淺論設(shè)備維修費(fèi)用管理

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淺論設(shè)備維修費(fèi)用管理
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& e+ r" o6 u( x 在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的情況下,，企業(yè)產(chǎn)品低成本化的形勢,，迫切要求設(shè)備維修工作以最少的維修費(fèi)用達(dá)到最好的維修效果,。我國設(shè)備維修費(fèi)用的管理在企業(yè)中往往重視不夠,，這項(xiàng)業(yè)務(wù)又分散在生產(chǎn),、設(shè)備,、財(cái)務(wù)等部門,，各自按自身的要求去做,，無統(tǒng)一的目標(biāo)和制度，因此,，設(shè)備維修費(fèi)用的預(yù)算和使用是否適當(dāng),，將影響企業(yè)的生產(chǎn)成本，同樣也會(huì)影響企業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行,。設(shè)備維修費(fèi)用的管理,，包括三個(gè)方面：編制設(shè)備維修費(fèi)用的預(yù)算；設(shè)備維修費(fèi)用的使用與控制,；設(shè)備維修費(fèi)用效果的評(píng)價(jià),。
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7 f  Y8 T7 M, b8 l; E( D: o4 i一、編制設(shè)備維修費(fèi)用預(yù)算
    設(shè)備維修費(fèi)用的預(yù)算,，是一項(xiàng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)所要完成設(shè)備維修工作的費(fèi)用目標(biāo),。通常設(shè)備維修預(yù)算主要包括：為保持設(shè)備于良好狀態(tài)運(yùn)行所需維修費(fèi)用；為設(shè)備維修工作服務(wù),，本部門的生產(chǎn)作業(yè)和維持費(fèi)用,；以及公用系統(tǒng)費(fèi)用等三部分,。
    1．預(yù)算編制范圍
    根據(jù)各行業(yè)特點(diǎn)，其財(cái)務(wù)規(guī)定不同,，預(yù)算范圍的類目也不同,，一般設(shè)備維修費(fèi)用包括以下五個(gè)總的類目。
    (1)設(shè)備資產(chǎn)追加部分包括新增,、更換或改裝設(shè)備,，其目的是為了提高設(shè)備的耐用性、生產(chǎn)能力或效率以及提高產(chǎn)品質(zhì)量等技術(shù)改造項(xiàng)目,。
    (2)設(shè)備修理和維護(hù)費(fèi)用包括故障修理,，日常檢查和預(yù)防維修，日常的維護(hù),、清洗,、潤滑等。
    (3)拆裝費(fèi)用這類費(fèi)用包括設(shè)備移動(dòng)安裝和拆除老舊設(shè)備和廢棄設(shè)備拆除及清理費(fèi)用,。
    (4)公用系統(tǒng)的生產(chǎn)和分配費(fèi)用,，包括蒸氣、電力,、水和壓縮空氣等,。
/ m! f" _  Y" _9 C' x    (5)雜項(xiàng)費(fèi)用其他設(shè)備維修的服務(wù)工作，例如有些企業(yè)的廠房地面和門窗的清掃,，運(yùn)出廢棄物和垃圾等費(fèi)用,。
% `! j8 T; {, ?% {3 o, K; t0 F. R    此外按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門規(guī)定的科目，也可分為六個(gè)項(xiàng)目：設(shè)備,、備品配件,、勞務(wù)、外委服務(wù)（通過承包商或供應(yīng)廠商外委的勞務(wù),，也可包括設(shè)備租賃或工程服務(wù)費(fèi)）,、維修部門的管理費(fèi)、全廠的管理費(fèi),。
    2．預(yù)算編制的依據(jù)及方法
5 S0 v8 k  w! h8 Y    (1)編制預(yù)算的依據(jù)一般采用按年單位產(chǎn)量表示的維修費(fèi)用,，這適用產(chǎn)品品種固定而產(chǎn)量穩(wěn)定的企業(yè)，這種預(yù)算包括固定項(xiàng)目和可變項(xiàng)目兩個(gè)部分的預(yù)算,。使用這種預(yù)算時(shí),，為了隨著產(chǎn)品銷售價(jià)格變化，需要作更多的分析調(diào)整,；采用以單位產(chǎn)值表示的維修費(fèi)用,，是萬元產(chǎn)值需要的維修費(fèi)用。是指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)，為保證生產(chǎn)和工藝要求,，保障設(shè)備完好狀態(tài)所消耗費(fèi)用（包括大修費(fèi)和日常維修費(fèi)之和）與報(bào)告期內(nèi)的產(chǎn)值之比,。
, I3 [! s9 O* M( U9 c$ a4 {9 k* m  t    (2)編制預(yù)算的方法主要是依據(jù)過去的歷史統(tǒng)計(jì)資料，即以前一時(shí)期維修實(shí)際消耗費(fèi)用為基礎(chǔ),，并考慮各種條件的變化,，
    例如：生產(chǎn)水平、設(shè)備役齡,、勞務(wù),、備品配件等情況的變化，進(jìn)行某些增減來估算下期預(yù)算,。一般有以下幾種方法：
    ①按設(shè)備類型區(qū)分例如：按機(jī)械,、電氣、電子,、儀器、車輛等分類資料來區(qū)分維修費(fèi)用,。
    ②按長期和短期的費(fèi)用區(qū)分對(duì)短期且非反復(fù)發(fā)生的費(fèi)用,，采取專款列入的方式,。
    ③按小額或大額費(fèi)用區(qū)分所謂小額費(fèi)用是指經(jīng)常會(huì)重復(fù)發(fā)生的費(fèi)用,，其預(yù)算編制在日常維修費(fèi)用中。
    ④按維修作業(yè)類別區(qū)分將維修作業(yè)分為大修,、項(xiàng)修,、小修、日常維修或分為清洗,、潤滑,、調(diào)整、檢查,、修理,、改裝、翻新等項(xiàng)目,，其在技術(shù)改造（改裝,、翻新）項(xiàng)目中非常重要，而且是有遠(yuǎn)見性的費(fèi)用,，應(yīng)隨時(shí)列入預(yù)算支出,。
    從設(shè)備維修工作的特點(diǎn)，還應(yīng)注意編制維修費(fèi)用要有彈性和尊重設(shè)備部門的自主性,。新會(huì)計(jì)制度規(guī)定企業(yè)全部發(fā)生的設(shè)備維修費(fèi)用直接在成本費(fèi)用中列支,，費(fèi)用額較大的可以實(shí)行預(yù)提或待攤的辦法。

