中國機(jī)械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路,？

老鷹

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% p1 l5 R. S5 z公益性：不取利潤，但要有一定收益或捐助維持運作,，逐步發(fā)展和改善各類服務(wù)（為機(jī)械工程師和機(jī)械行業(yè)）,。
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商業(yè)性：一切為了獲取利潤，但要堅持長遠(yuǎn)眼光,。只有商業(yè)運作,，才可能提供更好的和持久的服務(wù)。
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組建團(tuán)隊：一個是永久性的,，一個是任期制,。
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其它含義很清楚，就不解釋了,。

) I* q/ }9 m5 t& j) q所列各項很不完全,，歡迎大家跟帖闡述自己的意見和建議，或分析,。

小白菜

平臺不能少,，沒有平臺沒有好的影響，沒有資金平臺維持不了,，過于商業(yè)化公信力受限,，發(fā)展也受限,，兩難的選擇！
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盡量平衡吧,，為了能對人民或產(chǎn)業(yè)做些有益的事,，只能盡量限制自己的利益，感覺國人對這方面很敏感,。
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8 U" ~' q% W* d! J6 I讓社區(qū)能有一個良性的循環(huán)是當(dāng)務(wù)之急,，在這前提下所做的任何事都支持和理解。

憨老馬

個人認(rèn)為精英團(tuán)隊也需要任期制的,，流水不腐,！

古道幽徑

只作幾點建議：
. U. p; z# c9 A6 }/ l' t, Y1,、社區(qū)是一個大眾團(tuán)體,，不屬于任何集體或個人（老鷹只是社區(qū)運營上的老板，從管理層面來看只能對社區(qū)內(nèi)的有效事宜進(jìn)行管理,，而對參與社區(qū)的社員無實質(zhì)性的管理能力與執(zhí)行力）,；
# M  ?7 j6 A' V& Y8 W! S2 k4 n2、社區(qū)自身并無銷售市場及渠道以及技術(shù)開發(fā)能力（目前）,，社區(qū)內(nèi)的工程師,、技術(shù)人員目前并不是在為社區(qū)效力，只是把社區(qū)作為行業(yè)交流溝通平臺,；
3,、如果想把社區(qū)做大做強(qiáng)可以建議借鑒人才市場經(jīng)營模式；
8 {" z# g* k( ]6 F/ g, \7 z, l$ I" N4,、目前社區(qū)在項目管理方面缺乏很多有效機(jī)制對風(fēng)險的規(guī)避,，也就是說管理上還有很多漏洞，切勿急進(jìn),！
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% B1 A9 D! X1 G* C# Z6 T   至于社區(qū)發(fā)展方向,，容考慮一番再作建議~~

草原蒙狼

個人認(rèn)為精英團(tuán)隊也需要任期制的，流水不腐,！
憨老馬 發(fā)表于 2009-9-23 10:29

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組織內(nèi)的人員可以流動,，但精英團(tuán)隊的體制框架不能變，社區(qū)宗旨和愿景不能變,，這樣才能在體系內(nèi)追求實現(xiàn)我們的目標(biāo),。

minyong84

個人淺見。
  A, e/ ?3 w1 d
我建議公益性比較好,。
畢竟很多來論壇的都是學(xué)生,、剛畢業(yè)或參加幾年工作的了。
來此的目的：
1,、學(xué)習(xí)知識,，要學(xué)習(xí)的知識更好的工作,、生活。
2,、結(jié)交朋友,，有更多的朋友來探討和提升自身的知識。
& ~# `1 Q! E4 q$ H1 E如果一味的成商業(yè)性,。
3 r' p# V  n* k1 }+ l( P1 O   那某些人,、某些公司可能就不會來此了，甚至一些在行業(yè)多年的專家學(xué)者,，也不會在論壇將自己的經(jīng)驗,、學(xué)識，傳述別人了,。一切變成錢為前提了,。。,。,。。
5 ]1 h! ~3 F7 [1 y% R- y( P至于網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)來源,，目前的設(shè)置權(quán)限我覺得可以了,，剛來的肯定都是學(xué)習(xí)膚淺的知識，至于行業(yè)經(jīng)驗,、某人辛苦收藏的書籍等可以用金錢,，成為會員來得到這些知識。

