南海本田工人6月1日晚上開始有條件復工

害怕伏櫪

佛山本田罷工工人談判代表團
致全體工人和社會各界的公開信

本廠工人在6月1日晚上開始有條件復工,，這次復工是在全國人大代表和廣州汽車集團股份有限公司副董事長兼總經理曾慶洪先生的調解下進行,。我們暫時復工三天,，在三天內資方必須給以我們滿意答復，不然我們的罷工將繼續(xù),。

在曾慶洪先生的見證下,，在場工人推選出16位代表，并于其后舉行了第一次會議,，當時上級工會代表列席會議,。我們要求工會就打人事件解釋，并重申了多項基本要求,，包括全體員工和實習生增加基本工資800元,、改善工資體系和職員升遷制度和重整工會。我們的另外一項基本要求,，不可以解雇任何罷工員工, 在6月1日早上已經得到本廠總經理山田一穗先生的承諾,。工人在6月1日晚班開始復工，6月2日談判代表聯(lián)絡了曾慶洪先生,，并約于6月3日中午兩時舉行復工后的首次會議,。

我們呼吁員工：
本廠員工應該保持高度的團結，避免被資方所分化,。我們知道目前員工內部難免有不同的看法,，但是，我們希望各員工積極與談判代表表達意見,。談判代表目前沒有覆蓋所有的科室,，但是談判代表重視所有員工的意見,；有積極性參與談判的一線同事，可以在員工的推舉下,，加入談判團,。談判代表在收到來自資方或者曾先生的任何方案之后，會即時通知員工,，并爭取召開班長以下一線員工大會,，具體時間，談判代表會另行通知,。沒有員工大會的授權,，談判代表不會擅自答應任何低于上述方案的要求。

我們要求資方：
資方應該拿出誠意,，與我們展開善意的談判,，答應合理要求。我們知道本工廠每年盈利以十億計,，這是我們工人辛苦勞動的成果,。我們留意到新華社6月2日的評論，對本田公司提出多項批評,，并指出：“當務之急是要全面推進工資集體協(xié)商,，促進企業(yè)建立健全職工工資集體協(xié)商共決機制、正常增長機制和支付保障機制,，提高職工,，特別是一線職工的勞動報酬；發(fā)揮職工代表大會作用,，落實廣大職工的知情權,、參與權、表達權,、監(jiān)督權等,，進一步加大維護職工群眾合法權益發(fā)展和諧勞動關系的力度�,！蹦壳肮�廠行三班制,，談判代表無法離開生產線，為談判代表的工作帶來了很大的限制,。我們要求本田資方為談判代表提供開會和咨詢員工意見的時間,，并協(xié)助一線員工大會的召開。

我們譴責工會：
南海區(qū)總工會和獅山鎮(zhèn)總工會在6月1日發(fā)出不負責和扭曲事件的“道歉信”,。信件指出：“昨天絕大多數的員工都回到自己的工作崗位,，上述40多名員工的行為已經損害了大多數員工的權益，同時也破壞了工廠正常的生產秩序,，工會站出來勸導那些員工正是維護絕大多數員工正當權益的行為,，這是工會應盡的職責,！” 資方采用種種手法，分化工人,，更招來學校領導向實習生施壓,，并威脅不發(fā)畢業(yè)證，這是部分員工在5月31日被迫復工的原因,。南海區(qū)總工會和獅山鎮(zhèn)總工會對此沒有批判,，更成為其中的幫兇，在休息時間參與逼迫實習生簽署不罷工“承諾書,�,！惫�會理應維護工人集體利益，領導工人的罷工,，但是至今仍為工會人員暴力傷害罷工工人的事件尋找借口,，我們嚴厲譴責。對于今天資方在工資上所答應的加幅,，是罷工員工在強大的壓力下,，用血汗爭取來的。工會的信件卻將之說成是他們的功勞,，我們對此極大憤怒,。我們堅持，工廠的基層工會必須是由一線工人選舉產生的,。

我們希望社會：
我們的維權斗爭不僅僅是為了本廠1800個員工的利益,，我們也關心整個國家工人的權益,，我們希望立下工人維權的良好例子,。我們留意到本廠有一定數目的送貨員是勞務外派工，雖然不為本田公司直接聘用,，卻與我們在同一地點工作,。我們了解到他們也在選派代表與資方談判。我們全力支持他們,！同時,，我們目前也急需媒體和社會人士對我們的支持！我們對此表示萬分的感激,。

