你對了,，但不一定是我錯了

心結(jié)

換位啊換位,，理解萬歲啊理解萬歲~~

天氣

吃一塹長一智，真心希望創(chuàng)業(yè)者們在哪兒摔倒在哪兒爬起來而后成功�,�,！

andraw

很多做老板的都有嚴重的個人英雄主義傾向.

掃街

個人英雄主義，根本沒看出來這個老板有什么英雄氣概,，明顯腦子有病,。

細雨清風(fēng)

現(xiàn)在安安心心搞自己的東西，有些事情只有親身經(jīng)歷了才知道個中的滋味,，

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看了樓主的帖子,讓我陷入了嚴肅的思考中,我下一步應(yīng)該怎樣做

金色的黎明

這個說不清,，開始的被開的人的情況怎么樣不清楚,，但后來一味的追求利益最大化，到最后為了自尊吧,，其實領(lǐng)導(dǎo)還是要采納良言的,，但是要巧妙的保留威信

小衲

1，不要覺得這個BOSS無能,。 他能撐起這個廠,，就說明他有他的長處。
2,，不要覺得這個BOSS全能,。 也許他只適合做個小企業(yè)主，不適合做規(guī)模工廠的老板,。
3,，不要覺得自己對了。因為很多員工誤把自己當(dāng)成了BOSS,。想-可 ...
! C. n6 K8 X4 j( o- }; qMIKE王 發(fā)表于 2009-5-6 10:49

4 h; o! u$ h( m+ h# L我覺得9樓的說的非常在理!目前這樣的情況太多了,也許中國的私營業(yè)主們還需要交些學(xué)費!

一只想飛的貓

對于這個小老板來講,，還是文化底蘊淺薄的問題。但是樓主提出了另一個問題,，就是成本控制,，成本控制不是指“成本最小化”，而是指“成本合理化”�,，F(xiàn)在一些老板常常出于急功近利的目的,，盡量壓低成本，使一些原來已經(jīng)開拓出來的市場毀于一旦,，不知道什么時候國內(nèi)的小老板能夠懂得這點,。

螺旋線

自古以來，做上皇帝后的首要任務(wù)就是殺功臣,。