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流水線模式和細(xì)胞模式---討論

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1#
發(fā)表于 2010-6-24 21:33:42 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
正在聽(tīng)郎咸平講座,,說(shuō)到富士康自殺事件,,根本原因是員工長(zhǎng)時(shí)間鎖定在流水線做單調(diào)枯燥的手工,。

佳能以前也遇到這問(wèn)題,,日本自殺率很高,,后來(lái)佳能把流水線的方式改為細(xì)胞方式---圓桌生產(chǎn)方式。

差別在于:

流水線里每個(gè)工人只做一個(gè)動(dòng)作,,很熟練,,但也很單調(diào),各人之間緊密配合,,但無(wú)法交流聊天,,精神壓抑可想而知。而改圓桌方式后,,一組10個(gè)人在一個(gè)圓桌上生產(chǎn),,每個(gè)人不再只做一個(gè)步驟,而是10個(gè)人的動(dòng)作10個(gè)人都會(huì)做---減少了單調(diào),,還有更重要的就是大家可以邊干邊聊,,緩解了精神壓力。

這個(gè)改革據(jù)說(shuō)佳能的生產(chǎn)效率提高了50%,,中國(guó)大連的一個(gè)日本工廠效率提高了370%

這個(gè)改革不知道各位有何見(jiàn)解,?
2#
 樓主| 發(fā)表于 2010-6-24 21:35:41 | 只看該作者
憑借著佳能模式的細(xì)胞式生產(chǎn)方式,佳能電子不斷地前進(jìn)著,。
                                  ――佳能株式會(huì)社社長(zhǎng)  御手洗富士夫

    在我們很多人的印象中,,現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)方式的主流應(yīng)該是流水線生產(chǎn)。但是,,佳能以1%的凈利潤(rùn)率上升到10%的凈利潤(rùn)率成功實(shí)踐告訴我們,,還有一種我們國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有了解、掌握的能給企業(yè)帶來(lái)更多價(jià)值的生產(chǎn)方式――細(xì)胞式生產(chǎn)方式,。根據(jù)《佳能經(jīng)營(yíng)模式揭密》和《佳能細(xì)胞式生產(chǎn)方式》向大家做個(gè)知識(shí)普及。
    為什么會(huì)采用細(xì)胞式生產(chǎn)方式,?在大量重復(fù)制造相同的產(chǎn)品背景下,,顯然傳送帶流水線更有效率。但是,,流水線生產(chǎn)的問(wèn)題在于,,由于大量的生產(chǎn)導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)剩以及流水線生產(chǎn)方式下生產(chǎn)設(shè)備的昂貴投資及折舊。一方面企業(yè)就算廉價(jià)地生產(chǎn)出大批相同的產(chǎn)品,,如果賣不出去的話,,企業(yè)的損失會(huì)更大;另一方面,,企業(yè)在設(shè)備上投資過(guò)多,,則會(huì)因固定成本加大,影響企業(yè)盈虧平衡。而消費(fèi)者現(xiàn)在以及將來(lái)的消費(fèi)需求會(huì)變得更加多樣化,,更加不可預(yù)測(cè),,多品種、少量化的生產(chǎn)的需求,,作為消滅過(guò)剩庫(kù)存和設(shè)備的手段,,人們開(kāi)始使用細(xì)胞式生產(chǎn)方式。
    什么是細(xì)胞式生產(chǎn)方式,?在以往的傳送帶上,,眾多的操作者配合傳送帶的流動(dòng),進(jìn)行組裝作業(yè),。而在細(xì)胞式生產(chǎn)方式中,,在被成為“細(xì)胞”的作業(yè)空間中,由一個(gè)或幾個(gè)人負(fù)責(zé)多個(gè)工序,,進(jìn)行組裝,。

    細(xì)胞式生產(chǎn)方式的基本分類:
  •     無(wú)傳送帶生產(chǎn)方式
  •     U字型生產(chǎn)線(流程分割生產(chǎn))
  •     單人貨攤式生產(chǎn)方式(單人生產(chǎn))

