中國機械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路？

深南大道

談談我對公益性的理解吧
從社區(qū)創(chuàng)立到現(xiàn)在,，社區(qū)為各位社友提供一個交流切磋的平臺
本身就是一項公益行為,，我想，這個平臺一定會繼續(xù)下去,，當然,，公益性也會延續(xù)下去；
# {' B  |! P. o+ @9 @再來說說我所理解的狹隘的公益性吧
( S3 u, J7 R: z3 |" I逛過不少論壇,，機械社區(qū)算是最純粹的論壇之一
沒有鋪天蓋地的廣告,，沒有無聊空乏的回帖，如果能承擔一份社會責任,，那就臻于完美了
" X  j" L3 \" A* j  u$ n9 x但是承擔社會責任是需要實力的,，比如經(jīng)濟實力。
6 q7 B/ m4 {/ v: p3 I說到經(jīng)濟實力,，那肯定少不了商業(yè)化了,。如何商業(yè)化，該怎么操作,？
很顯然這是擺在樓主面前的一大難題,，也是眾多社友關心的問題；
5 o' K1 |& g/ I) Q/ \0 J但是，我認為公益性與商業(yè)化并不矛盾,，甚至可以互為補充,。
首先，通過公益性聚集人氣,，成立團隊,，然后通過將現(xiàn)有的資源進行整合，立項或者信息共享實現(xiàn)收益,。
% L& _# I" R  t% N實現(xiàn)收益以后反過來還能促進公益性的發(fā)展,，何樂而不為呢
商業(yè)化不可冒進，應穩(wěn)步推進,，由點到線,，再由線及面。
; G! i2 Z" X/ G0 c. V/ v3 G9 L那前期該做哪些工作呢,？摸清社區(qū)資源,，掌握具有合作意愿的個人或公司，最好具備一定的約束力,。
那接下來就是合作了,。合作的目的有幾個：
; u, ~7 P5 s( b) L5 }* v第一：節(jié)約成本，通過社區(qū)能否節(jié)約成本,，這個得看當事人,，畢竟運作方式不太一樣；
' v; h0 s8 i3 W6 ]第二：尋找稀缺資源,。這個恐怕要占社區(qū)合作很大一部分份額,。在普通市場上做不了的東西，到社區(qū)來尋找資源,，也許就能滿足要求，畢竟一個人的交際圈子是很有限的,；
1 B, b' V- b  k" r第三：提供專業(yè)的技術咨詢服務,。這個口號已經(jīng)喊了一段時間了。目前還沒進行實質性運作,。不過這類事情在社區(qū)已經(jīng)零星的出現(xiàn)過,，但都是義務作答。后續(xù)該如何發(fā)展,，拭目以待,。
以上為個人淺見，歡迎各位拍磚~~~

taxiangguoke

首先,，無論何時,，經(jīng)營到何種地步，公益性不能丟的,，這對我國機械的發(fā)展是有很大作用的,。
其次,，適當?shù)纳虡I(yè)性運作是必要的，這更能激發(fā)論壇的強大活力,，也能夠使每一個有實力的社員積極貢獻自己的智慧（誰說貢獻就一定是無償?shù)�,，能夠貢獻智慧，這本身就是無價的）,。

zhao1368

公益性不能丟的!!!!適當?shù)纳虡I(yè)性運作是必要的!!!!!

復制過來,，也是本人的看法！

老鷹

32# 深南大道
: W- s' j0 R% a
思路清晰,，基本贊成,。大家把社區(qū)發(fā)展作為一個案例來構思，一個MBA綜合練習,。

自然

個人認為32樓比較理智,。投這樓。

chee23

31# 杭州學徒
& B3 {8 W9 z5 G! I% d( k. k0 V
我也知道老鷹一個人做社區(qū)很不容易,。
我只是希望社區(qū)不要太過與商業(yè)化,，想必那樣就背離了老鷹原本創(chuàng)建社區(qū)的本意了。

花弄影

/ G$ H% b$ |8 H2 k  i( X
老鷹提供的幾個選擇我都不是很理解,。
我覺得中國機械社區(qū)最大的資源優(yōu)勢就是人才,。
* h2 }1 T: d( y4 m: z; D$ z" |8 s可以朝人力資源的方向發(fā)展。實行會員注冊制（可與現(xiàn)在的注冊完全不同）,，每人提供簡歷,。給簡歷分等級。作為人才庫,。
, c  `, r5 z; a/ O( P為企業(yè),，會員提供職業(yè)介紹，向企業(yè)收介紹費,。這樣大家都能有好處,，都有積極性。人才評價實行網(wǎng)絡化,，網(wǎng)絡答辯,，列舉案例，由會員來評估,，確定等級,。滿足不同企業(yè)的不同需求。不同等級的人才有不同的薪水底線,。也等于工程師都來結盟,。這樣力量就大。企業(yè)要找到真正好的工程師，就得到中國機械社區(qū)來,。對于違規(guī)的企業(yè)和人,，都建立檔案，降級,。企業(yè)和人都可以在用人就業(yè)后反饋,，是真好還是假好。

以上只作為拋磚引玉,，希望大家都來討論,。

見習生小王

純公益性的網(wǎng)站太難生存了,，可以適當引入一些商業(yè)元素。精英團隊應當保持相對穩(wěn)定,，但也不排除吐故吶新,。

過街蛤蟆

其實不必刻意強調什么方向，

一是要爭取人數(shù),，
二是瀏覽量,，
' q; U* N8 H/ \9 G8 @三是人群的結構，特別是人群的結構,，結構變化以后就有了盈利的模式,，
1 @+ `3 w! x; K. |
最終一定是引入‘風投’，或洽談收購,，不可能有第三條路,，但現(xiàn)在的規(guī)模，風投還不會介入,，只能是觀察，人群結構也不滿足他們的要求,，

亮劍

支持38#,、40#二位大俠的高見