佛山市南海區(qū)本田零部件制造有限公司
罷工工人談判代表團
2010年6月3日
聯(lián)系人：談判團代表（李曉娟）

本文來源：天天新論壇 ›› 佛山人 ››http://bbs.ttx.cn/fm16/thread-308334-274-1.htm

houyaz2007

國人不太團結估計是最讓人擔心的問題

吟嘯徐行

有目標就好,，有退出機制，罷工應該非常有希望
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罷工最大的問題就在于退出機制,。有的時候這才是能否成功的關鍵

亮劍

據說中宣部嚴令不得宣傳廣本罷工和FSK跳樓事件,。

有條件復工

害怕伏櫪

直擊南海本田“停工門”事件| 作者: 周正華 劉子倩 | 來源: 中國新聞周刊

罷工者感覺到,，打工者的收入，并沒有伴隨著珠三角經濟騰飛而出現(xiàn)同比例增長,，這一背離是“不正常的”,，也與中共中央總書記胡錦濤“體面勞動”的提法不相協(xié)調。4月24日,，胡錦濤在2010年全國勞動模范和先進工作者表彰大會上說,，要“切實發(fā)展和諧勞動關系，建立健全勞動關系協(xié)調機制,，完善勞動保護機制,，讓廣大群眾實現(xiàn)體面勞動�,！�
5月22日,，譚志清與南海本田汽車零部件有限公司（以下簡稱南海本田）簽完解除勞動合同協(xié)議后，頭也不回地離資方開這家他工作了兩年半的工廠,�,？倓仗幫ㄟ^工廠大喇叭，向兩千多名工友播報了譚志清被開除的消息,。
在廣州黃埔一間昏暗的出租屋里,，譚志清開始了新的生活。周圍的房客也許并不知道,，這個24歲,、操著鄉(xiāng)音濃重的湖南小伙子，正是南海本田罷工的兩名領導者之一,。另一名領導者小肖,，也是湖南人，與譚志清同一天離職后,，就北上返鄉(xiāng)了,。
譚志清依然和工友們保持著聯(lián)系。五月的最后一天,，他從電話里得知,，兩名工友被戴有工會標牌的十余名工作人員圍毆，打得滿臉是血,，至今下落未明,。
工人被打，并沒有為這場始于5月17日的罷工事件劃上句號,。當天,，頭戴鋼盔的特警，在工廠前拉起了警戒線,，一字排開站在工廠大門外,。原本復工的數百名工人,，再次離開流水線，涌向了籃球場,。
此時,，由于這家位于廣東南海的零部件公司停產，自動變速箱斷貨,，本田在中國境內的三家組裝廠已停工四天,。
離職前“打抱不平”
今年春節(jié)剛過，譚志清就打定主意離職,。
在過去的兩年半里,，譚志清一共獲得三次加薪，分別是19元,、29元和48元,，加起來還不到百元。在被開除前的一個月,，他的工資扣除“三險一金”后,，總共不到1300元。這是譚志清每個月的全部收入,。
在南海本田,，這樣的收入已屬高薪一族。更多制造業(yè)的工人,，大多拿著稅后1100元的月薪,，更別提實習生每月不到900元的收入。除掉每月200元的房租,、200元的伙食費等必要開支外,，這個24歲的小伙子把大部分收入寄回家鄉(xiāng)，自己過著近乎苦行僧般的生活,。
譚志清很少上街,，經過那些放著高聲音樂的服裝店時，會不自覺地加快步伐——他舍不得買衣服,。甚至一小時五元的費用，也讓上網成為一項奢侈的娛樂,。只有手機上的移動QQ,，那一閃一閃的小企鵝頭像，為譚志清枯燥的打工生活增添了一抹亮色,。
幸運的話,，譚志清每月能有五六百元的結余。這些錢通常被匯往遠在湖南農村的家中,。湖南是勞動力輸出大省,，人保部的統(tǒng)計表明,，2009年，流向省外的湖南人打工者超過700萬,。
不過這點錢,，在農村老家早已不那么“經用”。在譚志清的家鄉(xiāng),，村里的長輩們十多年前就背上行囊南下打工,。“那時候,，他們每月工資就有一千多,。”譚志清說,，那些最早走出去的人,，都在村里蓋起了樓房，買上了彩電,。后來,，出去打工的人越來越多，類似的財富“神話”卻越來越少,。
北京大學國家發(fā)展研究員經濟學教授盧峰在《我國工資與勞動成本變動及國際比較》（1978～2004）一文中指出,，在1995年到2004年中“制造業(yè)年均工資增長速度比勞動生產率增長大約低將近5個百分點，比同期服務也工資增長低20％以上”,。
在過去的十年里,，中西部地區(qū)源源不斷地向東部沿海輸送勞動力，支撐了中國龐大的加工出口經濟,，由于“什么都缺,，就是不缺人”，如果把通脹率納入考慮,，農民工的打工收入增長曲線近乎平坦,。
明知如此，對于大多數沒能夠上大學的農村青年來說,，外出打工仍然是為數不多的選擇之一,。此前，譚志清的理想是考上鄰省的武漢大學,，在珞珈山下讀書論辯,。