7 ^& D9 M+ |* n  r/ v) ?二,、設(shè)備維修費(fèi)用的使用與控制
7 [& P9 G$ V# [6 }9 \3 o    設(shè)備維修費(fèi)用合理使用與控制的目的,，是以盡可能低的費(fèi)用達(dá)到規(guī)定的生產(chǎn)效率水平,，同時(shí)也要防止設(shè)備故障的發(fā)生，而投入過多的維修工作量,，因而花費(fèi)過多的維修費(fèi)用,。最好是花費(fèi)在設(shè)備維修上適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，使因維修延誤而造成的損失較低,。因此,，要衡量維修費(fèi)用與停工損失兩者的均衡關(guān)系，即考慮不應(yīng)由于維修不善而致減少產(chǎn)量和降低質(zhì)量而造成損失,。這是一個(gè)復(fù)雜的課題,，現(xiàn)僅從實(shí)際工作方面提幾點(diǎn)看法。
    1．設(shè)備更新費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)分析
    設(shè)備陳舊是我國企業(yè)普遍存在的問題,，首先考慮設(shè)備的壽命年限,、有形與無形損耗程度，以及今后的維修費(fèi)用等因素分析,，確定設(shè)備更新的優(yōu)先順序,。然后應(yīng)考慮更新的設(shè)備，幾年可以回收成本,？哪種更新設(shè)備的成本較低,？其投資額的利潤率為多少？
    2．設(shè)備維修費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)分析
    (1)確定設(shè)備最經(jīng)濟(jì)的維修周期（定期維修）,，通過實(shí)際分析找出維修費(fèi)用和停工損失合計(jì)為最少的維修周期,。
    (2)當(dāng)零部件損壞時(shí)，是報(bào)廢更換新的,，還是再生修復(fù)利用,？對(duì)兩種方法進(jìn)行比較，分析其零部件費(fèi),、修復(fù)費(fèi),、庫存成本、人員工資變化,、更換件中的停工損失等,。綜合分析成本，確定哪一種最經(jīng)濟(jì),。
    (3)設(shè)備的許多零部件,，是損壞一個(gè)更換一個(gè)，還是規(guī)定在適當(dāng)時(shí)期一并更換,�,？杀容^更換成本和停工損失之和的大小。
    (4)其他經(jīng)濟(jì)分析，包括選擇經(jīng)濟(jì)的維修方式,、維修作業(yè)的班次,、維修時(shí)間、備品配件的儲(chǔ)備,、備用設(shè)備,、人員配備等。
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! r# N3 r' G- J6 A0 O! c4 t. E* Z三,、設(shè)備維修費(fèi)用效果的評(píng)價(jià)
    1．設(shè)備維修效果的評(píng)價(jià)
    設(shè)備維修作業(yè)消耗的費(fèi)用,，要進(jìn)行測定評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)可參考國際上測定方法：
    (1)設(shè)備維修效果單項(xiàng)測定指標(biāo)：
    ①設(shè)備每運(yùn)轉(zhuǎn)1小時(shí)的設(shè)備維修費(fèi)用：設(shè)備總費(fèi)用／設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,。
    ②設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值的維修費(fèi)用：設(shè)備總費(fèi)用／設(shè)備資產(chǎn)總價(jià)值（原值）,。
    ③單位制品的設(shè)備維修費(fèi)用：設(shè)備總費(fèi)用／制品生產(chǎn)產(chǎn)量。其中：設(shè)備總費(fèi)用為設(shè)備維修費(fèi)用加停工損失之和,。
    (2)綜合維修效果的計(jì)算公式：
        Ui =file:///C:/DOCUME~1/Owner/LOCALS~1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-2380.png

