南海本田工人6月1日晚上開始有條件復(fù)工

害怕伏櫪

佛山本田罷工工人談判代表團(tuán)
致全體工人和社會(huì)各界的公開信

本廠工人在6月1日晚上開始有條件復(fù)工,，這次復(fù)工是在全國人大代表和廣州汽車集團(tuán)股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理曾慶洪先生的調(diào)解下進(jìn)行,。我們暫時(shí)復(fù)工三天，在三天內(nèi)資方必須給以我們滿意答復(fù),，不然我們的罷工將繼續(xù),。

在曾慶洪先生的見證下，在場工人推選出16位代表,，并于其后舉行了第一次會(huì)議,，當(dāng)時(shí)上級(jí)工會(huì)代表列席會(huì)議。我們要求工會(huì)就打人事件解釋,，并重申了多項(xiàng)基本要求,，包括全體員工和實(shí)習(xí)生增加基本工資800元、改善工資體系和職員升遷制度和重整工會(huì),。我們的另外一項(xiàng)基本要求,，不可以解雇任何罷工員工, 在6月1日早上已經(jīng)得到本廠總經(jīng)理山田一穗先生的承諾。工人在6月1日晚班開始復(fù)工,，6月2日談判代表聯(lián)絡(luò)了曾慶洪先生,，并約于6月3日中午兩時(shí)舉行復(fù)工后的首次會(huì)議。

我們呼吁員工：
本廠員工應(yīng)該保持高度的團(tuán)結(jié),，避免被資方所分化,。我們知道目前員工內(nèi)部難免有不同的看法，但是,，我們希望各員工積極與談判代表表達(dá)意見,。談判代表目前沒有覆蓋所有的科室，但是談判代表重視所有員工的意見,；有積極性參與談判的一線同事,，可以在員工的推舉下，加入談判團(tuán),。談判代表在收到來自資方或者曾先生的任何方案之后,，會(huì)即時(shí)通知員工,，并爭取召開班長以下一線員工大會(huì)，具體時(shí)間,，談判代表會(huì)另行通知,。沒有員工大會(huì)的授權(quán),，談判代表不會(huì)擅自答應(yīng)任何低于上述方案的要求,。

我們要求資方：
資方應(yīng)該拿出誠意,，與我們展開善意的談判,，答應(yīng)合理要求,。我們知道本工廠每年盈利以十億計(jì),，這是我們工人辛苦勞動(dòng)的成果。我們留意到新華社6月2日的評(píng)論，對(duì)本田公司提出多項(xiàng)批評(píng)，并指出：“當(dāng)務(wù)之急是要全面推進(jìn)工資集體協(xié)商，促進(jìn)企業(yè)建立健全職工工資集體協(xié)商共決機(jī)制,、正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制，提高職工，特別是一線職工的勞動(dòng)報(bào)酬,；發(fā)揮職工代表大會(huì)作用,，落實(shí)廣大職工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)等,，進(jìn)一步加大維護(hù)職工群眾合法權(quán)益發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的力度,�,！蹦壳肮�廠行三班制,，談判代表無法離開生產(chǎn)線,，為談判代表的工作帶來了很大的限制。我們要求本田資方為談判代表提供開會(huì)和咨詢員工意見的時(shí)間,，并協(xié)助一線員工大會(huì)的召開,。

我們譴責(zé)工會(huì)：
南海區(qū)總工會(huì)和獅山鎮(zhèn)總工會(huì)在6月1日發(fā)出不負(fù)責(zé)和扭曲事件的“道歉信”。信件指出：“昨天絕大多數(shù)的員工都回到自己的工作崗位,，上述40多名員工的行為已經(jīng)損害了大多數(shù)員工的權(quán)益,，同時(shí)也破壞了工廠正常的生產(chǎn)秩序，工會(huì)站出來勸導(dǎo)那些員工正是維護(hù)絕大多數(shù)員工正當(dāng)權(quán)益的行為,，這是工會(huì)應(yīng)盡的職責(zé)！” 資方采用種種手法,，分化工人,，更招來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向?qū)嵙?xí)生施壓，并威脅不發(fā)畢業(yè)證,，這是部分員工在5月31日被迫復(fù)工的原因,。南海區(qū)總工會(huì)和獅山鎮(zhèn)總工會(huì)對(duì)此沒有批判,，更成為其中的幫兇,，在休息時(shí)間參與逼迫實(shí)習(xí)生簽署不罷工“承諾書,�,！惫���(huì)理應(yīng)維護(hù)工人集體利益，領(lǐng)導(dǎo)工人的罷工,，但是至今仍為工會(huì)人員暴力傷害罷工工人的事件尋找借口,，我們嚴(yán)厲譴責(zé),。對(duì)于今天資方在工資上所答應(yīng)的加幅,，是罷工員工在強(qiáng)大的壓力下,，用血汗?fàn)幦�來��,。工�?huì)的信件卻將之說成是他們的功勞，我們對(duì)此極大憤怒。我們堅(jiān)持，工廠的基層工會(huì)必須是由一線工人選舉產(chǎn)生的,。

我們希望社會(huì)：
我們的維權(quán)斗爭不僅僅是為了本廠1800個(gè)員工的利益,，我們也關(guān)心整個(gè)國家工人的權(quán)益，我們希望立下工人維權(quán)的良好例子,。我們留意到本廠有一定數(shù)目的送貨員是勞務(wù)外派工,，雖然不為本田公司直接聘用，卻與我們在同一地點(diǎn)工作,。我們了解到他們也在選派代表與資方談判,。我們?nèi)�力支持他��,！同時(shí)，我們目前也急需媒體和社會(huì)人士對(duì)我們的支持,！我們對(duì)此表示萬分的感激,。