2004年高考落榜后，譚志清不得不放下手中的書本,。家里的八畝地,，只夠種全家的吃食。收入的主要來源還得靠外出打工。拮據的經濟情況,，讓高考復讀成為一次高昂的冒險,。譚志清不得不踏上了南下的綠皮火車，加入打工大軍的洪流,。
不過村里人還是覺得他混得不錯,，坐在開著空調、干凈整潔的工廠里,，為世界五百強的本田汽車組裝變速箱,，算得上是份體面的工作。但是在貢獻了三年廉價勞動力后,，譚志清決定放棄面子,。
4月29日一早，這個湖南小伙子做出一個重要決定,。這天他走進了總務樓,，遞交離職報告，依照工廠規(guī)定,，一個月后他將獲準離職,。
不過，打定離開工廠的主意之前,，譚志清還有一個在工友看來近乎瘋狂的想法：他要領導一次罷工,，要求資方提高工資待遇。
因為讀過高中,，在大部分只上過初中,、中專的工友中，譚志清算是小知識分子了,。這個在湖湘文化氛圍中長大的鄉(xiāng)村青年,，自幼熟讀毛澤東詩詞，對于三國演義愛不釋手,，高中歷史教材中的省港大罷工段落,，至今仍爛熟于胸。
“反正我是要走的人了,，還不如在走之前為工友謀點福利,。”譚志清對《中國新聞周刊》記者說,，罷工的想法早在今年3月份就告訴了同鄉(xiāng)小肖,。當時小肖正好也打算離職，二人一拍即合,。罷工“雙核”就在此時時候形成。
工友們注意到,，譚志清和小肖沒事老湊在一起,。譚志清和小肖不僅是同鄉(xiāng),，而且還是一個科的同事，他們同時在南海本田工廠變速箱組裝科做工,。
作為本田在海外建立的第四家可全工序生產自動變速箱的工廠,，2007年建廠時，南海本田將日本母廠的全套管理架構,，移植到這家在華的獨資企業(yè)中來,。
日本管理者不僅搭建了“部—課—科—線—班”5級生產管理體系，在具體制造環(huán)節(jié)上也劃分為：組裝,、鑄造,、齒輪、鋁加工,、軸物等5個科,，其中組裝為流水線上既最為重要的環(huán)節(jié)，也是最后一道工序,。如果這個環(huán)節(jié)停工,，勢必導致整個工廠流水線停止作業(yè)。
南海本田的組裝車間,，目前有兩條流水線,，200余名工人。一名罷工游說計劃沒有預料中的成功,�,！皼]人相信他能領導罷工�,！迸c譚志清在同一條流水線上的工友回憶說,，這個小伙子平時話不多，不太起眼,。
在譚志清和小肖的游說下,，籌備罷工的隊伍擴大到20余人，大部分都是在組裝科干了一年以上的老員工,，湖南老鄉(xiāng)居多,。
文明罷工
5月17日早晨，譚志清像平常一樣坐上了班車,。車窗外的風景,，和兩年前初來此時并沒有什么兩樣：寬闊的柏油路串起一個又一個孤島般的工業(yè)區(qū)，工業(yè)園之間則是大片亞熱帶特有的綠油油的荒地,。
經過二十年快速的工業(yè)化的改造,，南海區(qū)的稻田魚塘的鄉(xiāng)村景致早已不復存在，取而代之的是一種既非城又非鄉(xiāng)的尷尬景象：各式各樣風格的民房擁擠在一起，大批農田被辟為工業(yè)儲備用地,，雜草叢生,，荒野中間間或冒出的工業(yè)園，又異常整齊劃一,。
占地近千畝的南海本田工廠就建造在這樣一片景色之中,。這片廠區(qū)隸屬于獅山鎮(zhèn)獅山科技園，該園占地30多平方公里,，分為ABC三個區(qū),，園區(qū)內聚集了平板顯示器件、汽車零配件,、智能家電,、半導體照明和風力發(fā)電設備制造等五大龍頭產業(yè)，年產值超過300億元,，占整個南海區(qū)經濟總量近五分之一,。
譚志清這樣的打工者并不關心這個園區(qū)的產值和利潤。譚志清來到此地,，用自己的勞動換取低廉的工資,。
20分鐘后，班車到達廠區(qū),。睡眼惺忪的早班工人們慢悠悠地排隊下車,，往食堂走去。像往常一樣,，吃過兩元買的雞蛋,、菠蘿包早餐后，換上白色的工作服,，回望一眼更衣室后,，譚志清就走進了車間。
“頭一次罷工,，誰的心里也沒底,。”譚志清說,，如果員工對工資不滿意,，通常的做法是悄悄走人，再找一家工資高一點的,。
罷工——這種譚志清只有在歷史教科書里和電視中才看到的“加薪”手段,，在30年改革開放之后的國內實屬少見。自1949年“工人階級當家作主,、成為國家主人”之后,，罷工從法律條文和現(xiàn)實生活中逐漸消失,。
建國后的四部憲法中，1954年《憲法》關于公民的權利中沒有罷工的規(guī)定,；1982《憲法》中,，也取消了將此前1975年《憲法》首次規(guī)定的“罷工自由”條款�,，F(xiàn)行的《憲法》,、《勞動法》、《工會法》等都沒有明確將罷列入職工和工會的權利,。

