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不知道是否有資格在這里談古論今一番,,以上的都是些老前輩、老資格了,,我這80后的似乎每什么可在這里說(shuō)的,但看了過(guò)后憋在心里難過(guò),,望大家諒解一下哈,,我只少少的談下個(gè)人意見(jiàn)
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技術(shù)創(chuàng)業(yè)說(shuō)實(shí)話在創(chuàng)業(yè)初期很重要,,現(xiàn)不管產(chǎn)品市場(chǎng)怎樣,能夠做成第一筆業(yè)務(wù)就算你創(chuàng)業(yè)成功,,但技術(shù)出身的人打天下容易,,守天下就難了,只要不做,,企業(yè)一旦做起來(lái)了只有2條路可選,,其一、不斷發(fā)展壯大,。其二,、倒閉關(guān)門(mén)。. C5 B; E- W& U- q% g
像LZ那樣的經(jīng)營(yíng)方式,,只能說(shuō)是在維持的方式下給自己(老板)找點(diǎn)事做做打發(fā)下時(shí)間而已,,而對(duì)于手下的員工來(lái)講,這類經(jīng)營(yíng)方式是絕對(duì)留不住人的,,為什么,?
) u5 K% J( U1 ?, q你是老板,或者你只要不虧損,,可能就不會(huì)感覺(jué)有什么壓迫或危機(jī)感,,但員工,特別是學(xué)到了技術(shù)有了點(diǎn)“本錢(qián)”的人來(lái)講是絕對(duì)不會(huì)滿足現(xiàn)有的條件的,,他們想做大,、做強(qiáng)、想掙更多的錢(qián),,但你已經(jīng)沒(méi)有能力給他們空間了,,一是你精力匱乏,企業(yè)做不大,,他們就看不到光明,,此時(shí)不走更待何時(shí)呢?
5 T3 C' [, c6 R% Y4 f5 J9 Q1 ?" z費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦培養(yǎng)出來(lái)的人走了一批又一批,,還找不到原因,;" q; o- O8 D1 N! _. V
技術(shù)出生的人在商海打拼了這么多年還是這個(gè)樣子,咋回事呢,?& Z, W5 Y0 d0 Y6 ~2 j+ V
這類問(wèn)題困擾著很多中小企業(yè)老板,,可他們都找不到原因。我個(gè)人建議老板們是否該多從商者言商的角度看下自己的企業(yè),,血汗下成長(zhǎng)起來(lái)的不只是自己的“孩子”,,不是說(shuō)我們的老板沒(méi)有眼光和能力,只是一直都站在了技術(shù)層面看問(wèn)題,,從未跳出圈子來(lái)看下這塊土地上的全貌,,老板們是否有時(shí)間抽一個(gè)陽(yáng)光明媚的早晨到自己企業(yè)所在地,,一個(gè)能俯望企業(yè)所在城市的地方放眼一望,可能這一眼會(huì)成為你個(gè)人或者企業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
7 O( }3 h) [" G1 F6 M1 L; Z$ u9 X僅此而已~~~~, w4 D- q8 U8 j. W( W2 c
莫罵我哈~~~我小小的發(fā)泄一下而已,,亂說(shuō)的 |
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