn)備，等等,。如果在這個(gè)合作框架里經(jīng)過一段時(shí)間的檢驗(yàn),，證明自己確實(shí)能夠獨(dú)立創(chuàng)業(yè)或合作創(chuàng)業(yè)，發(fā)展會(huì)更順利一些,�,？傊�，有個(gè)過渡期,。

分工,，是經(jīng)濟(jì)學(xué)里面第一原理，分工和合作其實(shí)是同義語,。誠(chéng)信,，是經(jīng)濟(jì)生活中一大難題，是合作的最大障礙,。道德說教不是我們的任務(wù),，社區(qū)的未來目標(biāo)是建立一個(gè)開放的、穩(wěn)定的合作體系,。

longlong516

謝謝過街蛤蟆的回復(fù),。
$ J! D& ?' v2 P# H' g我的工作： 分析為輔，實(shí)施為主,。
' h  _5 B- {; r4 b1 X# knettrade 發(fā)表于 2009-4-20 12:06

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1 ?1 v) o1 P0 j! Q7 z非常贊同!!
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8 ?- b& h7 U; J7 [) [2 X馬云同志在創(chuàng)業(yè)中曾說:晚上想法千萬條,早上還是一條------上班的路

重慶打雜工

,。社區(qū)建立一個(gè)穩(wěn)定的合作體系來承載這些事務(wù)的運(yùn)作并確保誠(chéng)信
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如果努力做到了,社區(qū)就是機(jī)械加工第一品牌