害怕伏櫪

譚志清只想用和平抗爭的方式,，為工友門爭取點工資。
7點50分,，正是開工的時間,，流水線上的工友驚奇地發(fā)現(xiàn)，譚志清沒有像往常一樣開動機器,，而是按下了流水線上的緊急按鈕,，隨即蜂鳴的報警聲響起，組裝車間的兩條流水線尚未啟動,，就已經被鎖定停機,。
這時，譚志清和小肖對著各自流水線的員工高喊：“工資這么低,，大家別做了,。”說完,，一些員工加入了這兩個湖南人引領的隊伍,，但大部分員工仍然停留在流水旁，不知所措,。
組裝車間50多人的罷工隊伍,，來到隔壁的鋁加工車間“串聯(lián)”，不過這里的工人卻沒有理會罷工的口號,，仍然埋頭干活,。接著，在軸物車間,，譚志清遭遇了同樣的尷尬,，無人響應。鑄造車間的工友們也對這支罷工隊伍投來疑惑的眼神,。
目睹這一幕的老員工小劉說,，當時工人對于罷工還不太熱心，大家擔心遭到公司懲罰,。
對此,，小肖歸結為“工人覺悟水平有差異,。”離開車間的罷工隊伍,，此刻有些松懈情緒,，但仍然按照既定計劃，來到廠區(qū)的籃球場靜坐示威,。此時,，已經早上九點，正是日方管理人員上班的時間,。
罷工隊伍終于引起了資方的注意,。南海本田總經理山田一穗通過翻譯喊話，讓他們回到組裝車間,，有問題去那里協(xié)調,。譚志清拒絕了總經理的要求。
就在罷工隊伍在籃球場靜坐時,，罷工的消息卻在以短信的方式,，在實習生中迅速傳播開，一些生產線上的工人也放下了手頭的活兒,。由于工廠采取流水線作業(yè),，任何一個環(huán)節(jié)停工，將導致整個生產停頓,。在生產完第37個自動變速箱后,，由于組裝科停工，整條流水線陷入停頓,。此時,，大部分工人被動地卷入停工，但大多數工人仍坐在流水線旁,。
中午12點,，當百余人的罷工隊伍，浩浩蕩蕩開進二樓食堂時,，資方早已準備了6塊白色公告板,，供員工提意見。一位食堂的工作人員向《中國新聞周刊》.記者回憶說,，當時員工蜂擁而上,，不一會就寫滿了100多條意見，黑黑壓壓,、繚亂的文字占領了公告板的每一個角落,。
就在工人滿懷希望地書寫愿景時，管理方透過翻譯,，向這支新生的罷工隊伍承諾,，在5月21日將給員工滿意答復,。此時，譚志清看到管理方態(tài)度溫和,。當天下午3點多,，當午班工人到廠時，停頓4個鐘頭的流水線又重新忙碌起來,。
管理方清楚,，如果罷工擴大化將帶來怎樣的后果。2009年,，本田汽車全球銷量不足340萬輛,，同比下滑了10%，但在中國市場銷量達到58.2萬輛,，增長了21%，成為本田汽車全球唯一實現(xiàn)增長的市場,。
五月正是汽車的銷售旺季,。南海本田提供了本田在華三家整車工廠80%的自動變速箱。如果供貨中斷,，勢必影響整車工廠生產,。此前，據本田新聞發(fā)言人藤井隆行說,，由于中國相對很少發(fā)生工人罷工事件,，本田在中國設置一間變速箱生產廠就可以了。而按慣例,，本田一般會保留兩家零部件供應商,。
談判陷入僵持
5月20、21日,，勞資雙方展開了兩次談判,。
這也是珠三角地區(qū)，特別是在外資企業(yè)中,，為數不多的勞資談判之一,。組裝、鑄造,、齒輪,、鋁加工,、軸物等5個科每科選出了兩名工人代表以及各班班長,，管理方的談判人員則包括了總經理在內的四名高管，企業(yè)工會人員也悉數到場,。
談判前后的三天,，工廠生產一切照舊,，不過多位工人稱,，產量一日比一日低,，勞動積極性越來越低落,�,！半m說是復工,，可是17號那么一鬧,，哪里有心思干活,�,！陛S物科工人戚威說,，以前每天打磨九百多個零件，那幾天只有四五百個,。
工人的談判目標清晰而簡潔：工資提高800元，全部加入基本工資,，未來工資年度增幅不低于15%,。
數名參與談判的工人代表表示，談判過程中,，工會代表一言不發(fā),。管理方則認為工人的加薪幅度過高，直接拒絕了工人要求,。事后,，獅山鎮(zhèn)總工會一名工作人員對《中國新聞周刊》記者表示，工會只是提供勞資雙方一個溝通平臺,，僅此而已,。
5月21日,，南海本田公布了加薪方案,，工廠所有正式員工加薪55元,，實習生暫不加薪,。但方案公布之時,，也是罷工再起之日,。
接下來的5月22日和23日,，原本是周末加班，譚志清則繼續(xù)號召工人停工,，借此向管理方施壓。此時，罷工隊伍擴大到300多人,，密密麻麻地站在公司的籃球場上,。
就在罷工漸入高潮時,，5月22日中午十一點，工廠的廣播突然響起,，宣布公司解除譚志清和小肖的勞動合同，也就是“開除”,。當天下午2點,，譚志清和小肖拿著5月份的工資，以“開除”的名義離開了南海本田廠,。
兩名罷工領導者的被開除，帶來的是更大面積的罷工,。一些一直沒有離開流水線的工人也開始加入游行隊伍,。
從5月23日起，穿著白色工作服的工人潮水般涌向籃球場,，高唱國歌,、《團結就是力量》。為了防止日方拍照報復,，游行時,，罷工者都戴著口罩。雖然大部分罷工者都打心眼里佩服譚志清和小肖,，可是誰也不想被開除,。
三天后，由于自動變速箱供應中斷，隨著東風本田武漢工廠的最后一輛汽車駛下總裝線,，本田在華另外一家零部件廠和四家組裝廠開始全部停工,。此前，本田零部件公司高層對媒體估計的日損失產值4000萬元,，這5家工廠的日產值損失合計約為2.4億元,。
實習生心態(tài)矛盾
被開除的譚志清和小肖，儼然成了實習生戚威心目中的工人英雄,。
5月27日,，戚威收到了一張南海本田發(fā)到員工宿舍的《承諾書》。粗略掃過紙上寫的內容后,，戚威順手把這張管理方連夜起草的“勸降書”揉成一團,，扔到了地上，還重重地踩了兩腳,。
這張《承諾書》要求,，實習生承諾“絕不領導、組織,、參與怠工,、停工、罷工”,。兩天后,，資方改口，稱實習生不必簽署這一承諾,。但承諾書的口吻,，卻激起了潛藏在實習生中對于低工資的普遍不滿情緒。
在位于松崗的南海本田員工宿舍樓,，擺放在大堂里的承諾書回收箱,，好幾天過去了，里面還是空的,。多位實習生在接受《中國新聞周刊》采訪時均表示拒絕簽字,。

