你對(duì)了,，但不一定是我錯(cuò)了

細(xì)雨清風(fēng)

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& X. v  G6 }7 V% e* C    朋友的公司成立兩年多來(lái),，幾臨破產(chǎn)，一直負(fù)債經(jīng)營(yíng)。年前吉星高照,，公司接單生產(chǎn)的機(jī)器是一個(gè)包銷的特殊產(chǎn)品,，利潤(rùn)非常的高（沒(méi)有超出銷售商的預(yù)算），朋友約我?guī)兔�,，�?dāng)初拿到項(xiàng)目后大家非常激動(dòng),，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的晝夜奮戰(zhàn)，各種辛苦就不提了,，期間所有的零配件和元器件都是我們親自采購(gòu),，終于如期研制成功并投入批量生產(chǎn)。銷售商也非常的滿意,，可以說(shuō)只要保障機(jī)器的性能質(zhì)量穩(wěn)定在目前的水平,，在一定的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)夠銷售商定做的數(shù)量，此單任務(wù)就圓滿完成了,，前景是相當(dāng)燦爛,。大家每天都是唱著歌干活。有這么多的錢賺當(dāng)然開(kāi)心了,。有錢了,，有錢了。
    麻煩來(lái)了,，由于在工作中產(chǎn)生了矛盾,，他先后辭退了兩名老員工，怎么勸都不聽(tīng),，執(zhí)意要辭,，其中一位還是技術(shù)很過(guò)硬的技術(shù)員（也是銷售商的至交，這單業(yè)務(wù)就是沖這個(gè)關(guān)系來(lái)的）,，至使生產(chǎn)一度停滯,，經(jīng)過(guò)短促的調(diào)整，生產(chǎn)漸漸恢復(fù)正常,。忘了說(shuō)了,，公司總共7個(gè)人。
    因?yàn)槿耸植粔�,，后期生產(chǎn)時(shí)間比較緊張,，此后的零件和元器件購(gòu)買由朋友負(fù)責(zé)。因?yàn)樗�是老��,，只是想一味的降低成本,，其�?shí)我們已經(jīng)控制在合理的范圍之內(nèi)了，每次經(jīng)他手采購(gòu)回來(lái)的零件和元器件就會(huì)和上次的不一樣,，如果一樣你踹我,。并且還會(huì)說(shuō)他如何如何仔細(xì)詢問(wèn)了售貨員可以替代,，并且又精明地節(jié)省了一大筆開(kāi)支，說(shuō)我們是一定辦不到的,。他根本就不征求我們的意見(jiàn),。每次改都是他自己覺(jué)得應(yīng)該這樣，應(yīng)該那樣,。
2 H$ ~3 C# B- o& N0 @! T    隨之而來(lái)的就是不斷的改變機(jī)器各個(gè)零件尤其是外殼上的安裝孔位置,，使得出廠的每臺(tái)機(jī)器外觀無(wú)法統(tǒng)一，工人們戲言我們的機(jī)器都出了十幾代了,，甚至我們上門維修都得先打電話詢問(wèn)顧客機(jī)器的購(gòu)買時(shí)間及外型等情況,，才能確定需要準(zhǔn)備什么配件。并且由于使用廉價(jià)的電子元器件使得機(jī)器故障率增高,，質(zhì)量無(wú)法保障,，工人們經(jīng)常因?yàn)椴檎译娐钒骞收宵c(diǎn)通宵熬夜，機(jī)器無(wú)法按時(shí)出廠,，銷售商經(jīng)常受到顧客的指責(zé),，也產(chǎn)生了很大的意見(jiàn)，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品是有銷售季節(jié)的,，時(shí)間不等人吶，銷售季節(jié)一過(guò)銷售商也就賣不出去了,，急,，都急呀，眼看著能賺到的錢拿不到手里誰(shuí)都急,。急的大家紛紛提出自己的建議,，不，是意見(jiàn),，但是朋友依然如故,。
( O! }8 f4 o- }9 Z6 ?    那天晚上我和他談了很長(zhǎng)時(shí)間，其實(shí)從頭到尾就是我一個(gè)人在喋喋不休地說(shuō)著,，指出他在一些做法上的不足之處,，眼下當(dāng)務(wù)之急的事情，他卻只是評(píng)論著這個(gè)人的缺點(diǎn),，那個(gè)人的過(guò)失,，他自己的正確。對(duì)于工作上的事只字不提,。我疑惑：難道他和錢有仇,？只是我沒(méi)有意識(shí)到他態(tài)度的變化。從那一刻之后,，他很客氣的對(duì)我,，那是相當(dāng)?shù)目蜌狻?/font>
    隨后的時(shí)間，由于機(jī)器故障率增高，銷售商的熱情逐步下降,，維修費(fèi)用加大,，產(chǎn)品滯銷，一晃三個(gè)月沒(méi)有發(fā)工資,，工人們的情緒低落,、牢騷滿腹，對(duì)老板的不滿之處溢于言表,。
    后來(lái)呢,？說(shuō)也沒(méi)有用了，還是說(shuō)說(shuō)吧,，后來(lái)銷售商也很客氣的不來(lái)了,，我們經(jīng)過(guò)很客氣的努力要回一個(gè)月的工資后兩名員工自我發(fā)展去了。目前我倆之間是史上前所未有的客氣,。
    短短的三個(gè)月還不到一百天,，我的朋友非常認(rèn)真的，精打細(xì)算的,，力排眾議的,，很負(fù)責(zé)任的，放棄了6位數(shù)的利潤(rùn),，繼續(xù)回頭走他前兩年多沒(méi)有走完的路,。
! o! C* D' Y) w+ |    而我呢，最后我只想很客客氣氣地對(duì)他說(shuō)一聲-----回頭見(jiàn),！當(dāng)然了,，如果我回頭。
    來(lái)時(shí)老婆就說(shuō)過(guò)我的脾氣太直,，朋友是朋友,，在一起工作是另一回事，說(shuō)話不要太直接,，我還說(shuō)女人之見(jiàn),，好朋友就應(yīng)該無(wú)話不說(shuō)。
    我從來(lái)沒(méi)有向老婆認(rèn)過(guò)錯(cuò),，那天誠(chéng)懇的打電話對(duì)老婆說(shuō)：你對(duì)了,，但不一定是我錯(cuò)了。

