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機械社區(qū)

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樓主: 老鷹
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中國機械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路,?

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151#
發(fā)表于 2011-10-6 12:45:18 | 只看該作者
網(wǎng)站是一個平臺,,在搭好這個平臺的同時,,組織各種活動,這是我的一點看法,。
152#
發(fā)表于 2011-10-6 18:56:59 | 只看該作者
   社友要多多互動,。。,。,。。
153#
發(fā)表于 2011-10-7 13:56:51 | 只看該作者
可以公益和商業(yè)互相結合~首先先做好公益性質(zhì)方面的,,就是提供一個免費的交流平臺給有需要的人(這也是老鷹前輩建立這個網(wǎng)站的初衷吧),。接下來就是商業(yè)化的運作了,可以尋求一些專家或者是比較有水平的人在網(wǎng)站上開通在線互動交流,,像某些遠程教育網(wǎng)站那樣,,有針對性的講座,然后想?yún)⒓拥娜烁冻鱿鄳馁M用,。. Y+ L7 T5 L  U  H! W1 ~9 I: Z
總而言之,,就是把網(wǎng)站建成一個交流平臺,給大家一個學習和互助的平臺,。
154#
發(fā)表于 2011-10-12 07:35:27 | 只看該作者
眾口難調(diào),,工作經(jīng)歷與工作環(huán)境的不同,大家的關注點都不同,都會致使所發(fā)表的建議大有不同,,甚至還會產(chǎn)生對立面的觀點,。組織者自身的想法很重要,有時參考越多反而越容易思維混亂,!
155#
發(fā)表于 2011-11-8 14:23:20 | 只看該作者
古道幽徑 發(fā)表于 2009-9-23 12:43
/ M; K9 l: j. B9 l) X" A2 F* ~給自己辯駁一下哈,,就為這句話駁一下:8 @# Y: M4 }' @, x
社區(qū)是一個大眾團體,不屬于任何集體或個人(老鷹只是社區(qū)運營上 ...

8 h; L. C- C# a' m0 P* A首先想作一下自我介紹:我是機械社區(qū)的新成員,。職稱貴為上尉(一笑)�,,F(xiàn)年60,,,看年紀也知道是文革中成長的老三屆,。30年模具工程師的經(jīng)歷,也做了10多年的企業(yè)老總,。進來機械社區(qū),總的感覺不錯,,很好的平臺,。進來的各類行業(yè)的精英是各有千秋。更多的是希望在社區(qū)得到支持的后輩,。作為社區(qū)這樣的技術性很強的大眾團體應當采取何種經(jīng)營模式,,的確有必要斟酌。但是,,在充分考慮行業(yè)和各類專業(yè)的需求以及人才儲備的基礎上組建一個有專業(yè)特色并能夠運轉良好的精英團隊是保證社區(qū)能夠正常持久發(fā)展的基礎,。而,這樣的精英團隊如果沒有一定的經(jīng)營作為支撐,,何來發(fā)展,!起碼需要一定的啟動資金。當然,,設計精英團隊的結構,,管理模式,運作方向,,都需要另行研討,。所以,我想指出的是,,公益性和組建精英團隊應該是互相促進的兩個側面,。至于組建精英團隊的啟動資金,可以采用股份制,,也可以和風險投資聯(lián)系,。畢竟,機械社區(qū)在社會有一定的認可度和影響力。運作方式,,在當今資訊世界,,完全可以在家里用電腦上班,這個應該不是問題,�,?梢圆捎脤嵜瓶己虽浻茫蛘卟糠植扇」C的辦法以保障團隊的穩(wěn)定和信譽的可靠性,。我是一個很有經(jīng)驗的老工程師,,不論技術,技術管理,,企業(yè)管理自認為有一定的底蘊,。不希望把知識帶進墳墓。我 很熱愛我所投身的職業(yè),,也希望對后輩有所提攜,。我知道,有很多的和我一樣的工程師都很愿意為此作出他們的努力,!這些人,,當然也有社區(qū)這么多元帥,將軍們,,完全可以把社區(qū)做成對社會對我國加工業(yè)的發(fā)展有所造詣的一個優(yōu)秀的團隊,。
- G% P) `- G& o3 A

點評

向您致意!  發(fā)表于 2011-11-29 16:05

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156#
發(fā)表于 2011-11-11 11:57:36 | 只看該作者
個人覺得不能純粹做一個網(wǎng)站,,也不能太商業(yè)性,,應該立足社會公益,服務廣大從業(yè)人員,,兼顧社會效益,,這也是生存之道吧
157#
發(fā)表于 2011-11-11 16:30:19 | 只看該作者
支持公益性,
! a) H6 V: ]; G; `6 n
' s2 K7 V, i! k, B. y8 x3 J公益性做法資金來源是個問題,,需要行業(yè)里有閑錢的,,并且認同這個平臺價值的,多多支持,,搞個基金之類的,。
158#
發(fā)表于 2011-11-30 08:09:48 | 只看該作者
商業(yè)性,是持續(xù)發(fā)展的基礎,,要發(fā)展壯大,,經(jīng)費是必不可少的
, z8 X9 r* J% \1 y- }管理必須要專業(yè)化
159#
發(fā)表于 2011-11-30 14:04:28 | 只看該作者
海升 發(fā)表于 2009-11-29 23:05 8 e2 I# C, Y# s
看了以上各位的分析,有些感動:
2 H2 k8 A1 ^% f- j/ a% J第一,,大家很關心這個論壇的建設和發(fā)展方向,,表明論壇以往的公益性方面得 ...

) n9 }' i" W/ A9 o% T+ y0 Z" K+ U# s看了很多回復,,有些說的還是很好的。其實社區(qū)可以保持當前頁面形式不動,,增加版面內(nèi)容,。例如可以增大廣告區(qū),社區(qū)負責審核,,收取一定的費用,。可以增加項目區(qū),,社區(qū)提供資源及管理支持,,項目完成后,社區(qū)提取一定的費用,。好好規(guī)劃一下,,公益與商業(yè)并不矛盾。
$ M1 T: a, |) _- {3 V8 W8 P這里面關鍵看怎么操作,,例如我曾看過一個技術類的論壇,,里面做豐胸的廣告,立即檔次就掉下去了,,不能饑不擇食,。& f9 |% d" C# z! B( W
我的觀點是,增加商業(yè)板塊,,不影響公益區(qū)的運行,。兩者分開,。劃分版塊一定要合理,。比如平時的小技術要求,那就可以在公益區(qū)內(nèi)求助解決,。項目類的可以在商業(yè)板塊運行,。具體細分還要看后面的運作了。
! L8 B- x! t# v5 ]( g
160#
發(fā)表于 2011-11-30 16:06:05 | 只看該作者
公益或商業(yè)都倒是其次,,感覺最主要的就是前輩們帶出一部分高手來,,這樣才能撐起局面,不然就會變成一個驛站,,但是個人建議不要太公益了,,不利于培養(yǎng)競爭力
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