設(shè)備管理講義

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第一講 設(shè)備管理概述
第二講 設(shè)備的選擇
/ I% D! z; p0 c) S8 T/ W) g第三講 設(shè)備的使用,、維修管理
' O2 f. N  u' f8 a7 E. G3 j3 F' J3 G1 f第四講 設(shè)備的更新與改造
第五講 設(shè)備的全面管理
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0 r2 G* ]  c+ b第一講 設(shè)備管理概述
　設(shè)備管理內(nèi)容
4 `5 I* A: R, K8 k, U! i　　設(shè)備管理的任務(wù)
" v. x8 W& E. \7 q- b5 S　　  設(shè)備管理基本概念
: S" l  J! _7 I( {- A7 R: R設(shè)備工程建設(shè)管理制度
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設(shè)備管理內(nèi)容
設(shè)備技術(shù)狀況的管理,。對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況,、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,，要分別制訂出年,、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),，并層層分解逐級落實到崗位,。
) [. C" [1 o6 V$ E% z" i6 @　　□設(shè)備潤滑管理
' `! K3 J% c8 ]& c& [6 r0 J# i　 （一）對設(shè)備潤滑管理工作的要求：
% [, o; K. Q7 c　　1.各單位機(jī)動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；
　　廠礦或車間機(jī)動科（組）設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作,；
　　修理車間（工段）設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作,。
' Z. O6 r3 C+ ]* d* s8 w0 B3 n- Y; C　　2.每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑"五定"圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行,。
　　3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶,、油具、加油點）,，保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通,，防止堵塞。
　　4.對大型,、特殊,、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。
　　5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作,。
　　6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作,。
5 _7 U5 }  U  ^! i0 e$ E　 （二）潤滑"五定"圖表的制訂、執(zhí)行和修改,。
　　1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑"五定"圖表必'須逐臺制訂,，和使用維護(hù)規(guī)程同時發(fā)至崗位。
　　2.設(shè)備潤滑"五定"圖表的內(nèi)容是：定點：規(guī)定潤滑部位,、名稱及加油點數(shù),；定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；定時：規(guī)定加、換油時間,；定量：規(guī)定每次加,、換油數(shù)量；定人：規(guī)定每個加,、換油點的負(fù)責(zé)人,。
1 V: I6 b7 `2 V  ?! W　　3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑"五定"圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄,。
& f* g9 t* _6 Z4 e$ _　　4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑"五定"圖表執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,。
（三）潤滑油脂的分析化驗管理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵,、水份、溫度等因素的影響,，使?jié)櫥�油脂變質(zhì),，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過濾分析和化驗工作,，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間,。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔,，油路暢通,。

zhdw123

謝謝分享,，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

han5082

很好的資料,，多謝,！

james1226

就是OTM嘛，謝謝

liqichen2004

看了沒地方用,，我們這領(lǐng)導(dǎo)總說我們設(shè)備上都是花錢的,，從不支持我們的工作,。謝謝了

miogss

謝謝分享很有用

湯學(xué)紅

4# james1226
9 ?1 O4 ~2 L2 ?9 f" w就我們設(shè)備部的花錢么？那采購部,、人力資源部,、質(zhì)量管理部、技術(shù)部不花錢么,？他們都花錢啊,，知識我們花錢是為了創(chuàng)造更多的價值，跟上或超過同行業(yè)技術(shù)的必要投資啊,�,？磥磉�是一個公司的老總對設(shè)備的重視程度、設(shè)備副總的地位和老總本身出身有很大聯(lián)系的哦,。,。。

湯學(xué)紅

好東西要分享的哈,。。,。

wangfkyou2010

謝謝分享,，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

四少爺

下載學(xué)習(xí)一下。謝謝,。