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其實每天都著急,但玩動一個東西確實難,

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1#
發(fā)表于 2009-7-9 15:32:08 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
有人問:怎么就不造大飛機?怎么就不造航母,?其實他不知道,推動一個環(huán)節(jié)是非常困難的,,有時一個人一輩子都不能使一個環(huán)節(jié)發(fā)生改變,。

  一條線或一個大型設(shè)備作為一個環(huán)節(jié),要整個環(huán)節(jié)里的家伙一起努力,,你努力了,,別人不努力,什么都白搭,。但中國人最愛講的話就是:做好你自己的事,,別管別人。但那個‘別人’是阻礙整個環(huán)節(jié)發(fā)展和進步的東西,,可你搬不掉他,,你不能把那家伙攆到米國去。

  小鼻子的陀螺儀水平挺高的,,它整個環(huán)節(jié)的水平都挺高,,極個別的東西,比如DSP,,還有米國佬幫忙,。

  我有時想,推動一個東西太難了,,不可能把所有東西都玩盡了,,人也沒有那種能力,大家都知道有些東西必須要進步了,,但除非你能自己玩整個環(huán)節(jié),否則多數(shù)的事情是要半途而廢的,。飛機可能沒有發(fā)動機,,船可能沒有高速機,隨時可能缺少任何東西,,軸承壽命可能不夠,,材料可能不耐熱,一個大環(huán)節(jié)里隨時出現(xiàn)斷點,以前是設(shè)計大冷床有問題,,也可能是薄煤層的東西玩不了,,但你玩過一個東西,就有另外一個,,仿佛是無窮盡的,。

  假如你能自己獨立玩一個環(huán)節(jié),這東西可能是不錯的,,也可能是世界水平的,,但摻和的家伙一多,就什么都不是了,,甚至是不能運轉(zhuǎn)的廢物,。

  這一切是怎么回事?  還是回到那句話:做好你自己的事情!但假如大家都把自己的事情做好了,,現(xiàn)在什么景象,?
2#
發(fā)表于 2009-7-9 15:36:28 | 只看該作者
關(guān)鍵艱苦奮斗的精神沒了,
3#
發(fā)表于 2009-7-9 15:56:26 | 只看該作者
看完想起一句話“個人是條龍,,團隊是條蟲”
4#
發(fā)表于 2009-7-9 17:26:03 | 只看該作者
一切都是要“和諧,,穩(wěn)定,顧全大局”,,大局就是什么都不是,,該怎么混還怎么混。
5#
發(fā)表于 2009-7-9 17:42:14 | 只看該作者
所謂哀兵必勝,,創(chuàng)業(yè)精神不能消褪,!人人都跑去爭位、爭利益,,這樣的企業(yè)確實沒前途,,這樣的個人前途也不會遠大,這樣的國家遠景可見
6#
發(fā)表于 2009-7-9 19:52:13 | 只看該作者
這一切是怎么回事?  還是回到那句話:做好你自己的事情,!但假如大家都把自己的事情做好了,,現(xiàn)在什么景象?
說的真好啊
7#
發(fā)表于 2009-7-10 04:46:09 | 只看該作者
……
一條線或一個大型設(shè)備作為一個環(huán)節(jié),,要整個環(huán)節(jié)里的家伙一起努力,你努力了,,別人不努力,,什么都白搭,。但中國人最愛講的話就是:做好你自己的事,別管別人,。
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但那個‘別人’是阻礙整個環(huán)節(jié)發(fā)展和進步的東西,可你搬不掉他,,你不能把那家伙攆到米國去。
……
但除非你能自己玩整個環(huán)節(jié),,否則多數(shù)的事情是要半途而廢的,。
……
假如你能自己獨立玩一個環(huán)節(jié),這東西可能是不錯的,,也可能是世界水平的,但摻和的家伙一多,,就什么都不是了,,甚至是不能運轉(zhuǎn)的廢物,。
……
過街蛤蟆 發(fā)表于 2009-7-9 15:32

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過街王子  友好�,。ㄇ嗤鼙雀蝮n次高)
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1,、大型項目是“戰(zhàn)役”,一定是要團隊集體協(xié)調(diào)作戰(zhàn),,才能爭取到最后的勝利,。
所以,和諧是第一要素,,到任何時候都要避免內(nèi)斗,、不能發(fā)生內(nèi)耗。我們的項目中
也遇到了你說的那個“別人”,,但被我友好的化解了,。也是很精彩的故事,。
.
2、大型項目一定要設(shè)有預(yù)備隊,、總預(yù)備隊,。
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3、大型項目一定要選準一個該項課題的內(nèi)行擔(dān)任“課題主長”,,并向其授與權(quán),、責(zé)、利全權(quán),,包括選課題組員的權(quán)力,。
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4、大型項目的陣地,,一定要設(shè)立在長江,、黃河的岸邊---既,背水,!
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5,、做為領(lǐng)導(dǎo)要善于做人的思想工作,要身先士卒,,要自律,、要隨時做好準備應(yīng)對突發(fā)事件,同時要善于學(xué)習(xí)技術(shù),,時時增加知識,、技術(shù)儲備,當(dāng)好替補隊員,,隨時準備上場,。
.
6、利益所得要全部給與參戰(zhàn)的將士,,領(lǐng)導(dǎo)要靠后,,不能貪!
……
上述幾點不是說教,,而是我本人的親身經(jīng)歷,、親自體會。
遵循上述幾項原則,,主持完成過三項省,、市級的科研攻關(guān)項目,。
上述三個項目中,課題參戰(zhàn)人員,,我方最少7人,,最多二十多人。
項目應(yīng)用方(指協(xié)作方)參戰(zhàn)人員比我方多的多,。
.
除了“物資利益”以外,,
我是最大的獲益者,最大的收獲是能夠和大師級的技術(shù)人員結(jié)交,、共事,、拜師!

累,,但快樂著,,同時也在享受著。
我的同事說:我的工作是給個局長都不換的職業(yè),。
因為,,上級領(lǐng)導(dǎo)確實給過我當(dāng)局長的機會,我真的就沒去,。
.
此帖也算回你下面鏈接的那個帖,。
.
syw  090710---04.46


為什么玩技術(shù)都不長久?
http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=122924&extra=page%3D1


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syw  


8#
發(fā)表于 2009-7-10 07:43:44 | 只看該作者
假如大家都做好自己的事情,,我的工作就剩喝茶看報了,。。,。
9#
發(fā)表于 2009-7-10 08:37:44 | 只看該作者
其實推動一個環(huán)節(jié)很難,,但也很容易,只是看你如何去推動,。殲十沒有國產(chǎn)發(fā)動機,,那就進口,因為進口的價格高,,促使國內(nèi)研發(fā)自己的發(fā)動機,。人就是趨利避害的動物,看到利潤沒有不想去賺的,,所以拋出誘餌等待愿意上鉤的,,八仙過海各顯神通,有憑本事的,、有憑關(guān)系的,,各有所長,各有其用,。讓有本事的把做事,,讓有關(guān)系的消除不必要的干擾,。做項目跟放羊一樣,得養(yǎng)狗看著羊,,狗不會產(chǎn)奶也不能剪毛還要吃肉,,但是沒狗,,狼就來了,。
10#
發(fā)表于 2009-7-10 11:08:36 | 只看該作者
“沒有做不到的,只有想不到的”
“人多力量大,,眾人拾材火焰高”
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