機械物語之“世界工廠”or“血汗工廠”

安忍不動如大地

這是我在06年看到的一個帖子,，寫得東西很實際,，直到三年后,，我們再來看這些,。三年的時間,，不算長,，也不算短,，內(nèi)戰(zhàn)也不過三年的時間。今天,，我們看看三年前日本人如何看待中國的制造業(yè),，我們有了多少改變。

在大多數(shù)情況下,，我被視為憤青一族,，但我個人認為，我不是,，至少我不急著否認別人說中國的缺點,，至少我不急著去砸壞別國的商品，至少我不強迫別人說,，你應(yīng)該支持國貨,。給大家一個公平的選擇機會的話,，有多少人會選“中國造”，有多少人會選擇進口貨,。
我是一個典型的被稱為“經(jīng)濟動物”的日本商人,，到中國已經(jīng)6年多了，先后在中國5個城市工作和生活,，能聽懂中文但口語還不流利,，能看懂中國字的大體意識但不會寫，對中國被稱為“世界工廠”有自己的認識,，就我個人感覺而言,，覺得中國的生產(chǎn)能力是取得了長足的進步，但作為世界工廠來說,，還有很長的路要走
　　　　
　　一,、世界工廠不等于血汗工廠。有人把日本人比做螞蟻,，但與吃苦耐勞的中國人相比,，日本人差得遠。在中國珠江三角洲,、長江三角洲,、江浙一帶，有數(shù)不清的技術(shù)落后,、產(chǎn)品雷同,、管理松懈的家族式工廠，這些工廠技術(shù)低,、效益差,，唯一的優(yōu)勢就是有螞蟻般吃苦耐勞、牛馬般順從的中國人在支撐,，工人每天的工作時間長達10小時以上,，住著簡陋的房子，過著最低級的生活,，得不到基本的社會保障,，如果以小時計算報酬，他們是全球工資最低的,。一些計件取酬的工廠,，工人們的勞動時間平均長達12小時以上，不被工頭逼著不肯休息,。本人工作的企業(yè)有一些從事環(huán)境衛(wèi)生的中國女工,，她們一聲不吭、默默地、不停地每天勞作10小時以上,，沒有人督促她們,、也沒能人直接管理她們，只因為她們比其它工廠的衛(wèi)生女工收入高一點點,，她們就十分珍惜,。當聽說她們能把收入的80%寄回家時沒有人不驚呀，以日本人的觀點看,，她們余下的那點錢連維持生命最基本的消費都不足,，何況她們還必須付房租水費。我曾在東南亞的很多國家工作過,，即使在落后的緬甸,，要工人加班都是十分困難的，他們會提出很多要求,。在菲律賓,，這樣的苦活他們是不會干的，而且菲律賓人干一個月后會休息一個月,，等把上個月的薪水花得干干凈凈后再去干活,。在印尼，這樣的工作根本沒有人去干,。所以我認為,，這些所謂的世界工作落戶中國,，是由吃耐勞的中國人的血汗支撐著,，這些工廠在世界其它地方是不可能生存的，除非有中國人
　　　　
　　二,、沒有熟練的產(chǎn)業(yè)工人不難以達到世界工廠的標準,。在中國的南方、北方各大城市,，大批勞動大軍等待著就業(yè)機會,，但真正懂技術(shù)的熟練工人十分稀少，這是由于大部分中國工廠沒有長期計劃,、缺乏技術(shù)支撐造成了,，大量來自農(nóng)村的工人們今年在這家工廠、明年到那家工廠,，今年做鞋,、明年做服裝，產(chǎn)業(yè)人員的流動性極大,，沒有有效的組織管理,，沒有基本的崗位培訓(xùn)。同時由于工廠也缺乏長遠計劃，往往是什么好賣就一窩蜂似地造什么,，工人的技術(shù)也必須隨著產(chǎn)品的更換而變更,，大部分情況下，工廠會開除現(xiàn)有工人,，然后到市場上重新招,，這就造成絕大部分工人難以在一個技術(shù)工種上從事較長時間的，產(chǎn)業(yè)技能就無從提高,。日本在技術(shù)開發(fā)上不占優(yōu)勢,，但有一支世界無可比擬的技術(shù)精湛的產(chǎn)業(yè)大軍，他們從事相關(guān)工作幾十年,，他們靈巧的手造出了世界上最精密的產(chǎn)品,，這雙靈巧的手在高等院校是教育不出來的，也不是短期培訓(xùn)能達到的,，而是多年磨練出來的,，中國人有比日本人更靈巧的手，他們曾造出精美絕倫的工藝品,，但現(xiàn)在中國工廠的就業(yè)模式?jīng)]有給他們磨煉雙手的舞臺,，中國工人象流沙一樣今年在這明年在那流動，他們難以達到技術(shù)熟練所需的條件
　　　　
