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樓主 |
發(fā)表于 2010-6-24 21:35:41
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憑借著佳能模式的細(xì)胞式生產(chǎn)方式,佳能電子不斷地前進(jìn)著,。
――佳能株式會(huì)社社長(zhǎng) 御手洗富士夫
在我們很多人的印象中,,現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)方式的主流應(yīng)該是流水線生產(chǎn)。但是,,佳能以1%的凈利潤(rùn)率上升到10%的凈利潤(rùn)率成功實(shí)踐告訴我們,,還有一種我們國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有了解、掌握的能給企業(yè)帶來(lái)更多價(jià)值的生產(chǎn)方式――細(xì)胞式生產(chǎn)方式,。根據(jù)《佳能經(jīng)營(yíng)模式揭密》和《佳能細(xì)胞式生產(chǎn)方式》向大家做個(gè)知識(shí)普及。
為什么會(huì)采用細(xì)胞式生產(chǎn)方式,?在大量重復(fù)制造相同的產(chǎn)品背景下,,顯然傳送帶流水線更有效率。但是,,流水線生產(chǎn)的問(wèn)題在于,,由于大量的生產(chǎn)導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)剩以及流水線生產(chǎn)方式下生產(chǎn)設(shè)備的昂貴投資及折舊。一方面企業(yè)就算廉價(jià)地生產(chǎn)出大批相同的產(chǎn)品,,如果賣不出去的話,,企業(yè)的損失會(huì)更大;另一方面,,企業(yè)在設(shè)備上投資過(guò)多,,則會(huì)因固定成本加大,影響企業(yè)盈虧平衡。而消費(fèi)者現(xiàn)在以及將來(lái)的消費(fèi)需求會(huì)變得更加多樣化,,更加不可預(yù)測(cè),,多品種、少量化的生產(chǎn)的需求,,作為消滅過(guò)剩庫(kù)存和設(shè)備的手段,,人們開(kāi)始使用細(xì)胞式生產(chǎn)方式。
什么是細(xì)胞式生產(chǎn)方式,?在以往的傳送帶上,,眾多的操作者配合傳送帶的流動(dòng),進(jìn)行組裝作業(yè),。而在細(xì)胞式生產(chǎn)方式中,,在被成為“細(xì)胞”的作業(yè)空間中,由一個(gè)或幾個(gè)人負(fù)責(zé)多個(gè)工序,,進(jìn)行組裝,。
細(xì)胞式生產(chǎn)方式的基本分類:- 無(wú)傳送帶生產(chǎn)方式
- U字型生產(chǎn)線(流程分割生產(chǎn))
- 單人貨攤式生產(chǎn)方式(單人生產(chǎn))
貨攤式巡回生產(chǎn)方式(單人生產(chǎn))- 巡回生產(chǎn)方式(單人生產(chǎn))
細(xì)胞式生產(chǎn)方式的前提:操作者對(duì)產(chǎn)品、工藝的熟練程度要高,。
細(xì)胞式生產(chǎn)方式的弱點(diǎn):1,、生產(chǎn)效能容易不穩(wěn)定;2,、不良率較高,。在細(xì)胞式生產(chǎn)方式中,生產(chǎn)效能和質(zhì)量水平?jīng)Q定于每個(gè)操作者,。所以一定要重視操作者的意識(shí)和職場(chǎng)全體人員的意識(shí),。
細(xì)胞式生產(chǎn)方式的結(jié)論:
1、根據(jù)熟練程度的判斷,,細(xì)胞式生產(chǎn)方式的生產(chǎn)效能并不比傳送帶生產(chǎn)線低,;
2、對(duì)于操作者的積極性有好的影響,;
3,、可以降低設(shè)備投資;
4,、空間利用率比傳送帶生產(chǎn)線要高,;
5、增加了零件供應(yīng)的負(fù)擔(dān),。
細(xì)胞生產(chǎn)實(shí)況:
(注:因SOHU原因,,部分黑白圖片上傳后無(wú)法正常顯示,或效果不清,,若有需要者可跟本人聯(lián)系 |
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