佛山市南海區(qū)本田零部件制造有限公司
罷工工人談判代表團(tuán)
2010年6月3日
聯(lián)系人：談判團(tuán)代表（李曉娟）

本文來源：天天新論壇 ›› 佛山人 ››http://bbs.ttx.cn/fm16/thread-308334-274-1.htm

houyaz2007

國人不太團(tuán)結(jié)估計(jì)是最讓人擔(dān)心的問題

吟嘯徐行

有目標(biāo)就好，有退出機(jī)制,，罷工應(yīng)該非常有希望
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罷工最大的問題就在于退出機(jī)制,。有的時(shí)候這才是能否成功的關(guān)鍵

亮劍

據(jù)說中宣部嚴(yán)令不得宣傳廣本罷工和FSK跳樓事件。

有條件復(fù)工

害怕伏櫪

直擊南海本田“停工門”事件| 作者: 周正華 劉子倩 | 來源: 中國新聞周刊

罷工者感覺到,，打工者的收入,，并沒有伴隨著珠三角經(jīng)濟(jì)騰飛而出現(xiàn)同比例增長，這一背離是“不正常的”,，也與中共中央總書記胡錦濤“體面勞動(dòng)”的提法不相協(xié)調(diào),。4月24日，胡錦濤在2010年全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上說,，要“切實(shí)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,，建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，完善勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制,，讓廣大群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng),。”
5月22日,，譚志清與南海本田汽車零部件有限公司（以下簡稱南海本田）簽完解除勞動(dòng)合同協(xié)議后，頭也不回地離資方開這家他工作了兩年半的工廠,�,？倓�(wù)處通過工廠大喇叭，向兩千多名工友播報(bào)了譚志清被開除的消息,。
在廣州黃埔一間昏暗的出租屋里,，譚志清開始了新的生活。周圍的房客也許并不知道,，這個(gè)24歲,、操著鄉(xiāng)音濃重的湖南小伙子，正是南海本田罷工的兩名領(lǐng)導(dǎo)者之一,。另一名領(lǐng)導(dǎo)者小肖,，也是湖南人，與譚志清同一天離職后,，就北上返鄉(xiāng)了,。
譚志清依然和工友們保持著聯(lián)系,。五月的最后一天，他從電話里得知,，兩名工友被戴有工會(huì)標(biāo)牌的十余名工作人員圍毆,，打得滿臉是血，至今下落未明,。
工人被打,，并沒有為這場始于5月17日的罷工事件劃上句號(hào)。當(dāng)天,，頭戴鋼盔的特警,，在工廠前拉起了警戒線，一字排開站在工廠大門外,。原本復(fù)工的數(shù)百名工人,，再次離開流水線，涌向了籃球場,。
此時(shí),，由于這家位于廣東南海的零部件公司停產(chǎn)，自動(dòng)變速箱斷貨,，本田在中國境內(nèi)的三家組裝廠已停工四天,。
離職前“打抱不平”
今年春節(jié)剛過，譚志清就打定主意離職,。
在過去的兩年半里,，譚志清一共獲得三次加薪，分別是19元,、29元和48元,，加起來還不到百元。在被開除前的一個(gè)月,，他的工資扣除“三險(xiǎn)一金”后,，總共不到1300元。這是譚志清每個(gè)月的全部收入,。
在南海本田,，這樣的收入已屬高薪一族。更多制造業(yè)的工人,，大多拿著稅后1100元的月薪,，更別提實(shí)習(xí)生每月不到900元的收入。除掉每月200元的房租,、200元的伙食費(fèi)等必要開支外,，這個(gè)24歲的小伙子把大部分收入寄回家鄉(xiāng)，自己過著近乎苦行僧般的生活,。
譚志清很少上街,，經(jīng)過那些放著高聲音樂的服裝店時(shí),，會(huì)不自覺地加快步伐——他舍不得買衣服。甚至一小時(shí)五元的費(fèi)用,，也讓上網(wǎng)成為一項(xiàng)奢侈的娛樂,。只有手機(jī)上的移動(dòng)QQ，那一閃一閃的小企鵝頭像,，為譚志清枯燥的打工生活增添了一抹亮色,。
幸運(yùn)的話，譚志清每月能有五六百元的結(jié)余,。這些錢通常被匯往遠(yuǎn)在湖南農(nóng)村的家中,。湖南是勞動(dòng)力輸出大省，人保部的統(tǒng)計(jì)表明,，2009年,，流向省外的湖南人打工者超過700萬。
不過這點(diǎn)錢,，在農(nóng)村老家早已不那么“經(jīng)用”,。在譚志清的家鄉(xiāng)，村里的長輩們十多年前就背上行囊南下打工,�,！澳菚r(shí)候，他們每月工資就有一千多,�,！弊T志清說，那些最早走出去的人,，都在村里蓋起了樓房,，買上了彩電。后來,，出去打工的人越來越多,，類似的財(cái)富“神話”卻越來越少。
北京大學(xué)國家發(fā)展研究員經(jīng)濟(jì)學(xué)教授盧峰在《我國工資與勞動(dòng)成本變動(dòng)及國際比較》（1978～2004）一文中指出,，在1995年到2004年中“制造業(yè)年均工資增長速度比勞動(dòng)生產(chǎn)率增長大約低將近5個(gè)百分點(diǎn)，比同期服務(wù)也工資增長低20％以上”,。
在過去的十年里,，中西部地區(qū)源源不斷地向東部沿海輸送勞動(dòng)力，支撐了中國龐大的加工出口經(jīng)濟(jì),，由于“什么都缺,，就是不缺人”，如果把通脹率納入考慮,，農(nóng)民工的打工收入增長曲線近乎平坦,。
