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最重要的是提出能進(jìn)行商品化的產(chǎn)品來(lái),。2 J" d+ n7 O" u. H, F
6 ?7 }$ T& ?0 l只有想不到的，沒(méi)有做不到的,。: f) e3 ]! N& a/ F
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有什么好東西,，需要我?guī)兔Ξ?huà)圖、校圖的,、審圖的,，盡管吩咐，絕不手軟,！
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, {& V- Y) j4 l5 l$ U相信國(guó)防工人的保密意識(shí),。' @7 ]3 B8 y- `. ~* S( e
冷水黃金 發(fā)表于 2009-9-22 16:18 ![]()
. F1 T3 G I/ n8 M( l老兄也不忘在這個(gè)地方推銷(xiāo)自己啊
: u( |1 W* O) y K2 ? P回到主題，說(shuō)說(shuō)我對(duì)本貼的感受吧~~~~
& r; r' \: E9 \: l6 n; t- Y% n/ p" P通過(guò)社區(qū)合作,，首先要解決的問(wèn)題就是誠(chéng)信,，合作的基礎(chǔ)也是誠(chéng)信。" i2 ^5 r1 b1 ^" u' h2 E" m
就拿我現(xiàn)在待的公司為例,，供應(yīng)商偷偷摸摸的換材料,，當(dāng)然我們也會(huì)在不通知客戶(hù)的情況下?lián)Q材料
3 ?; f8 z3 b& C一旦出現(xiàn)問(wèn)題，客戶(hù)拆機(jī)發(fā)現(xiàn)不一致,，久而久之就彼此失去信任了,，合作的意愿也會(huì)大大降低，生意就很難做下去了,；
}7 V8 h- [8 G! o& i1 E第二,，關(guān)于利益分配的問(wèn)題，這是必須明確的重要事項(xiàng),。! b" _3 p- h8 K# V# r- J4 q& [
親兄弟明算賬是對(duì)以上事項(xiàng)最直白通俗的解答,。大家要干一件事，開(kāi)始碰頭明確分工，責(zé)任到人,，預(yù)期效果,，勞動(dòng)所得分配，談清楚了,，分頭做事就OK,中途有任何技術(shù)問(wèn)題可以及時(shí)反饋,，但是不能反悔，不能撂挑子,，大家都是一條船上的賊缺了誰(shuí)都不行,，掙錢(qián)虧本大家一起扛，降低風(fēng)險(xiǎn),；0 d1 p6 G5 ~! S e8 N0 C# t
第三,，關(guān)于資金募集的問(wèn)題，個(gè)人認(rèn)為很好解決,。當(dāng)初為了滿(mǎn)足社區(qū)的硬件需求,，采取了一些方式方法完全可以移植到項(xiàng)目資金的募集上來(lái)。中國(guó)人本來(lái)就缺乏投資渠道,，這是一個(gè)很好的分流資金的方式,。! B; x$ ?% {3 o* Q4 Z9 d
第四，關(guān)于社區(qū)人才聚集的方案,。必須有一個(gè)穩(wěn)定且負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)施,。; E9 K; ?; w' F
如社區(qū)與出版社間的合作一樣具備契約性，而不是松散的,，幫忙性質(zhì)的形式。這點(diǎn)很重要,，當(dāng)年毛主席代領(lǐng)紅軍長(zhǎng)征,，時(shí)刻都有團(tuán)隊(duì)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的，不然紅軍也走不到延安
) q$ c7 ^9 @' u/ \+ p: H說(shuō)的有點(diǎn)亂,，總之一句話(huà),，要有領(lǐng)導(dǎo)核心 |
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樓主: 老鷹
樓主
發(fā)表于 2009-9-22 16:04:30
發(fā)表于 2009-9-22 16:11:19