害怕伏櫪

1992年生于湛江農村的戚威，上有三個姐姐,，下有一個兄弟,，母親在家?guī)椭�大姐帶孩子，父親和二姐三姐常年在廣州打工,。這個不折不扣的90后,，穿著花襯衣，一頭天然卷發(fā)染成了小鎮(zhèn)青年流行的黃色,。由于英語一直跟不上,，嚴重偏科的戚威念完初中后,，先是在廣州讀了半年酒店管理，因為一個月不到瘦了10幾斤,，父母看著心疼,，就把他接回了老家。
就在戚威的伙伴在高一時,，戚威在湛江的一家游戲機室干起了臨時工,。但總歸因為年齡太小，這份差事干了沒兩個月,，父母就替他在當地的湛江市粵西技工學校報名,，學習數控機床。
戚威的同宿舍工友們,，多數是他的職校同學,。在回憶起職校生活時，戚威想起的只有網吧和臺球室,。那時候,，戚威和他們的玩伴們拼命渴望著盡快離開有網吧和臺球室的學校， “到外面見世面”,。
今年4月初,，戚威再過三個月就從湛江市粵西技工學校畢業(yè)了。學校老師把戚威班上的近40個同學送到了南海本田進行實習,，此前,，他們已經通過公司的筆試和心理測試。
經過為期兩周的培訓后,，湛江市粵西技工學校的十多個學生被分配到軸物車間,。在這條200多人的流水線上，80%都是剛剛到崗的實習生,。這里的工作,，主要是用車床打磨一種工人稱為“音波”的軸承半成品。
工作第一天,，戚威就發(fā)現(xiàn)學校里學的都派不上用場,。首先是機器型號不同，其次稍微技術性的活兒都有專門技術人員來干,。但沒過幾天，戚威和他的同學們很快就能和老員工一樣,，一天加工900個“音波”,。
在南海本田的2000多名工人中，三分之一是戚威這樣的實習生,。他們中大部分來自湛江市粵西技工學校,、新清縣職業(yè)技術學校、廣東省國防科技高級技工學校等廣東省內的職業(yè)學校，也有相當一部分來自廣西湖南等地的職高,。這些職校的畢業(yè)班學生,，被學校組織到工廠做工，畢業(yè)之后即可簽定正式勞動協(xié)議,。
龐大的實習生群體,，為南海本田節(jié)約了大筆工資開銷。這也是珠三角其他企業(yè)常用的方法——以大批招收實習生來降低生產成本,。
“剛一到工廠,，印象還挺好的�,！逼萃�對《中國新聞周刊》記者說,，但是一問老員工工資多少后（多數在1300元左右），心里就涼了�,，F(xiàn)在,，戚威的工資是900元。
作為低工資的最大受害群體,，實習生是這次罷工的鐵桿支持者,。在戚威居住的職工宿舍的地板上、走道里,，到處都是被踩滿腳印的《承諾書》,。
罷工發(fā)生后，各家職業(yè)學校成為矯正實習生行為的求助對象,。5月29日,，南海本田所在的獅山鎮(zhèn)政府，把為該廠常年供應實習生的7所學校校長召喚到該鎮(zhèn)的桃園中學,。在這所景色宜人的示范中學里,，鎮(zhèn)政府為每所學校提供一間臨時教室，供師生懇談,。
29日的這天下午,，“天漏了般地下起了大雨”，戚威和他的30多名同學被接到桃園中學4樓的一間教室,，見到了學校副校長,。這位杜姓校長，對著講臺下的學生反復奉勸：“要換位思考,，換了你是老板,，工人老罷工怎么辦？”
師生懇談會的另外一個內容,，是收集學生對工廠的書面意見,。盡管杜姓校長反復說合理的意見一定會傳達給廠方,。但始終未能就合理和不合理之間的區(qū)分與學生達成一致。最終,，只有少數學生愿意條理清楚地羅列對工廠的不滿,，更多學生則是選擇了三言兩語零碎地傳達著抱怨，或者直接起身走人,，以表示對校方的不信任,。