明知如此,，對(duì)于大多數(shù)沒能夠上大學(xué)的農(nóng)村青年來說，外出打工仍然是為數(shù)不多的選擇之一,。此前,，譚志清的理想是考上鄰省的武漢大學(xué)，在珞珈山下讀書論辯,。
2004年高考落榜后,，譚志清不得不放下手中的書本。家里的八畝地,，只夠種全家的吃食,。收入的主要來源還得靠外出打工。拮據(jù)的經(jīng)濟(jì)情況,，讓高考復(fù)讀成為一次高昂的冒險(xiǎn),。譚志清不得不踏上了南下的綠皮火車，加入打工大軍的洪流,。
不過村里人還是覺得他混得不錯(cuò),，坐在開著空調(diào)、干凈整潔的工廠里,，為世界五百強(qiáng)的本田汽車組裝變速箱,，算得上是份體面的工作。但是在貢獻(xiàn)了三年廉價(jià)勞動(dòng)力后,，譚志清決定放棄面子,。
4月29日一早，這個(gè)湖南小伙子做出一個(gè)重要決定,。這天他走進(jìn)了總務(wù)樓,，遞交離職報(bào)告，依照工廠規(guī)定,，一個(gè)月后他將獲準(zhǔn)離職,。
不過，打定離開工廠的主意之前,，譚志清還有一個(gè)在工友看來近乎瘋狂的想法：他要領(lǐng)導(dǎo)一次罷工,，要求資方提高工資待遇。
因?yàn)樽x過高中,，在大部分只上過初中,、中專的工友中，譚志清算是小知識(shí)分子了,。這個(gè)在湖湘文化氛圍中長大的鄉(xiāng)村青年,，自幼熟讀毛澤東詩詞，對(duì)于三國演義愛不釋手，高中歷史教材中的省港大罷工段落,，至今仍爛熟于胸,。
“反正我是要走的人了，還不如在走之前為工友謀點(diǎn)福利,�,！弊T志清對(duì)《中國新聞周刊》記者說，罷工的想法早在今年3月份就告訴了同鄉(xiāng)小肖,。當(dāng)時(shí)小肖正好也打算離職,，二人一拍即合。罷工“雙核”就在此時(shí)時(shí)候形成,。
工友們注意到,，譚志清和小肖沒事老湊在一起。譚志清和小肖不僅是同鄉(xiāng),，而且還是一個(gè)科的同事,，他們同時(shí)在南海本田工廠變速箱組裝科做工。
作為本田在海外建立的第四家可全工序生產(chǎn)自動(dòng)變速箱的工廠,，2007年建廠時(shí),，南海本田將日本母廠的全套管理架構(gòu)，移植到這家在華的獨(dú)資企業(yè)中來,。
日本管理者不僅搭建了“部—課—科—線—班”5級(jí)生產(chǎn)管理體系,，在具體制造環(huán)節(jié)上也劃分為：組裝、鑄造,、齒輪,、鋁加工、軸物等5個(gè)科,，其中組裝為流水線上既最為重要的環(huán)節(jié),，也是最后一道工序。如果這個(gè)環(huán)節(jié)停工,，勢必導(dǎo)致整個(gè)工廠流水線停止作業(yè),。
南海本田的組裝車間，目前有兩條流水線,，200余名工人,。一名罷工游說計(jì)劃沒有預(yù)料中的成功�,！皼]人相信他能領(lǐng)導(dǎo)罷工,。”與譚志清在同一條流水線上的工友回憶說,，這個(gè)小伙子平時(shí)話不多，不太起眼。
在譚志清和小肖的游說下,，籌備罷工的隊(duì)伍擴(kuò)大到20余人,，大部分都是在組裝科干了一年以上的老員工，湖南老鄉(xiāng)居多,。
文明罷工
5月17日早晨,，譚志清像平常一樣坐上了班車。車窗外的風(fēng)景,，和兩年前初來此時(shí)并沒有什么兩樣：寬闊的柏油路串起一個(gè)又一個(gè)孤島般的工業(yè)區(qū),，工業(yè)園之間則是大片亞熱帶特有的綠油油的荒地。
經(jīng)過二十年快速的工業(yè)化的改造,，南海區(qū)的稻田魚塘的鄉(xiāng)村景致早已不復(fù)存在,，取而代之的是一種既非城又非鄉(xiāng)的尷尬景象：各式各樣風(fēng)格的民房擁擠在一起，大批農(nóng)田被辟為工業(yè)儲(chǔ)備用地,，雜草叢生,，荒野中間間或冒出的工業(yè)園，又異常整齊劃一,。
占地近千畝的南海本田工廠就建造在這樣一片景色之中,。這片廠區(qū)隸屬于獅山鎮(zhèn)獅山科技園，該園占地30多平方公里,，分為ABC三個(gè)區(qū),，園區(qū)內(nèi)聚集了平板顯示器件、汽車零配件,、智能家電,、半導(dǎo)體照明和風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造等五大龍頭產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值超過300億元,，占整個(gè)南海區(qū)經(jīng)濟(jì)總量近五分之一,。
譚志清這樣的打工者并不關(guān)心這個(gè)園區(qū)的產(chǎn)值和利潤。譚志清來到此地,，用自己的勞動(dòng)換取低廉的工資,。
20分鐘后，班車到達(dá)廠區(qū),。睡眼惺忪的早班工人們慢悠悠地排隊(duì)下車,，往食堂走去。像往常一樣,，吃過兩元買的雞蛋,、菠蘿包早餐后，換上白色的工作服,，回望一眼更衣室后,，譚志清就走進(jìn)了車間,。
“頭一次罷工，誰的心里也沒底,�,！弊T志清說，如果員工對(duì)工資不滿意,，通常的做法是悄悄走人,，再找一家工資高一點(diǎn)的。
罷工——這種譚志清只有在歷史教科書里和電視中才看到的“加薪”手段,，在30年改革開放之后的國內(nèi)實(shí)屬少見,。自1949年“工人階級(jí)當(dāng)家作主、成為國家主人”之后,，罷工從法律條文和現(xiàn)實(shí)生活中逐漸消失,。
建國后的四部憲法中，1954年《憲法》關(guān)于公民的權(quán)利中沒有罷工的規(guī)定,；1982《憲法》中,，也取消了將此前1975年《憲法》首次規(guī)定的“罷工自由”條款。現(xiàn)行的《憲法》,、《勞動(dòng)法》,、《工會(huì)法》等都沒有明確將罷列入職工和工會(huì)的權(quán)利。