鎢錳合金

必需有一定的商業(yè)性質(zhì)才能保證長期的生存和壯大的機(jī)遇,。

自然

從以上各位仁兄的意見那里,，我復(fù)制了一些我贊成的意見：
7 N* {! j( Y+ I# A! m1，平臺不能少,，沒有平臺沒有好的影響,，沒有資金平臺維持不了
2，如果想把社區(qū)做大做強(qiáng)可以建議借鑒人才市場經(jīng)營模式
: C& ], c2 z% y5 t3,，必需有一定的商業(yè)性質(zhì)才能保證長期的生存和壯大的機(jī)遇,。
4 w, A. A* n! p/ Q$ P) |
' r6 q- u8 ?+ s3 l. u& ^/ m也復(fù)制了一些我表示輕微反對的意見：
' T0 ]7 H+ Y* r9 P; J- i' E$ r1 I1 d1，過于商業(yè)化公信力受限,，發(fā)展也受限,，兩難的選擇,！
2，社區(qū)是一個大眾團(tuán)體,，不屬于任何集體或個人（老鷹只是社區(qū)運營上的老板,，從管理層面來看只能對社區(qū)內(nèi)的有效事宜進(jìn)行管理，而對參與社區(qū)的社員無實質(zhì)性的管理能力與執(zhí)行力）,；
& B$ c2 m7 n' q8 m8 F5 {3,，我建議公益性比較好。
4,，如果一味的成商業(yè)性,。機(jī)械設(shè)計,機(jī)械加工,設(shè)計軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動化8 }$ E# F0 R4 h+ K% q. O
   那某些人、某些公司可能就不會來此了,，甚至一些在行業(yè)多年的專家學(xué)者,，也不會在論壇將自己的經(jīng)驗、學(xué)識,，傳述別人了,。一切變成錢為前提了。,。。,。,。+

我順便說句妄語，美國就是在二戰(zhàn)后（具體時間不太記得）全力拋售英國國債中,，建立了美元的全球貨幣地位,，取代英國而成為世界霸主。這個看起來駭人聽聞的舉動,，帶來的后果大家都看到了,。常理并非正確的代名詞。

古道幽徑

給自己辯駁一下哈,，就為這句話駁一下：
社區(qū)是一個大眾團(tuán)體,，不屬于任何集體或個人（老鷹只是社區(qū)運營上的老板，從管理層面來看只能對社區(qū)內(nèi)的有效事宜進(jìn)行管理,，而對參與社區(qū)的社員無實質(zhì)性的管理能力與執(zhí)行力）,；
0 C/ c! x4 @- c7 k4 A; A; ~這是一個具體、并比較現(xiàn)實的問題,，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊中真正運行起來是肯定會遇到的,，沒有企業(yè)（實質(zhì)型團(tuán)隊）模式和形式（報酬或交換價值）上的約束力，執(zhí)行力落地是非常困難的,，并且在這類危險的架構(gòu)模式上進(jìn)行商業(yè)運作和戰(zhàn)略管理,，很容易因約束力的匱乏導(dǎo)致商業(yè),、技術(shù)機(jī)密的泄露，從而導(dǎo)致戰(zhàn)略合作的失敗,。

藍(lán)夢

商業(yè)性與公益性是可以兼容的
3 `9 f2 _1 d1 h/ ~4 L在此基礎(chǔ)上逐步建立社區(qū)的文化
各種活動,、合作是我們文化的載體
精英團(tuán)隊須采取任期制，所謂鐵打的營盤流水的兵
可保證團(tuán)隊的朝氣和活力,，也有利于團(tuán)隊核心競爭力的提升