式中    Ui—i 期綜合維修效果
( W& v6 j0 r+ j; T" A        R— 維修費(fèi)用
9 v3 o2 e1 S% H; U        L— 停工損失   
        (R+L)i—i 期全部設(shè)備總費(fèi)用
        ∑Pi—I 期全部設(shè)備合計(jì)耗電量,，kW•h
9 B/ k, I) q; x) `    2．建立設(shè)備維修費(fèi)用的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)
    采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息收集和處理來控制維修費(fèi)用，達(dá)到最理想的維修效果,。
. b. n  v! ~7 s1 I    系統(tǒng)內(nèi)存檔的資料包括：資產(chǎn)情況,、資產(chǎn)歷史檔案、預(yù)防維修記錄,、維修資源（人員,、備品配件,、維修材料及工具,、其他資源）。
    系統(tǒng)評(píng)價(jià)的目標(biāo)：
    (1)復(fù)雜系統(tǒng)的決策,；
- f7 h* m) _3 t" m, K% V- A    (2)計(jì)劃評(píng)審,、規(guī)劃控制；
- O9 O+ p9 A2 S    (3)優(yōu)化設(shè)備維修工程,；
+ y: {- L# j; k  H: {    (4)設(shè)備更新決策,；
9 g* ~1 F% b2 J9 D# t' `1 N    (5)維修診斷及自我控制；
    (6)設(shè)備故障分析,；
    (7)問題提出,；
( |/ S# I- q& d: ]- l    (8)修正預(yù)防維修頻率；  

山里面的

值得借鑒,，謝謝,。