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假如你是老板,你愿意培養(yǎng)新人嗎?

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11#
發(fā)表于 2009-9-16 13:54:32 | 只看該作者
很敬佩樓主對待年青人的寬容
3 \0 S- l- z! v4 I9 H4 }應(yīng)該多鼓勵
12#
發(fā)表于 2009-9-16 16:03:51 | 只看該作者
作機械的剛開始是會比較難,慢慢積累吧!!!!!
13#
發(fā)表于 2009-9-16 18:03:02 | 只看該作者
培養(yǎng)是需要人帶的.
/ ]$ A4 J( U) o9 z( @最近我們在參考別的型號設(shè)計新機器,參考一些圖紙就感覺很郁悶.
2 `7 g0 Q# _/ M6 ^* E那個設(shè)計的比我早一年進來,而且在總廠也被領(lǐng)導(dǎo)很看得起,應(yīng)該是很有潛力的(工資都比其它人高一截)# @& j5 F! c+ S' R! i8 J1 s
但是我看他的圖紙簡直畫得亂七八糟,很多東西如何合理從來沒想過,裝配圖壓根就什么尺寸都沒.其實不是他不聰明不努力,但是我知道是什么樣的人帶他,都是那些主任級別的大忙人,,從來就沒好好給他看過圖,更別說帶了,那些主任都是給你個結(jié)構(gòu),告訴你怎么做,,絕對不會把其它更多的東西告訴你.! Z$ @7 A; z$ C5 m
而我剛來就圍著幾個退休返聘的高工轉(zhuǎn),,他們會告訴你設(shè)計東西怎么才合理,該注意這些哪些,這個東西很瑣碎,但是很重要.一位高工對我很好,,把裝配圖畫出來叫我?guī)筒饒D,等我拆完了他就一個個零件修改解說如何才是畫得最好的.這樣才算是培養(yǎng)吧!而不僅僅是寬容.
14#
發(fā)表于 2009-9-16 18:12:14 | 只看該作者
很有道理,我現(xiàn)在就遇到了這樣一位好師傅,,看來我太幸運了,。
15#
發(fā)表于 2009-9-16 18:13:38 | 只看該作者
培養(yǎng)是需要人帶的.1 i+ W) g! v0 u, r/ `, Q& c5 F
最近我們在參考別的型號設(shè)計新機器,參考一些圖紙就感覺很郁悶." l+ t4 b9 R+ ~2 n2 B% M
那個設(shè)計的比我早一年進來,而且在總廠也被領(lǐng)導(dǎo)很看得起,應(yīng)該是很有潛力的(工資都比其它人高一截)6 Z/ `. [$ g5 U6 R
但是我看他的圖紙簡直畫得亂七八 ...
, p0 U% i. f2 u! c4 u& x風(fēng)刃 發(fā)表于 2009-9-16 18:03
+ {4 t1 v1 U0 m
幸福! 幸運
16#
發(fā)表于 2009-9-16 19:30:02 | 只看該作者
老板有時候愿意培養(yǎng),,但是主管不愿意,。經(jīng)常是主管要一個干苦力的人,不比他強就可以,。培養(yǎng)的話,,主管就要辛苦了。主管的利益跟老板利益是不一致的,。
17#
發(fā)表于 2009-9-16 20:23:32 | 只看該作者
樓上所說的武大郎開店式在中國也很普遍,。
18#
發(fā)表于 2009-9-16 20:29:42 | 只看該作者
樓上兩位說的很有道理,畢業(yè)的這三年體會很多,。
19#
發(fā)表于 2009-9-17 09:35:50 | 只看該作者
低附加值的產(chǎn)業(yè),,沒有愿意培養(yǎng),
20#
發(fā)表于 2009-9-17 12:27:21 | 只看該作者
武大郎開店的用人觀點是有一定道理的,。鯉魚化龍時,,你一個小池塘養(yǎng)的起嗎?
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