　　三,、沒有規(guī)�,；�的工廠難以達到世界工廠的標準。中國工廠大都規(guī)模小,，制造相同產(chǎn)品的工廠比比皆是,，如果以日本標準來衡量，這些工廠只能算作坊,，達不到產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)標準,，在中國工廠最密集的珠江三角洲地區(qū)，全部工廠加起來的年產(chǎn)值只有日本一個大型企業(yè)的總產(chǎn)值,。一樣的產(chǎn)品無數(shù)工廠分開來做,，其結(jié)果是工廠開工不足、產(chǎn)品成本高,，企業(yè)無多余資金進行技術(shù)開發(fā),，也無多余資金供養(yǎng)一支技術(shù)開發(fā)隊伍。同時由于勞動力成本低,，企業(yè)也無意引進更先進的技術(shù)設(shè)備,。在珠江三角洲地區(qū)，從事電視機,、微波爐,、空調(diào),、冰箱、電話等低技術(shù)家用電器生產(chǎn)的正規(guī)企業(yè)和作坊式企業(yè)數(shù)不勝數(shù),，但沒有一個享譽世界的品牌,，從事服裝、鞋帽,、玩具的工廠更是滿目皆是,，同樣也沒有一家達到起碼的規(guī)模化生產(chǎn)標準
　　　　
　　四,、以低技術(shù)為主體的工廠難以達到世界工廠的標準,。享譽世界的企業(yè)基本都有產(chǎn)品自主開發(fā)能力，能形成科研,、生產(chǎn),、銷售、服務(wù)一條龍,，而大部分中國工廠基本上是仿制或為別人代理生產(chǎn),，技術(shù)上受制于人，利潤最高的部分掌握在別人手中,，中國的科研體系與生產(chǎn)體系品基本處于脫節(jié)狀態(tài),，產(chǎn)品開發(fā)能力低下，基本以仿制為主,，自主開發(fā)的產(chǎn)品極少
　　　　
　　五,、效益低下的管理方式難以達到世界工廠的標準。企業(yè)生產(chǎn)越是進步,、對管理的要求越是嚴格,，這是中國最缺乏的。中國工廠總數(shù)比日本多無數(shù)倍,，但能生產(chǎn)成套設(shè)備的工廠很少,，大部分設(shè)備都是從國外引進的,，在中國各工廠可以看到,，相對先進的設(shè)備、工藝要求高的部件都是從國外進口的,，在這方面中國最缺的不是生產(chǎn)能力,，而是對成套設(shè)備生產(chǎn)的組織管理能力，成套設(shè)備不同于規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品,，一套生產(chǎn)流水線設(shè)備幾年也許只能賣一套,，要想產(chǎn)生利潤，就必須把各相關(guān)材料,、廠家,、規(guī)格、標準等各種復(fù)雜因素進行綜合組織、象裝配鐘表一樣進行精確裝配,，一個環(huán)節(jié)的管理錯亂就會造成成本增加,、性能降低，而中國還缺乏這樣精確的組織管理能力,，效率低下的國有企業(yè)的管理層基本上是政府官員式的管理方式,，規(guī)模較小的工廠沒有這樣煅煉機會，我想,，如果把空中客車飛機的生產(chǎn)放在中國,、并由中國人來管理的話，那么造價會高很多,。以我個人觀點看,，中國不缺管理者，而是缺乏對管理者進行科學(xué)的選撥標準,，大量無能,、人格低下、好鉆空子,、工于心技的無能之輩占著高薪管理者的位置,，堵塞了優(yōu)秀管理人員的發(fā)展空間
　　　　
　　中國有世界上任何地方無可比擬的最能吃苦耐勞的人民，但缺乏技術(shù)熟練的產(chǎn)業(yè)工人,；有世界最多的工廠,，但沒有一家世界級規(guī)模的企業(yè)；能造成種類齊全的產(chǎn)品,，但技術(shù)先進并自主開發(fā)的產(chǎn)品很少,；有龐大的生產(chǎn)能力，但難以造出技術(shù)先進的成套生產(chǎn)設(shè)備
　　　　
　　中國離真正意義上的世界工廠還有相當大的距離,，在以后很長一段時間內(nèi),，中國只能是一個初級產(chǎn)品加工基地，難以達到世界工廠的標準.

小白菜

中國有幾個老板不是臺灣人所說的黑手老板,，包括最大的老板,。

我是神的爺爺

唉

。,。,。。,。,。,。。

五民

都轉(zhuǎn)到房產(chǎn)上了,制造 開發(fā),空談,便宜就好,能做就行

迪斯

WTO來了,，房地產(chǎn)等行業(yè)趕緊向外資開放吧

陳冠西-23

中國最好的工作是當公務(wù)員,，但要想成為公務(wù)員，不是靠水平而是靠是關(guān)系,。磚家學(xué)者們不是為這些人服務(wù),，就是為造假者服務(wù)，所以中國造假的水平是世界一流的,。全世界能與正規(guī)軍抗衡,，就是中國的山寨。

過街蛤蟆

不玩血汗工廠,，其它沒有出路,，真的是這樣，你玩別的,，連人都雇不到,，

datafield

大部分的中國人，掙扎在生存線上,。

datafield

沒有辦法積累呀……能去外企的又沒有幾個,。

FLEI200410

哎,有時感覺是很悲哀