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樓主: MIKE王
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創(chuàng)業(yè)想法的可行性討論

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2010-10-16 22:01:56 | 只看該作者
創(chuàng)業(yè)想法的可行性討論7 p; q8 K4 G/ c- Y1 i1 H9 f

+ O& W, W+ A, m8 n想法成為現(xiàn)實路漫漫修遠兮
22#
發(fā)表于 2010-10-19 15:35:41 | 只看該作者
技術(shù)入股 到頭來錢不能套現(xiàn)�,�,!) L. g* G; Y& O9 i: t9 C6 E7 p

5 _2 d/ f4 @9 L$ |. R這種情況應(yīng)該如何避免呢,?,?,? 哪位大俠能說的具體點�,�,!
9 R0 I1 m' `2 M& O0 g9 W 2 j: r, h1 w1 j
本人目前有這個想法二人
23#
 樓主| 發(fā)表于 2010-10-21 10:17:08 | 只看該作者
回復(fù) 22# 火狐1225 ' \% l2 \8 `) _0 P: e
, H7 }( M; J0 Y) D2 a9 L% |& c
* f; J0 F0 }8 m
    在合作之初必須書面說明,如果盈利,,必須按照盈利額的X%進行分紅,。當(dāng)然,這個只是書面的玩意,。選擇合作必須慎重選擇合作對象,。不然對方總有辦法套牢你的。
* D3 \6 l- W3 }+ {( {. E' O9 G/ K) _
1,, 投資人不參與實際管理,,這是最理想的合作模式。如果投資人直接參與銷售,,采購,,財務(wù),人事,,而你技術(shù)入股負責(zé)技術(shù)和生產(chǎn),。風(fēng)險很大。其中奧妙,,你應(yīng)該明白吧,。
$ n6 z8 f( j; R  e  Z  B; f: Q- y( b1 U0 G% J4 L3 \
2,, 如果是幾個實力相當(dāng)?shù)呐笥押腺Y創(chuàng)業(yè),如果能把第一桶金賺到,,即使到時候分開了,,應(yīng)該也夠了。
" _7 \8 n7 f/ Q9 n2 @3 |4 U6 O
. b5 T" _, W+ {0 N# d以上只是2種假設(shè),,具體問題具體分析,。要綜合自身的所有資源現(xiàn)狀做出判斷。
24#
發(fā)表于 2010-10-21 11:31:11 | 只看該作者
回復(fù) 23# MIKE王
$ F( N8 D8 e) b
: c( e9 T# g" T) \) u6 @" n: C1 f3 b+ T: }2 @
    合作這個事情值得每一個人徹底去想一想,,有太多的人對合作所抱的基本觀念都有問題,。學(xué)會合作比學(xué)會專業(yè)知識大概還要重要!要從哲學(xué)這樣的層面開始去建立思考,。; F4 Y0 R) D8 h% f4 P' Q- G+ R; w

6 o; [; |+ P" X中國人小農(nóng)經(jīng)濟歷史太長了,,現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟歷史太短了,思維很狹窄,,很多不自覺的意識,。大學(xué)里應(yīng)該開一門課,就叫合作,。不會合作使得許多本來能成功的好事全都流產(chǎn),,不會合作需要用苦干苦熬流汗流淚去彌補。
25#
 樓主| 發(fā)表于 2010-10-21 14:12:30 | 只看該作者
回復(fù) 24# 老鷹
. x2 E  k, T" Q7 M7 P+ o/ s. @8 R2 u4 {7 j& S. o7 C, g) W+ a

7 j$ ~* R" B1 }/ }( h    個人覺得合作就是整合資源的一門藝術(shù),。無論是商業(yè)領(lǐng)袖,,企業(yè)家還是小老板,其實都是合作的主導(dǎo)者,。而實體-財團,,企業(yè),公司,,商鋪等無非是合作的載體,。載體和資源是無處不在的,關(guān)鍵是主導(dǎo)者對自己的認識,。找合適的載體做支撐,,整合合適的資源來發(fā)展。事業(yè)成矣,。
26#
發(fā)表于 2010-10-21 14:25:38 | 只看該作者
回復(fù) 17# Jetcut ! P7 R$ k0 X1 ?  b3 v
6 S  m9 f/ q4 B% `* a# Z& k
哈哈,,老鷹,創(chuàng)業(yè)的可行性分析也可以作為本社區(qū)專業(yè)人士的一個服務(wù)項目啊

4 [! g: L; n9 [1 Z2 j    呵呵,,是啊,,社區(qū)可以做的服務(wù)項目是很多的,需要社區(qū)高人的積極推動和參與。我自己的作用有限,,就是個聯(lián)絡(luò)人和召集人,,具體的策劃和工作要依靠大家。
27#
 樓主| 發(fā)表于 2010-10-21 15:53:42 | 只看該作者
回復(fù) 21# ghjmjf ( h( v' C5 l3 V$ j8 n3 d
1 E) P! t$ B$ F& z8 z( i/ d/ i0 G$ f

$ t6 W, a4 d+ {* n( v    是的,,不能只是紙上談兵,,要實踐才行。
28#
發(fā)表于 2010-10-21 16:14:15 | 只看該作者
合作是一種精神,,按資本主義說的,,叫‘契約精神’,我們現(xiàn)在是全社會都沒有契約精神,,9 h, |7 A. y1 k9 ^& Q" A
契約精神體現(xiàn)在許多方面,,你雇人了,要按說的給人家薪水,,你打工了,,要按承諾為老板做事,,
# l! l* k7 \% `說到賠錢了,,老板要自己賠,因為你是老板,,說到干什么不會了,,說什么也得給老板玩出來,因為老板付你薪水了,,
7 O( p# L% s3 k1 P. |- m% a這就是基本的契約精神,,沒有這個了,什么都白搭,,說一大套完全不著邊際的話,,最終什么都沒有,
1 Z2 y; `' |  `, f+ p現(xiàn)在大家談合作,,談‘事成必有重謝’,,而不是談契約,$ }( j9 k+ i: U0 ^
郎教授說的好,,沒有契約,,沒有信托責(zé)任,一個社會什么都不是,,6 l: R7 S) P9 ]; ?4 Q! x4 p$ l' q/ N3 R1 A
合作是一個鏈環(huán),,誰哪個鏈環(huán)都不可以斷,這就有基礎(chǔ)了,,
29#
 樓主| 發(fā)表于 2010-10-21 17:46:06 | 只看該作者
回復(fù) 28# 2266998
' {4 q* E5 g1 a: r% P+ `& q9 O7 V& E2 U9 E: t: ]
( i0 k+ J0 H/ M1 @
    中西文化差異不是一朝一夕形成的,。
$ M4 |: C" Z! X! A    西方講究使命感,每個人都會思考人生的使命是什么。上帝的信徒為上帝管理好“財產(chǎn)”,,盡自己所能去完成“上帝”交給的使命,,并且以此為榮,世代傳承,。講究的是“職責(zé),,使命”。行為以“契約”為準則而執(zhí)行,, 背棄契約為所有人不恥,。8 r: u9 s. h0 H/ x' @- _3 m2 R5 }, P, n
    我們呢:矛盾的人生觀,世界觀,。教育的時候要大家遵章守紀,,做事的時候要變通,不能循規(guī)蹈矩,。跳出規(guī)則的事情可以叫創(chuàng)新,,也可以叫違法。怎么定性,?“我”說行就行,,不行也行;“我”說不行就不行,,行也不行,。
30#
發(fā)表于 2010-10-21 18:12:36 | 只看該作者
實踐出真知。應(yīng)該有實踐的勇氣,。
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