  • 貨攤式巡回生產(chǎn)方式(單人生產(chǎn))
  •     巡回生產(chǎn)方式(單人生產(chǎn))

    細(xì)胞式生產(chǎn)方式的前提:操作者對(duì)產(chǎn)品、工藝的熟練程度要高,。
    細(xì)胞式生產(chǎn)方式的弱點(diǎn):1,、生產(chǎn)效能容易不穩(wěn)定;2,、不良率較高,。在細(xì)胞式生產(chǎn)方式中,生產(chǎn)效能和質(zhì)量水平?jīng)Q定于每個(gè)操作者,。所以一定要重視操作者的意識(shí)和職場(chǎng)全體人員的意識(shí),。
    細(xì)胞式生產(chǎn)方式的結(jié)論:
    1、根據(jù)熟練程度的判斷,,細(xì)胞式生產(chǎn)方式的生產(chǎn)效能并不比傳送帶生產(chǎn)線低,;
    2、對(duì)于操作者的積極性有好的影響,;
    3,、可以降低設(shè)備投資;
    4,、空間利用率比傳送帶生產(chǎn)線要高,;
    5、增加了零件供應(yīng)的負(fù)擔(dān),。
    細(xì)胞生產(chǎn)實(shí)況:




(注:因SOHU原因,,部分黑白圖片上傳后無(wú)法正常顯示,或效果不清,,若有需要者可跟本人聯(lián)系
3#
發(fā)表于 2010-6-25 10:24:02 | 只看該作者
我們給三星做的組裝工作臺(tái)就是這種模式-cell模式,,產(chǎn)量比原來(lái)的提高20%左右
4#
 樓主| 發(fā)表于 2010-6-25 10:51:32 | 只看該作者
回復(fù) 3# houyaz2007

大俠可否再說(shuō)的詳細(xì)一些,,分享一下你們的經(jīng)驗(yàn)。工廠都有這類問(wèn)題,。準(zhǔn)備給你加50分
5#
發(fā)表于 2010-6-25 12:18:27 | 只看該作者
我們給三星做的組裝工作臺(tái)就是這種模式-cell模式,,產(chǎn)量比原來(lái)的提高20%左右
houyaz2007 發(fā)表于 2010-6-25 10:24



    愿聞其詳
6#
發(fā)表于 2010-6-25 22:01:12 | 只看該作者
憑借著佳能模式的細(xì)胞式生產(chǎn)方式,佳能電子不斷地前進(jìn)著,。
                                  ――佳能株 ...
老鷹 發(fā)表于 2010-6-24 21:35


cell方式絕對(duì)比不過(guò)流水線,,我敢打賭

說(shuō)cell能提升生產(chǎn)效率的,是因?yàn)樵瓉?lái)的流水線都沒(méi)有達(dá)到滿載,。
7#
發(fā)表于 2010-6-26 09:51:55 | 只看該作者
是因?yàn)樵瓉?lái)的流水線都沒(méi)有達(dá)到滿載,。
把人當(dāng)成機(jī)器,就不可能滿載,,人不是機(jī)器,。
8#
發(fā)表于 2010-6-26 12:34:04 | 只看該作者
掃街大俠怎么什么都知道,你哪來(lái)這么多閑功夫,。
9#
發(fā)表于 2010-6-26 15:24:54 | 只看該作者
流水式和CELL式,,具體我也不是很清楚,因?yàn)檫@樣的作業(yè)方式是有客戶定的,,我們只是配套做設(shè)備,,要是有人有興趣的話,我可以帶他去三星看看
真的很對(duì)不起老大的厚望,,我對(duì)這2種作業(yè)模式?jīng)]有研究過(guò),。效率提高的數(shù)據(jù)是客戶告訴我的。
10#
發(fā)表于 2010-6-28 16:43:30 | 只看該作者
要去了解了解,,思路不一樣

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