|
7#
發(fā)表于 2009-7-10 04:46:09
|
只看該作者
……
一條線或一個大型設(shè)備作為一個環(huán)節(jié),,要整個環(huán)節(jié)里的家伙一起努力,你努力了,,別人不努力,,什么都白搭,。但中國人最愛講的話就是:做好你自己的事,別管別人,。
.
但那個‘別人’是阻礙整個環(huán)節(jié)發(fā)展和進步的東西,可你搬不掉他,,你不能把那家伙攆到米國去。
……
但除非你能自己玩整個環(huán)節(jié),,否則多數(shù)的事情是要半途而廢的,。
……
假如你能自己獨立玩一個環(huán)節(jié),這東西可能是不錯的,,也可能是世界水平的,但摻和的家伙一多,,就什么都不是了,,甚至是不能運轉(zhuǎn)的廢物,。
……
過街蛤蟆 發(fā)表于 2009-7-9 15:32
.
過街王子 友好�,。ㄇ嗤鼙雀蝮n次高)
.
1,、大型項目是“戰(zhàn)役”,一定是要團隊集體協(xié)調(diào)作戰(zhàn),,才能爭取到最后的勝利,。
所以,和諧是第一要素,,到任何時候都要避免內(nèi)斗,、不能發(fā)生內(nèi)耗。我們的項目中
也遇到了你說的那個“別人”,,但被我友好的化解了,。也是很精彩的故事,。
.
2、大型項目一定要設(shè)有預(yù)備隊,、總預(yù)備隊,。
.
3、大型項目一定要選準一個該項課題的內(nèi)行擔(dān)任“課題主長”,,并向其授與權(quán),、責(zé)、利全權(quán),,包括選課題組員的權(quán)力,。
.
4、大型項目的陣地,,一定要設(shè)立在長江,、黃河的岸邊---既,背水,!
.
5,、做為領(lǐng)導(dǎo)要善于做人的思想工作,要身先士卒,,要自律,、要隨時做好準備應(yīng)對突發(fā)事件,同時要善于學(xué)習(xí)技術(shù),,時時增加知識,、技術(shù)儲備,當(dāng)好替補隊員,,隨時準備上場,。
.
6、利益所得要全部給與參戰(zhàn)的將士,,領(lǐng)導(dǎo)要靠后,,不能貪!
……
上述幾點不是說教,,而是我本人的親身經(jīng)歷,、親自體會。
遵循上述幾項原則,,主持完成過三項省,、市級的科研攻關(guān)項目,。
上述三個項目中,課題參戰(zhàn)人員,,我方最少7人,,最多二十多人。
項目應(yīng)用方(指協(xié)作方)參戰(zhàn)人員比我方多的多,。
.
除了“物資利益”以外,,
我是最大的獲益者,最大的收獲是能夠和大師級的技術(shù)人員結(jié)交,、共事,、拜師!
累,,但快樂著,,同時也在享受著。
我的同事說:我的工作是給個局長都不換的職業(yè),。
因為,,上級領(lǐng)導(dǎo)確實給過我當(dāng)局長的機會,我真的就沒去,。
.
此帖也算回你下面鏈接的那個帖,。
.
syw 090710---04.46
為什么玩技術(shù)都不長久?
http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=122924&extra=page%3D1
.
syw
|
|