害怕伏櫪

譚志清只想用和平抗?fàn)幍姆绞�,，為工友門爭取點(diǎn)工資,。
7點(diǎn)50分，正是開工的時(shí)間,，流水線上的工友驚奇地發(fā)現(xiàn),，譚志清沒有像往常一樣開動(dòng)機(jī)器，而是按下了流水線上的緊急按鈕,，隨即蜂鳴的報(bào)警聲響起,，組裝車間的兩條流水線尚未啟動(dòng)，就已經(jīng)被鎖定停機(jī),。
這時(shí),，譚志清和小肖對(duì)著各自流水線的員工高喊：“工資這么低，大家別做了,�,！闭f完，一些員工加入了這兩個(gè)湖南人引領(lǐng)的隊(duì)伍,，但大部分員工仍然停留在流水旁,，不知所措。
組裝車間50多人的罷工隊(duì)伍,，來到隔壁的鋁加工車間“串聯(lián)”,，不過這里的工人卻沒有理會(huì)罷工的口號(hào),，仍然埋頭干活。接著,，在軸物車間,，譚志清遭遇了同樣的尷尬，無人響應(yīng),。鑄造車間的工友們也對(duì)這支罷工隊(duì)伍投來疑惑的眼神。
目睹這一幕的老員工小劉說,，當(dāng)時(shí)工人對(duì)于罷工還不太熱心,，大家擔(dān)心遭到公司懲罰。
對(duì)此,，小肖歸結(jié)為“工人覺悟水平有差異,。”離開車間的罷工隊(duì)伍,，此刻有些松懈情緒,，但仍然按照既定計(jì)劃，來到廠區(qū)的籃球場靜坐示威,。此時(shí),，已經(jīng)早上九點(diǎn)，正是日方管理人員上班的時(shí)間,。
罷工隊(duì)伍終于引起了資方的注意,。南海本田總經(jīng)理山田一穗通過翻譯喊話，讓他們回到組裝車間,，有問題去那里協(xié)調(diào),。譚志清拒絕了總經(jīng)理的要求。
就在罷工隊(duì)伍在籃球場靜坐時(shí),，罷工的消息卻在以短信的方式,，在實(shí)習(xí)生中迅速傳播開，一些生產(chǎn)線上的工人也放下了手頭的活兒,。由于工廠采取流水線作業(yè),，任何一個(gè)環(huán)節(jié)停工，將導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)停頓,。在生產(chǎn)完第37個(gè)自動(dòng)變速箱后,，由于組裝科停工，整條流水線陷入停頓,。此時(shí),，大部分工人被動(dòng)地卷入停工，但大多數(shù)工人仍坐在流水線旁,。
中午12點(diǎn),，當(dāng)百余人的罷工隊(duì)伍,，浩浩蕩蕩開進(jìn)二樓食堂時(shí)，資方早已準(zhǔn)備了6塊白色公告板,，供員工提意見,。一位食堂的工作人員向《中國新聞周刊》.記者回憶說，當(dāng)時(shí)員工蜂擁而上,，不一會(huì)就寫滿了100多條意見,，黑黑壓壓、繚亂的文字占領(lǐng)了公告板的每一個(gè)角落,。
就在工人滿懷希望地書寫愿景時(shí),，管理方透過翻譯，向這支新生的罷工隊(duì)伍承諾,，在5月21日將給員工滿意答復(fù),。此時(shí)，譚志清看到管理方態(tài)度溫和,。當(dāng)天下午3點(diǎn)多,，當(dāng)午班工人到廠時(shí)，停頓4個(gè)鐘頭的流水線又重新忙碌起來,。
管理方清楚,，如果罷工擴(kuò)大化將帶來怎樣的后果。2009年,，本田汽車全球銷量不足340萬輛,，同比下滑了10%，但在中國市場銷量達(dá)到58.2萬輛,，增長了21%,，成為本田汽車全球唯一實(shí)現(xiàn)增長的市場。
五月正是汽車的銷售旺季,。南海本田提供了本田在華三家整車工廠80%的自動(dòng)變速箱,。如果供貨中斷，勢必影響整車工廠生產(chǎn),。此前,，據(jù)本田新聞發(fā)言人藤井隆行說，由于中國相對(duì)很少發(fā)生工人罷工事件,，本田在中國設(shè)置一間變速箱生產(chǎn)廠就可以了,。而按慣例，本田一般會(huì)保留兩家零部件供應(yīng)商,。
談判陷入僵持
5月20,、21日，勞資雙方展開了兩次談判,。
這也是珠三角地區(qū),，特別是在外資企業(yè)中,，為數(shù)不多的勞資談判之一。組裝,、鑄造,、齒輪、鋁加工,、軸物等5個(gè)科每科選出了兩名工人代表以及各班班長,，管理方的談判人員則包括了總經(jīng)理在內(nèi)的四名高管，企業(yè)工會(huì)人員也悉數(shù)到場,。
談判前后的三天,，工廠生產(chǎn)一切照舊，不過多位工人稱,，產(chǎn)量一日比一日低，勞動(dòng)積極性越來越低落,�,！半m說是復(fù)工，可是17號(hào)那么一鬧,，哪里有心思干活,。”軸物科工人戚威說,，以前每天打磨九百多個(gè)零件,，那幾天只有四五百個(gè)。
工人的談判目標(biāo)清晰而簡潔：工資提高800元,，全部加入基本工資,，未來工資年度增幅不低于15%。
數(shù)名參與談判的工人代表表示,，談判過程中,，工會(huì)代表一言不發(fā)。管理方則認(rèn)為工人的加薪幅度過高,，直接拒絕了工人要求,。事后，獅山鎮(zhèn)總工會(huì)一名工作人員對(duì)《中國新聞周刊》記者表示,，工會(huì)只是提供勞資雙方一個(gè)溝通平臺(tái),，僅此而已。
5月21日,，南海本田公布了加薪方案,，工廠所有正式員工加薪55元，實(shí)習(xí)生暫不加薪,。但方案公布之時(shí),，也是罷工再起之日,。
接下來的5月22日和23日，原本是周末加班,，譚志清則繼續(xù)號(hào)召工人停工,，借此向管理方施壓。此時(shí),，罷工隊(duì)伍擴(kuò)大到300多人,，密密麻麻地站在公司的籃球場上。
就在罷工漸入高潮時(shí),，5月22日中午十一點(diǎn),，工廠的廣播突然響起，宣布公司解除譚志清和小肖的勞動(dòng)合同,，也就是“開除”,。當(dāng)天下午2點(diǎn)，譚志清和小肖拿著5月份的工資,，以“開除”的名義離開了南海本田廠,。
兩名罷工領(lǐng)導(dǎo)者的被開除，帶來的是更大面積的罷工,。一些一直沒有離開流水線的工人也開始加入游行隊(duì)伍,。
從5月23日起，穿著白色工作服的工人潮水般涌向籃球場,，高唱國歌,、《團(tuán)結(jié)就是力量》。為了防止日方拍照報(bào)復(fù),，游行時(shí),，罷工者都戴著口罩。雖然大部分罷工者都打心眼里佩服譚志清和小肖,，可是誰也不想被開除,。
三天后，由于自動(dòng)變速箱供應(yīng)中斷,，隨著東風(fēng)本田武漢工廠的最后一輛汽車駛下總裝線,，本田在華另外一家零部件廠和四家組裝廠開始全部停工。此前,，本田零部件公司高層對(duì)媒體估計(jì)的日損失產(chǎn)值4000萬元,，這5家工廠的日產(chǎn)值損失合計(jì)約為2.4億元。
實(shí)習(xí)生心態(tài)矛盾
被開除的譚志清和小肖,，儼然成了實(shí)習(xí)生戚威心目中的工人英雄,。
5月27日，戚威收到了一張南海本田發(fā)到員工宿舍的《承諾書》。粗略掃過紙上寫的內(nèi)容后,，戚威順手把這張管理方連夜起草的“勸降書”揉成一團(tuán),，扔到了地上，還重重地踩了兩腳,。
這張《承諾書》要求,，實(shí)習(xí)生承諾“絕不領(lǐng)導(dǎo)、組織,、參與怠工,、停工、罷工”,。兩天后,，資方改口，稱實(shí)習(xí)生不必簽署這一承諾,。但承諾書的口吻,，卻激起了潛藏在實(shí)習(xí)生中對(duì)于低工資的普遍不滿情緒。
在位于松崗的南海本田員工宿舍樓,，擺放在大堂里的承諾書回收箱,，好幾天過去了，里面還是空的,。多位實(shí)習(xí)生在接受《中國新聞周刊》采訪時(shí)均表示拒絕簽字。