孤酒

許多國(guó)內(nèi)小企業(yè)不能做大做強(qiáng)的原因,，產(chǎn)品定型后還是應(yīng)該做一做檔案整理工作,、標(biāo)準(zhǔn)化工作,，不能說(shuō)改就改，尤其不能一個(gè)人不經(jīng)過(guò)和別人商量就私自改動(dòng),。
其實(shí)國(guó)產(chǎn)的有些東西是不錯(cuò)的,，結(jié)果被自己砸了牌子。

自動(dòng)機(jī)

做公司和做朋友是安不同的規(guī)則運(yùn)行,，不能相互代替的,。

凡人一個(gè)

如果真像樓主說(shuō)的那樣，你朋友有病,，鑒定完畢,，呵呵！

安忍不動(dòng)如大地

朋友的公司成立兩年多來(lái),，幾臨破產(chǎn),，一直負(fù)債經(jīng)營(yíng)。
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' p# q8 k7 R2 o5 Y半年沒(méi)有起色的公司,，其實(shí)已經(jīng)說(shuō)明很大的問(wèn)題了,，如果一個(gè)公司開(kāi)張半年都沒(méi)有走上正軌，那就不值得去拯救了,，因?yàn)槟强隙ㄊ窍忍觳蛔�,，先天的不足，后天很難補(bǔ)足的,。與其后天費(fèi)勁的去改造,，不然讓它重新投胎吧。

