中國機械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路,？

老鷹

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公益性：不取利潤，但要有一定收益或捐助維持運作,，逐步發(fā)展和改善各類服務(wù)（為機械工程師和機械行業(yè)）,。

商業(yè)性：一切為了獲取利潤，但要堅持長遠眼光,。只有商業(yè)運作,，才可能提供更好的和持久的服務(wù)。

組建團隊：一個是永久性的,，一個是任期制,。
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3 l/ [4 a: ], }  N其它含義很清楚，就不解釋了,。
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, C; L) b" s0 `8 @* V所列各項很不完全,，歡迎大家跟帖闡述自己的意見和建議，或分析,。

小白菜

平臺不能少,，沒有平臺沒有好的影響,，沒有資金平臺維持不了，過于商業(yè)化公信力受限,，發(fā)展也受限,，兩難的選擇！

盡量平衡吧,，為了能對人民或產(chǎn)業(yè)做些有益的事,，只能盡量限制自己的利益，感覺國人對這方面很敏感,。
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讓社區(qū)能有一個良性的循環(huán)是當務(wù)之急,，在這前提下所做的任何事都支持和理解。

憨老馬

個人認為精英團隊也需要任期制的,，流水不腐,！

古道幽徑

只作幾點建議：
  ], c* Y) U4 m1、社區(qū)是一個大眾團體,，不屬于任何集體或個人（老鷹只是社區(qū)運營上的老板,，從管理層面來看只能對社區(qū)內(nèi)的有效事宜進行管理，而對參與社區(qū)的社員無實質(zhì)性的管理能力與執(zhí)行力）,；
1 b% D0 K8 h/ H1 t9 J2,、社區(qū)自身并無銷售市場及渠道以及技術(shù)開發(fā)能力（目前），社區(qū)內(nèi)的工程師,、技術(shù)人員目前并不是在為社區(qū)效力,，只是把社區(qū)作為行業(yè)交流溝通平臺；
3,、如果想把社區(qū)做大做強可以建議借鑒人才市場經(jīng)營模式,；
' v5 W+ w+ s) ^$ [( W* }4、目前社區(qū)在項目管理方面缺乏很多有效機制對風險的規(guī)避,，也就是說管理上還有很多漏洞,，切勿急進！
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9 e: S: S2 d& J   至于社區(qū)發(fā)展方向,，容考慮一番再作建議~~

草原蒙狼

個人認為精英團隊也需要任期制的,，流水不腐！
憨老馬 發(fā)表于 2009-9-23 10:29

組織內(nèi)的人員可以流動,，但精英團隊的體制框架不能變,，社區(qū)宗旨和愿景不能變，這樣才能在體系內(nèi)追求實現(xiàn)我們的目標,。

minyong84

個人淺見,。
  P. U) t1 b0 I, n9 K  k
我建議公益性比較好。
畢竟很多來論壇的都是學(xué)生,、剛畢業(yè)或參加幾年工作的了,。
來此的目的：
1,、學(xué)習(xí)知識，要學(xué)習(xí)的知識更好的工作,、生活,。
2 b+ E4 a/ x( j' D2 X; ?2、結(jié)交朋友,，有更多的朋友來探討和提升自身的知識,。
如果一味的成商業(yè)性。
   那某些人,、某些公司可能就不會來此了,，甚至一些在行業(yè)多年的專家學(xué)者，也不會在論壇將自己的經(jīng)驗,、學(xué)識,，傳述別人了。一切變成錢為前提了,。,。。,。,。
! `+ J! i: Z9 `! g' D至于網(wǎng)站的經(jīng)濟來源,，目前的設(shè)置權(quán)限我覺得可以了,，剛來的肯定都是學(xué)習(xí)膚淺的知識，至于行業(yè)經(jīng)驗,、某人辛苦收藏的書籍等可以用金錢,，成為會員來得到這些知識。

鎢錳合金

必需有一定的商業(yè)性質(zhì)才能保證長期的生存和壯大的機遇,。

自然

從以上各位仁兄的意見那里,，我復(fù)制了一些我贊成的意見：
% Q/ R7 G8 C. A& }0 R" Z3 J1，平臺不能少,，沒有平臺沒有好的影響,，沒有資金平臺維持不了
2，如果想把社區(qū)做大做強可以建議借鑒人才市場經(jīng)營模式
) E. n' s% n  x* |3,，必需有一定的商業(yè)性質(zhì)才能保證長期的生存和壯大的機遇,。
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也復(fù)制了一些我表示輕微反對的意見：
1,，過于商業(yè)化公信力受限，發(fā)展也受限,，兩難的選擇,！
2，社區(qū)是一個大眾團體,，不屬于任何集體或個人（老鷹只是社區(qū)運營上的老板,，從管理層面來看只能對社區(qū)內(nèi)的有效事宜進行管理，而對參與社區(qū)的社員無實質(zhì)性的管理能力與執(zhí)行力）,；
# X5 t* H! n! h( l  D3,，我建議公益性比較好。
. b* }6 b9 @* f4,，如果一味的成商業(yè)性,。機械設(shè)計,機械加工,設(shè)計軟件,機械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動化8 }$ E# F0 R4 h+ K% q. O
3 ?1 c( r' M) x3 B1 `7 M: n( _   那某些人、某些公司可能就不會來此了,，甚至一些在行業(yè)多年的專家學(xué)者,，也不會在論壇將自己的經(jīng)驗、學(xué)識,，傳述別人了,。一切變成錢為前提了。,。,。。,。+

6 g! f% y5 y) i4 x1 i我順便說句妄語,，美國就是在二戰(zhàn)后（具體時間不太記得）全力拋售英國國債中，建立了美元的全球貨幣地位,，取代英國而成為世界霸主,。這個看起來駭人聽聞的舉動，帶來的后果大家都看到了,。常理并非正確的代名詞,。

古道幽徑

給自己辯駁一下哈，就為這句話駁一下：
9 i4 P0 y5 E. O& H9 e' M( A社區(qū)是一個大眾團體,，不屬于任何集體或個人（老鷹只是社區(qū)運營上的老板,，從管理層面來看只能對社區(qū)內(nèi)的有效事宜進行管理，而對參與社區(qū)的社員無實質(zhì)性的管理能力與執(zhí)行力）,；
" C5 r4 D2 T* G9 E1 \6 b+ D% [這是一個具體,、并比較現(xiàn)實的問題，網(wǎng)絡(luò)團隊中真正運行起來是肯定會遇到的,，沒有企業(yè)（實質(zhì)型團隊）模式和形式（報酬或交換價值）上的約束力,，執(zhí)行力落地是非常困難的,，并且在這類危險的架構(gòu)模式上進行商業(yè)運作和戰(zhàn)略管理，很容易因約束力的匱乏導(dǎo)致商業(yè),、技術(shù)機密的泄露,，從而導(dǎo)致戰(zhàn)略合作的失敗。

藍夢

商業(yè)性與公益性是可以兼容的
在此基礎(chǔ)上逐步建立社區(qū)的文化
各種活動,、合作是我們文化的載體
) ]; N! H7 Z5 N* Q( }7 ~精英團隊須采取任期制,，所謂鐵打的營盤流水的兵
, ~0 \) V. L, @0 L可保證團隊的朝氣和活力，也有利于團隊核心競爭力的提升