害怕伏櫪

1992年生于湛江農(nóng)村的戚威,，上有三個(gè)姐姐,，下有一個(gè)兄弟，母親在家?guī)椭�大姐帶孩��,，父親和二姐三姐常年在廣州打工,。這個(gè)不折不扣的90后，穿著花襯衣,，一頭天然卷發(fā)染成了小鎮(zhèn)青年流行的黃色,。由于英語一直跟不上，嚴(yán)重偏科的戚威念完初中后,，先是在廣州讀了半年酒店管理,，因?yàn)橐粋�(gè)月不到瘦了10幾斤，父母看著心疼,，就把他接回了老家,。
就在戚威的伙伴在高一時(shí)，戚威在湛江的一家游戲機(jī)室干起了臨時(shí)工,。但總歸因?yàn)槟挲g太小,，這份差事干了沒兩個(gè)月，父母就替他在當(dāng)?shù)氐恼拷�市粵西技工學(xué)校報(bào)名,，學(xué)習(xí)數(shù)控機(jī)床,。
戚威的同宿舍工友們,，多數(shù)是他的職校同學(xué)。在回憶起職校生活時(shí),，戚威想起的只有網(wǎng)吧和臺(tái)球室,。那時(shí)候，戚威和他們的玩伴們拼命渴望著盡快離開有網(wǎng)吧和臺(tái)球室的學(xué)校,， “到外面見世面”,。
今年4月初，戚威再過三個(gè)月就從湛江市粵西技工學(xué)校畢業(yè)了,。學(xué)校老師把戚威班上的近40個(gè)同學(xué)送到了南海本田進(jìn)行實(shí)習(xí),，此前，他們已經(jīng)通過公司的筆試和心理測試,。
經(jīng)過為期兩周的培訓(xùn)后,，湛江市粵西技工學(xué)校的十多個(gè)學(xué)生被分配到軸物車間。在這條200多人的流水線上,，80%都是剛剛到崗的實(shí)習(xí)生,。這里的工作，主要是用車床打磨一種工人稱為“音波”的軸承半成品,。
工作第一天,，戚威就發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)的都派不上用場。首先是機(jī)器型號(hào)不同,，其次稍微技術(shù)性的活兒都有專門技術(shù)人員來干,。但沒過幾天，戚威和他的同學(xué)們很快就能和老員工一樣,，一天加工900個(gè)“音波”,。
在南海本田的2000多名工人中，三分之一是戚威這樣的實(shí)習(xí)生,。他們中大部分來自湛江市粵西技工學(xué)校,、新清縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、廣東省國防科技高級(jí)技工學(xué)校等廣東省內(nèi)的職業(yè)學(xué)校,，也有相當(dāng)一部分來自廣西湖南等地的職高,。這些職校的畢業(yè)班學(xué)生，被學(xué)校組織到工廠做工,，畢業(yè)之后即可簽定正式勞動(dòng)協(xié)議,。
龐大的實(shí)習(xí)生群體，為南海本田節(jié)約了大筆工資開銷,。這也是珠三角其他企業(yè)常用的方法——以大批招收實(shí)習(xí)生來降低生產(chǎn)成本,。
“剛一到工廠，印象還挺好的�,！逼萃���(duì)《中國新聞周刊》記者說,，但是一問老員工工資多少后（多數(shù)在1300元左右），心里就涼了�,，F(xiàn)在,，戚威的工資是900元。
作為低工資的最大受害群體,，實(shí)習(xí)生是這次罷工的鐵桿支持者,。在戚威居住的職工宿舍的地板上、走道里,，到處都是被踩滿腳印的《承諾書》,。
罷工發(fā)生后，各家職業(yè)學(xué)校成為矯正實(shí)習(xí)生行為的求助對(duì)象,。5月29日,，南海本田所在的獅山鎮(zhèn)政府，把為該廠常年供應(yīng)實(shí)習(xí)生的7所學(xué)校校長召喚到該鎮(zhèn)的桃園中學(xué),。在這所景色宜人的示范中學(xué)里,，鎮(zhèn)政府為每所學(xué)校提供一間臨時(shí)教室，供師生懇談,。
29日的這天下午,，“天漏了般地下起了大雨”，戚威和他的30多名同學(xué)被接到桃園中學(xué)4樓的一間教室,，見到了學(xué)校副校長,。這位杜姓校長，對(duì)著講臺(tái)下的學(xué)生反復(fù)奉勸：“要換位思考,，換了你是老板，工人老罷工怎么辦,？”
師生懇談會(huì)的另外一個(gè)內(nèi)容,，是收集學(xué)生對(duì)工廠的書面意見。盡管杜姓校長反復(fù)說合理的意見一定會(huì)傳達(dá)給廠方,。但始終未能就合理和不合理之間的區(qū)分與學(xué)生達(dá)成一致,。最終，只有少數(shù)學(xué)生愿意條理清楚地羅列對(duì)工廠的不滿,，更多學(xué)生則是選擇了三言兩語零碎地傳達(dá)著抱怨,，或者直接起身走人，以表示對(duì)校方的不信任,。
