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如何進行績效考核---請教

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1#
發(fā)表于 2009-7-10 23:01:27 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
想請各位前輩指點一下,對機械制造行業(yè)的職員、主管、經(jīng)理,應該從那些方面評價和考核。在下先謝謝過位,傳給小弟一點經(jīng)驗,!
2#
發(fā)表于 2009-7-11 19:30:30 | 只看該作者
這可能根據(jù)具體情況看了,做技術的可能與做管理的就不一樣,可以從能力  態(tài)度等方面考核
3#
發(fā)表于 2009-7-11 20:42:12 | 只看該作者
反正應該多獎少罰,!提倡多勞多得,能力強多發(fā),。過度靠指標考核,,企業(yè)會失去競爭能力的。
4#
發(fā)表于 2009-7-11 20:45:23 | 只看該作者
這些都是有相關現(xiàn)成的東西的/ K; v( U; d0 I9 p
建議在網(wǎng)上搜索下
5#
發(fā)表于 2009-8-7 13:58:29 | 只看該作者
建立考標準,、區(qū)分檔次細化考核條款,。督察考核、改進,。
6#
發(fā)表于 2009-8-7 14:37:55 | 只看該作者
主要看他的主指標“KPI”是什么.
# y. |! @, L' t8 M4 ^根據(jù)指標在進行考核,。
7#
發(fā)表于 2010-11-15 15:05:56 | 只看該作者
發(fā)愁啊,我也在寫這個,,瓶頸了�,。�
8#
發(fā)表于 2018-5-30 10:33:44 | 只看該作者
不會啊,。,。
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