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樓主: 老鷹
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社區(qū)想和企業(yè)合作建立培訓(xùn)基地,,可行否?

[復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2009-9-29 14:16:43 | 只看該作者
我有同學(xué)是學(xué)醫(yī)的,,在換工作之前她先找了家醫(yī)院“進(jìn)修”,,這種模式可以借鑒啊
42#
發(fā)表于 2009-11-19 14:41:49 | 只看該作者
支持

如果可以

我希望參加這個(gè)活動(dòng)
43#
發(fā)表于 2010-8-5 13:04:12 | 只看該作者
這么好的建議怎么沉了 支持一下
44#
發(fā)表于 2010-8-5 13:16:15 | 只看該作者
中國(guó)機(jī)械社區(qū)有志于在人才培訓(xùn)、就業(yè),、職業(yè)規(guī)劃等方面做一些事情,,肯定需要優(yōu)質(zhì)企業(yè)和精英領(lǐng)袖的合作。

...
老鷹 發(fā)表于 2009-9-25 10:50



    培訓(xùn)是好事,,能夠提供快速入門(mén),,但機(jī)械是長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累,如果是工作了再參加培訓(xùn)就需要 很強(qiáng)的專業(yè)性,,各個(gè)方面,。 我在大學(xué)參加了日本公司與我學(xué)校的培訓(xùn),今年畢業(yè)繼續(xù)培訓(xùn)一年 ,,一共3年,,這個(gè)培訓(xùn)學(xué)到了什么呢? 至于技術(shù) 我感覺(jué)很迷茫,,但是學(xué)會(huì)了繪圖軟件 proe sw catia 學(xué)習(xí)了日本職業(yè)素養(yǎng),,文化 以及最重要的日語(yǔ)口語(yǔ) 書(shū)寫(xiě)水平。培訓(xùn)完 有可能去日本工作(視日本需求)或國(guó)內(nèi)日企,,這就是我們培訓(xùn)的最大特色,,于企業(yè)接軌,和 樓主的思想是一樣的,,但是培訓(xùn)必須要有一定的特色,,而且培訓(xùn)完了 要比同齡人的起點(diǎn)高才行, 如果能確保這些 我相信一定會(huì)成功的 ,,拙見(jiàn)拙見(jiàn) 呵呵
45#
發(fā)表于 2010-8-27 23:01:03 | 只看該作者
可行�,。≌搲锏母呤秩缭�,,只要能調(diào)動(dòng)他們的積極性做什么事情都能成功,!
46#
發(fā)表于 2010-8-28 13:13:48 | 只看該作者
我認(rèn)為只以互惠互利的形式做培訓(xùn),有相當(dāng)難度,,一是需求各不相同,,程度有不一樣,,時(shí)間是否允許,還有什么樣的企業(yè)可以接納甚至給予培訓(xùn)的空間,、場(chǎng)地和所需資源,,另外更實(shí)際的問(wèn)題是各企業(yè)都不敢回避和忽略的:安全問(wèn)題,一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題怎么辦,。
      我十分贊同臺(tái)灣,,甚至歐洲的那種系統(tǒng)、有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn),,看到國(guó)外公司的技工在工作時(shí),,熟練的動(dòng)作、有板有眼的工作,,真的有感觸,,他們一般都在職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)了3年以上,只有理論和實(shí)際操作成績(jī)好的才能得到多的實(shí)踐機(jī)會(huì),,所以看他們工作某一方面是一種享受,。所以,我認(rèn)為社區(qū)雖然人多熱鬧,,但很散亂,,為什么不大膽暢想一下,社區(qū)成立一個(gè)以我們機(jī)械人多年的思想為主題的技術(shù)學(xué)校,,并組建董事會(huì)一類的管理組織,,把我們的理想付諸實(shí)踐,再利用社區(qū)無(wú)與倫比的地理?xiàng)l件分布,,進(jìn)行學(xué)生的實(shí)踐培訓(xùn)和工作的分配,。開(kāi)校辦學(xué)這是一個(gè)艱難的事,但人類放飛的理想才是我們的未來(lái),。
47#
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-28 13:29:24 | 只看該作者
回復(fù) 46# 奧迪


   
我十分贊同臺(tái)灣,,甚至歐洲的那種系統(tǒng)、有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)


大俠可否介紹一下這種培訓(xùn)模式,?十分感謝,!
48#
發(fā)表于 2010-8-28 15:29:38 | 只看該作者
回復(fù) 47# 老鷹


    都是些不成熟的想法,,但既然是討論,,那就天馬行空了。一是,,建立一個(gè)技術(shù)學(xué)校的模式(像技校一樣)但有所不同,,國(guó)內(nèi)的技校現(xiàn)已淪落了,,教學(xué)模式和規(guī)模落后,,應(yīng)該是理論先以機(jī)電為主,,然后分出主課(如機(jī)修鉗工、維修鉗工,、儀表工,、維修電工、機(jī)加工等等),,現(xiàn)代社會(huì)技術(shù)工人需要一專多能,,再后可利用社區(qū)資源進(jìn)行針對(duì)性極強(qiáng)的實(shí)踐,即豐富實(shí)習(xí)單位的人力資源,,還充分實(shí)踐并因?yàn)樯鐓^(qū)原因,,不會(huì)置而不管,甚至可能提前接觸實(shí)際項(xiàng)目工作,,并且因?yàn)閮蓚(gè)獨(dú)體單位交流形式,,安全問(wèn)題可通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)來(lái)保障;這種形式還有別于現(xiàn)在社會(huì)上的**技校,,其只是按找工作人所需進(jìn)行短暫培訓(xùn),,但即無(wú)系統(tǒng)培訓(xùn)、有無(wú)全面的技術(shù)實(shí)踐,;二是,,做一中介形式,對(duì)社會(huì)上的有工作需求的人或某些單位對(duì)員工的技術(shù)需求且有無(wú)條件的,,利用社區(qū)各種硬件資源和人力資源,,進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),對(duì)象既可以是工人也可以是工程師,,甚至是設(shè)備,、項(xiàng)目的管理人員,這樣慢慢的可以形成自己社區(qū)的一個(gè)網(wǎng)絡(luò),,逐步擴(kuò)張,。
     第一種,起步較難,,但長(zhǎng)期良性發(fā)展可以創(chuàng)造一個(gè)品牌效應(yīng)(想象一下:中國(guó)機(jī)械人才的西點(diǎn)軍校),;第二種,運(yùn)用靈活,,區(qū)域性強(qiáng)并可以聯(lián)成網(wǎng)絡(luò)狀,,互補(bǔ)性強(qiáng),便于人才交流和資源開(kāi)發(fā),。
     見(jiàn)笑了,,本事不大就敢想。
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