在其他8間教室里,，來自7所廣東省內(nèi)職業(yè)學(xué)校的師生懇談會(huì)同時(shí)進(jìn)行，但大都不歡而散。前述杜姓校長在接受《中國新聞周刊》記者采訪時(shí)無奈地說,，這一代的學(xué)生,，和80年后還不一樣。80年后要是嫌工資少,，就直接走人,，換個(gè)單位，現(xiàn)在孩子的想法要多得多,。
而90后在評(píng)價(jià)起他們的資方時(shí),，也顯示出兩分法的客觀。
多位員工表示,，本田的管理先進(jìn),。一名來自廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)習(xí)生甚至認(rèn)為，“本田福利很健全,，不僅有三險(xiǎn),，還有公積金，而且生病還可以休息,，只要有病假單,，只扣一兩塊錢�,！�
另一名來自清遠(yuǎn)市職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)習(xí)生則表示,，作為一個(gè)剛剛參加工作的畢業(yè)生來說，能夠進(jìn)入本田這樣的世界五百強(qiáng)工作,，還是能學(xué)到一些東西,，但很有限。不過,，與廣東省最低工資標(biāo)準(zhǔn)幾乎等同的工資,，又讓他們對(duì)這家日本企業(yè)又愛又恨。
政府和工會(huì)宣稱中立
工人除了對(duì)工資不滿,，對(duì)工會(huì)“不作為”也有很大的情緒,。
已經(jīng)不再是南海本田工人的罷工領(lǐng)導(dǎo)者譚志清，去年曾多次向工會(huì)反應(yīng)提高工資的事情,，但始終沒有得到回應(yīng),。南海本田工會(huì)成立于2008年，直到去年才正式運(yùn)行,。
南海本田工人介紹說,，工會(huì)2009年曾組織工人分批到廣州旅游。戚威在今年4月入職當(dāng)天,，也收到工廠發(fā)放的入會(huì)表格一張,，此后,，他們工資每月被扣5元的會(huì)費(fèi)。不過對(duì)于工會(huì)的確切職能,，工人們基本說不清,。
獅山鎮(zhèn)總工會(huì)工作人員對(duì)《中國新聞周刊》說，在這次罷工中,，工會(huì)主要是“為工人和廠方提供一個(gè)溝通平臺(tái)”,。當(dāng)記者問及工人抱怨工會(huì)不為他們爭取加工資時(shí)，這位工作人員表示,，“這是勞資雙方的事情,，工會(huì)不便介入”。
工會(huì)“不便介入”,，工人們便開始自發(fā)維權(quán),。
為回應(yīng)廠方發(fā)放的《承諾書》，工人代表當(dāng)天草擬了6點(diǎn)《工人要求》,，其內(nèi)容主要是：工資提高800元,，全部加進(jìn)基本工資里面，公布800元體現(xiàn)在哪一項(xiàng)要明確說明(通告),，工資提升3天內(nèi)重簽勞動(dòng)合同,，年度提升不可少于15%，年終獎(jiǎng),、節(jié)日獎(jiǎng)金不少于或等于上一年,；追加工齡補(bǔ)貼，工齡增加一年加100元,，10年封頂,。此外，還特別提出,，要重整工會(huì),，重新選舉工會(huì)主席各相關(guān)工作人員。
不過截至記者發(fā)稿時(shí)的6月1日,，廠方只是撤回了《保證書》,，對(duì)于工人要求尚未回應(yīng)。
南海本田罷工,，是企業(yè)工資缺乏協(xié)商制度的間接結(jié)果,。早在2007年,，南海區(qū)就被確立為廣東省工資集體協(xié)商的試點(diǎn),，但試點(diǎn)并沒有在南海本田展開。
作為用工大省,、企業(yè)密集之地的廣東,，勞資糾紛事件高于國內(nèi)平均水平,。對(duì)此，去年11月18日,，廣東省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳勞動(dòng)工資處處長陳斯毅公開表示,，很有必要通過規(guī)范的工資決定和增長機(jī)制，特別是大力推進(jìn)工資集體協(xié)商,，形成工資的“共決”,，而不是由老板單方說了算。
2010年4月27日,，中共中央總書記胡錦濤在2010年全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上說,，要“切實(shí)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,，完善勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制,，讓廣大群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)�,！�
