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加工型企業(yè)如何做大

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1#
發(fā)表于 2010-2-21 13:39:46 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 wshuwshu 于 2010-2-21 13:42 編輯 + ^7 r, W% H0 W* B- v0 g* B
# ~, D* P8 `" j" A+ X6 h
我公司是一家生產(chǎn)塑料型材,,異型材,,以及冰箱門框的小廠,,03年至今規(guī)模還是沒變多少,,我想請教一下論壇里師傅們,,怎么樣才能發(fā)展呢,?最近準備買幾臺注塑機,,做一些注塑產(chǎn)品,。我的想法是搞一個網(wǎng)站宣傳下公司產(chǎn)品。目前的情況是質(zhì)量第一,,講信用,,通過良好口碑讓客戶幫忙宣傳下,拉點其他的單子,,但是發(fā)展太慢,,你們覺得怎么樣才好呢?8 ^# p9 v+ N) `( U1 M5 Q
補充一點:我覺得資金也是影響小企業(yè)發(fā)展很大的因素
2#
發(fā)表于 2010-2-21 21:00:31 | 只看該作者
想法可行的
3#
發(fā)表于 2010-2-22 10:48:21 | 只看該作者
本帖最后由 zzoob20002 于 2010-2-22 10:52 編輯 + P. x* p, G* r
' P/ ]1 S+ v& s/ e" E: k
良好的宣傳平臺,優(yōu)秀的銷售團隊比較關(guān)鍵,后繼產(chǎn)生銷售團隊的培養(yǎng)及管理,這個就仁者見仁,智者見智了
% e- T( L! q8 V- Q7 d8 Z6 [技術(shù)及生產(chǎn)管理是業(yè)務(wù)擴大后最重要的兩個因素,做的不好,業(yè)務(wù)越多,虧損越大       至于資金,就是先期的硬件準備及后繼的回款控制,保證合理的周轉(zhuǎn),應(yīng)該不是很關(guān)鍵.可以采取融資或者循序漸進的方式積累.
4#
發(fā)表于 2010-2-28 22:04:36 | 只看該作者
個人意見,先不要做硬件上的投入(如果現(xiàn)有設(shè)備基本夠用的情況下),把產(chǎn)品清晰下,在宣傳和市場方面花點功夫試試效果,有效果再做產(chǎn)能投入打算
5#
發(fā)表于 2010-7-4 23:28:47 | 只看該作者
同意五年規(guī)劃的話,,確定了銷售的量再確定生產(chǎn)設(shè)備的投入,,投資需謹慎
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