在其他8間教室里，來自7所廣東省內職業(yè)學校的師生懇談會同時進行,，但大都不歡而散,。前述杜姓校長在接受《中國新聞周刊》記者采訪時無奈地說，這一代的學生,，和80年后還不一樣,。80年后要是嫌工資少，就直接走人,，換個單位,，現(xiàn)在孩子的想法要多得多。
而90后在評價起他們的資方時,，也顯示出兩分法的客觀,。
多位員工表示，本田的管理先進,。一名來自廣西職業(yè)技術學院的實習生甚至認為,，“本田福利很健全，不僅有三險,，還有公積金,，而且生病還可以休息，只要有病假單,，只扣一兩塊錢,。”
另一名來自清遠市職業(yè)技術學院的實習生則表示,，作為一個剛剛參加工作的畢業(yè)生來說,，能夠進入本田這樣的世界五百強工作，還是能學到一些東西,，但很有限,。不過，與廣東省最低工資標準幾乎等同的工資,，又讓他們對這家日本企業(yè)又愛又恨,。
政府和工會宣稱中立
工人除了對工資不滿，對工會“不作為”也有很大的情緒,。
已經不再是南海本田工人的罷工領導者譚志清,，去年曾多次向工會反應提高工資的事情，但始終沒有得到回應,。南海本田工會成立于2008年,，直到去年才正式運行。
南海本田工人介紹說,，工會2009年曾組織工人分批到廣州旅游,。戚威在今年4月入職當天，也收到工廠發(fā)放的入會表格一張,，此后,，他們工資每月被扣5元的會費。不過對于工會的確切職能,，工人們基本說不清,。
獅山鎮(zhèn)總工會工作人員對《中國新聞周刊》說，在這次罷工中,，工會主要是“為工人和廠方提供一個溝通平臺”,。當記者問及工人抱怨工會不為他們爭取加工資時，這位工作人員表示,，“這是勞資雙方的事情,，工會不便介入”。
工會“不便介入”,，工人們便開始自發(fā)維權,。
為回應廠方發(fā)放的《承諾書》，工人代表當天草擬了6點《工人要求》,，其內容主要是：工資提高800元,，全部加進基本工資里面，公布800元體現(xiàn)在哪一項要明確說明(通告),，工資提升3天內重簽勞動合同,，年度提升不可少于15%，年終獎,、節(jié)日獎金不少于或等于上一年,；追加工齡補貼，工齡增加一年加100元,，10年封頂,。此外，還特別提出,，要重整工會,，重新選舉工會主席各相關工作人員。
不過截至記者發(fā)稿時的6月1日,，廠方只是撤回了《保證書》,，對于工人要求尚未回應,。
南海本田罷工，是企業(yè)工資缺乏協(xié)商制度的間接結果,。早在2007年,，南海區(qū)就被確立為廣東省工資集體協(xié)商的試點，但試點并沒有在南海本田展開,。
作為用工大省,、企業(yè)密集之地的廣東，勞資糾紛事件高于國內平均水平,。對此,，去年11月18日，廣東省勞動和社會保障廳勞動工資處處長陳斯毅公開表示,，很有必要通過規(guī)范的工資決定和增長機制,，特別是大力推進工資集體協(xié)商，形成工資的“共決”,，而不是由老板單方說了算,。
2010年4月27日，中共中央總書記胡錦濤在2010年全國勞動模范和先進工作者表彰大會上說,，要“切實發(fā)展和諧勞動關系,，建立健全勞動關系協(xié)調機制，完善勞動保護機制,，讓廣大群眾實現(xiàn)體面勞動,。”
南海區(qū)宣傳科科長伍新宇對《中國新聞周刊》記者表示,，“事實上此事（注：指南海本田罷工事件）與政府無關,，沒有違反法律，工會介入居中協(xié)調,，關鍵是當事雙方,。”