南海區(qū)宣傳科科長伍新宇對(duì)《中國新聞周刊》記者表示,，“事實(shí)上此事（注：指南海本田罷工事件）與政府無關(guān)，沒有違反法律,，工會(huì)介入居中協(xié)調(diào),，關(guān)鍵是當(dāng)事雙方�,！�
獅山鎮(zhèn)政府一位工作人員在接受《中國新聞周刊》記者采訪時(shí)表示,，南海本田遵守勞動(dòng)法，嚴(yán)格限制加班時(shí)間,，影響了工人收入,，這是造成勞資矛盾的主要原因。他暗示,，工人也許要得太多,。
獅山鎮(zhèn)境內(nèi)現(xiàn)有2600多家企業(yè)，2009年,，為該鎮(zhèn)上繳了近30億元的稅收,。
5月30日，《中國新聞周刊》記者在獅山鎮(zhèn)桃園中學(xué)教學(xué)樓的三樓階梯教室門口,，看到張貼著一張紅紙,，上面印著“HONDA指揮部”。指揮部十余名政府工作人員在開會(huì),，其中大部分為獅山鎮(zhèn)工作人員,。另據(jù)當(dāng)?shù)卣�府人士透露，廣東省,、南海區(qū),、獅子鎮(zhèn)的有關(guān)負(fù)責(zé)人也曾進(jìn)入南海本田廠區(qū)了解情況,。
本田中國公關(guān)部發(fā)言人朱林杰對(duì)《中國新聞周刊》記者表示，罷工將很快結(jié)束,。
工人的局部“勝利”
罷工持續(xù)近半月后,，寄居在廣州黃埔老鄉(xiāng)家的譚志清，情緒已漸漸恢復(fù)平靜,。
5月26日,，廠方張貼告示，決定給正式員工平均加薪320到355元不等,，實(shí)習(xí)生從第3個(gè)月起,，加薪至1569元——這與現(xiàn)在老員工的工資水平接近。不過,，這一方案與員工們加薪800的目標(biāo)仍相去甚遠(yuǎn),。
“不管結(jié)果怎樣，我們還是取得了局部勝利,�,！� 譚志清說，這個(gè)工資水平,，畢竟比以前提高了一些,。一些工人從同鄉(xiāng)好友那里得知，南海本田周邊的一些工廠,，因擔(dān)心工人罷工,，老板也主動(dòng)給員工加薪。
譚志清對(duì)于工資水平很敏感,。他直覺地感覺到,，打工者的收入，并沒有伴隨著珠三角經(jīng)濟(jì)騰飛而同比例增長,，這一背離是“不正常的”,。在過去的二十年里，南海區(qū)從珠三角一個(gè)魚米之鄉(xiāng),，迅速成長為經(jīng)濟(jì)總量超1500億的經(jīng)濟(jì)巨無霸,。然而，當(dāng)?shù)毓�廠老板的工資標(biāo)準(zhǔn)仍然停留在十年前：對(duì)于沒有多少專業(yè)技能的農(nóng)民工,，一個(gè)月給1500就夠了,。
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授羅明忠的研究表明，1993年到2007年,，中國居民勞動(dòng)報(bào)酬占GDP比重由49.49%降至39.74%,。在過去二十二年里，資本報(bào)酬比重反升兩成,，表明勞動(dòng)者的收入并沒有隨著財(cái)富的增長而增長,。
中國社科院經(jīng)濟(jì)研究所研究員王紅領(lǐng)撰文說，近些年來,，中國的GDP增速雖是發(fā)達(dá)國家的好幾倍,，但工資增速卻遠(yuǎn)落后于這個(gè)幅度。日本在經(jīng)濟(jì)快速增長時(shí)期,，其工資的增長速度比美國快70％,，到1980年就已經(jīng)與美國持平，這一過程大概用了30年時(shí)間,。而從1978年到2004年,，我國經(jīng)濟(jì)高速增長了近30年，工資卻只有美國的1／20,，日本的1／24,。在制造業(yè)領(lǐng)域，中國的勞動(dòng)力價(jià)格甚至比20世紀(jì)90年代才開始快速增長的印度還要低,。
認(rèn)清這一點(diǎn)的譚志清,，已經(jīng)徹底失去了工廠打工的興趣，他后悔當(dāng)年沒有堅(jiān)持復(fù)讀再考一次大學(xué),，現(xiàn)如今只有打算好好學(xué)門技術(shù),，“以后自己為自己打工�,！�
今年7月才能拿到畢業(yè)證的實(shí)習(xí)生戚威,，對(duì)于未來沒有那么長遠(yuǎn)的規(guī)劃，如果不在本田做工,，他想就先回湛江老家,，“玩一段時(shí)間再做其他打算�,！比缃�,，讓這個(gè)19歲的陽光少年不解的是，“富士康的工資比我們高,，為什么他們員工還要自殺呢,？” ★
（應(yīng)受訪者要求，譚志清,、小肖,、戚威、小劉系化名,。本刊記者陳言對(duì)此文亦有貢獻(xiàn),。）