風(fēng)追云

朋友的公司成立兩年多來(lái),，幾臨破產(chǎn)，一直負(fù)債經(jīng)營(yíng),。

半年沒(méi)有起色的公司,，其實(shí)已經(jīng)說(shuō)明很大的問(wèn)題了，如果一個(gè)公司開(kāi)張半年都沒(méi)有走上正軌,，那就不值得去拯救了,，因?yàn)槟强隙ㄊ窍忍觳蛔悖�先天的不��,，后天很難補(bǔ)足 ...
安忍不動(dòng)如大地 發(fā)表于 2009-5-3 10:57

! `! t  r+ T# A& J9 g# s說(shuō)得對(duì),，說(shuō)得好。豎子不可教,，阿斗沒(méi)法扶,。

超人回來(lái)

“你對(duì)了，但不一定是我錯(cuò)了”這個(gè)標(biāo)題沒(méi)有錯(cuò)

安忍不動(dòng)如大地

來(lái)時(shí)老婆就說(shuō)過(guò)我的脾氣太直,，朋友是朋友,，在一起工作是另一回事,，說(shuō)話不要太直接，我還說(shuō)女人之見(jiàn),，好朋友就應(yīng)該無(wú)話不說(shuō),。
    我從來(lái)沒(méi)有向老婆認(rèn)過(guò)錯(cuò)，那天誠(chéng)懇的打電話對(duì)老婆說(shuō)：你對(duì)了,，但不一定是我錯(cuò)了,。
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5 c/ l. o% b+ \, t% |' L; j婦人沒(méi)有男人高，所以看得到眼前的東西,，男人個(gè)高,，看得都是遠(yuǎn)方，卻沒(méi)發(fā)現(xiàn)腳下要踩空了,。婦人之見(jiàn)不見(jiàn)得都是短見(jiàn),，尤其是朋友之間得事，女人的意見(jiàn)還是有參考價(jià)值的,。

MIKE王

1,，不要覺(jué)得這個(gè)BOSS無(wú)能。 他能撐起這個(gè)廠,，就說(shuō)明他有他的長(zhǎng)處,。
2，不要覺(jué)得這個(gè)BOSS全能,。 也許他只適合做個(gè)小企業(yè)主,，不適合做規(guī)模工廠的老板。
8 g) T! G& o6 S6 c! `' C; {3,，不要覺(jué)得自己對(duì)了,。因?yàn)楹芏鄦T工誤把自己當(dāng)成了BOSS。想-可以像自己不該想的事情,；做-絕對(duì)不可以做自己不該做的事情,。
4，不要覺(jué)得自己錯(cuò)了,。你的角色,，你的思路也許都對(duì)，只是對(duì)象錯(cuò)了,。

一般的,，小作坊的員工比BOSS眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。因?yàn)樗麄兿Ｍ�明天也成為BOSS,，或BOSS的依靠,。而小作坊的BOSS擔(dān)心員工太強(qiáng)，擔(dān)心你會(huì)把他的飯碗搶走的,。原因是生產(chǎn)模式太容易復(fù)制了,。（也許這是他想自己掌控采購(gòu)的一個(gè)原因吧）,。
' z2 C7 h6 z, _+ |一般的，當(dāng)你沒(méi)有的時(shí)候,，無(wú)所謂失去,。當(dāng)你擁有一點(diǎn)的時(shí)候，你希望可以得到更多（也許是眼前的）,。所以為了眼前的利益最大化,，必然以舍棄未來(lái)的利益為代價(jià)。所以小企業(yè)主多,，企業(yè)家少,。
9 S# I( w' s0 Q& U建議樓主找個(gè)能發(fā)揮自己特長(zhǎng)的地方去發(fā)展。

老徐

樓上的說(shuō)的在理,，人是很復(fù)雜的,，當(dāng)局這迷旁觀者清，圣人也不是十全十美的,，何況是個(gè)做生意的人哪,，還是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的好，擱置爭(zhēng)議,，共同發(fā)展