獅山鎮(zhèn)政府一位工作人員在接受《中國新聞周刊》記者采訪時表示,，南海本田遵守勞動法,，嚴格限制加班時間，影響了工人收入,，這是造成勞資矛盾的主要原因,。他暗示，工人也許要得太多,。
獅山鎮(zhèn)境內現(xiàn)有2600多家企業(yè),，2009年，為該鎮(zhèn)上繳了近30億元的稅收。
5月30日,，《中國新聞周刊》記者在獅山鎮(zhèn)桃園中學教學樓的三樓階梯教室門口,，看到張貼著一張紅紙，上面印著“HONDA指揮部”,。指揮部十余名政府工作人員在開會,，其中大部分為獅山鎮(zhèn)工作人員。另據當地政府人士透露,，廣東省、南海區(qū),、獅子鎮(zhèn)的有關負責人也曾進入南海本田廠區(qū)了解情況,。
本田中國公關部發(fā)言人朱林杰對《中國新聞周刊》記者表示，罷工將很快結束,。
工人的局部“勝利”
罷工持續(xù)近半月后,，寄居在廣州黃埔老鄉(xiāng)家的譚志清，情緒已漸漸恢復平靜,。
5月26日,，廠方張貼告示，決定給正式員工平均加薪320到355元不等,，實習生從第3個月起,，加薪至1569元——這與現(xiàn)在老員工的工資水平接近。不過,，這一方案與員工們加薪800的目標仍相去甚遠,。
“不管結果怎樣，我們還是取得了局部勝利,�,！� 譚志清說，這個工資水平,，畢竟比以前提高了一些,。一些工人從同鄉(xiāng)好友那里得知，南海本田周邊的一些工廠,，因擔心工人罷工,，老板也主動給員工加薪。
譚志清對于工資水平很敏感,。他直覺地感覺到,，打工者的收入，并沒有伴隨著珠三角經濟騰飛而同比例增長,，這一背離是“不正常的”,。在過去的二十年里，南海區(qū)從珠三角一個魚米之鄉(xiāng),，迅速成長為經濟總量超1500億的經濟巨無霸,。然而,，當地工廠老板的工資標準仍然停留在十年前：對于沒有多少專業(yè)技能的農民工，一個月給1500就夠了,。
華南農業(yè)大學經濟學院教授羅明忠的研究表明,，1993年到2007年，中國居民勞動報酬占GDP比重由49.49%降至39.74%,。在過去二十二年里,，資本報酬比重反升兩成，表明勞動者的收入并沒有隨著財富的增長而增長,。
中國社科院經濟研究所研究員王紅領撰文說,，近些年來，中國的GDP增速雖是發(fā)達國家的好幾倍,，但工資增速卻遠落后于這個幅度,。日本在經濟快速增長時期，其工資的增長速度比美國快70％,，到1980年就已經與美國持平,，這一過程大概用了30年時間。而從1978年到2004年,，我國經濟高速增長了近30年,，工資卻只有美國的1／20，日本的1／24,。在制造業(yè)領域,，中國的勞動力價格甚至比20世紀90年代才開始快速增長的印度還要低。
認清這一點的譚志清,，已經徹底失去了工廠打工的興趣,，他后悔當年沒有堅持復讀再考一次大學，現(xiàn)如今只有打算好好學門技術,，“以后自己為自己打工,。”
今年7月才能拿到畢業(yè)證的實習生戚威,，對于未來沒有那么長遠的規(guī)劃,，如果不在本田做工，他想就先回湛江老家,，“玩一段時間再做其他打算,。”如今,，讓這個19歲的陽光少年不解的是,，“富士康的工資比我們高，為什么他們員工還要自殺呢？” ★
（應受訪者要求,，譚志清,、小肖、戚威,、小劉系化名,。本刊記者陳言對此文亦有貢獻。）