小白菜

無語中，想起了多年以前的往事,，不知是否是歷史的巧合,，只能希望上天能給苦難的國人更多的機(jī)會(huì),。

吟嘯徐行

我們暫時(shí)復(fù)工三天，在三天內(nèi)資方必須給以我們滿意答復(fù),，不然我們的罷工將繼續(xù),。
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在曾慶洪先生的見證下，在場工人推選出16位代表,，并于其后舉行了第一次會(huì)議,，當(dāng)時(shí)上級(jí)工會(huì)代表列席會(huì)議
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沒有員工大會(huì)的授權(quán)，談判代表不會(huì)擅自答應(yīng)任何低于上述方案的要求,。
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資方采用種種手法,，分化工人，更招來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向?qū)嵙?xí)生施壓,，并威脅不發(fā)畢業(yè)證,，這是部分員工在5月31日被迫復(fù)工的原因。南海區(qū)總工會(huì)和獅山鎮(zhèn)總工會(huì)對(duì)此沒有批判,，更成為其中的幫兇,，在休息時(shí)間參與逼迫實(shí)習(xí)生簽署不罷工“承諾書
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對(duì)于今天資方在工資上所答應(yīng)的加幅，是罷工員工在強(qiáng)大的壓力下,，用血汗?fàn)幦�來��,。工�?huì)的信件卻將之說成是他們的功勞，我們對(duì)此極大憤怒,。我們堅(jiān)持,，工廠的基層工會(huì)必須是由一線工人選舉產(chǎn)生的
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我們的維權(quán)斗爭不僅僅是為了本廠1800個(gè)員工的利益，我們也關(guān)心整個(gè)國家工人的權(quán)益,，我們希望立下工人維權(quán)的良好例子
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最后,，說句老實(shí)話，這篇文章寫的非常有水平

機(jī)械設(shè)計(jì)菜鳥王

支持工人維權(quán),，他們這樣做其實(shí)也是為每一個(gè)打工者在爭取,。支持
另外，我看到香港都有人已經(jīng)集會(huì)支持聲援國內(nèi)的罷工工人了,，而國內(nèi)卻沒有什么反應(yīng),，如何能夠更好的支持哪些兄弟呢？有什么途徑