小白菜

無語中，想起了多年以前的往事，不知是否是歷史的巧合,，只能希望上天能給苦難的國人更多的機會。

吟嘯徐行

我們暫時復工三天,，在三天內資方必須給以我們滿意答復，不然我們的罷工將繼續(xù),。
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在曾慶洪先生的見證下，在場工人推選出16位代表,，并于其后舉行了第一次會議,，當時上級工會代表列席會議
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沒有員工大會的授權，談判代表不會擅自答應任何低于上述方案的要求,。
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資方采用種種手法,，分化工人，更招來學校領導向實習生施壓,，并威脅不發(fā)畢業(yè)證,，這是部分員工在5月31日被迫復工的原因。南海區(qū)總工會和獅山鎮(zhèn)總工會對此沒有批判,，更成為其中的幫兇,，在休息時間參與逼迫實習生簽署不罷工“承諾書
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對于今天資方在工資上所答應的加幅，是罷工員工在強大的壓力下,，用血汗爭取來的,。工會的信件卻將之說成是他們的功勞，我們對此極大憤怒,。我們堅持,，工廠的基層工會必須是由一線工人選舉產生的
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我們的維權斗爭不僅僅是為了本廠1800個員工的利益，我們也關心整個國家工人的權益,，我們希望立下工人維權的良好例子
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最后,，說句老實話，這篇文章寫的非常有水平

機械設計菜鳥王

支持工人維權,，他們這樣做其實也是為每一個打工者在爭取,。支持
另外，我看到香港都有人已經集會支持聲援國內的罷工工人了，而國內卻沒有什么反應,，如何能夠更好的支持哪些兄弟呢,？有什么途徑