在我兼職品管的這兩個月里,。

揚天測量

前面做的很好了，處在這樣的現(xiàn)實中,，接下來是怎么協(xié)調(diào)部門之間,、人際之間的關(guān)系上。處理好了,，你很厲害（我處理不好）

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把視野放寬一點,，企業(yè)，或者中國的大多數(shù)企業(yè),，更加現(xiàn)實些,。  覺得你有些過于理想化了，問題沒有這么簡單,，不要嘗試跟主管或者經(jīng)理提意見,，你懂的他們都懂，你想表現(xiàn)自己有時候恰恰是愚蠢,。    有點絕對,，不過良藥苦口,。

yang82248124

產(chǎn)品開發(fā)時，就把質(zhì)量點考慮進去,；
: e7 w* S! Y7 H. R3 V4 O* [產(chǎn)品批量生產(chǎn)時,，就把生產(chǎn)的管控點稽核進去；
1 F+ i, S% B* ~: ^) p產(chǎn)品發(fā)生問題時,，就把客戶的要求考慮進去,。

萬億名

西門大官人講得好，現(xiàn)在是市場經(jīng)濟,，當然是各自為利,，要求所有人走向社會主義或者奴隸社會（就是以老板利益最大）都是不現(xiàn)實的。

老飄

樓主,，要想做好品管工作,，第一要點，就是得到公司決策層的絕對支持……在我公司,，始終維護品管的絕對權(quán)威……品管與生管在職務(wù)上平等的,，而工作上卻處于相對面，面對著公司出貨,，生產(chǎn)進度諸多方面的壓力,，人際關(guān)系很重要，積極的溝通才是上策,，那些只會屁大點兒事都捅到老板那兒的品管,，確實讓人有點來火……
我是一個生產(chǎn)部門的人，雖然與品管有點對立,，但可以理解,，并接受品管權(quán)威對于品管以及生產(chǎn)質(zhì)量控制的重要性……仍然是溝通，相互尊重的基礎(chǔ)上促進工作發(fā)展……
3 f! h5 k' }& a  S$ \: _/ R( o呵呵,，不是說我們處理的有多么多么好,，也經(jīng)常與品管在工作上發(fā)生爭執(zhí)，但必須理性的對待,，對事不對人而已……

吟嘯徐行

產(chǎn)品開發(fā)時,，就把質(zhì)量點考慮進去；
, Y9 L* B3 r6 ]0 |* t0 p( A! [產(chǎn)品批量生產(chǎn)時,，就把生產(chǎn)的管控點稽核進去,；
0 E3 B3 u) u4 l* i4 L6 `+ W' L產(chǎn)品發(fā)生問題時，就把客 ...
yang82248124 發(fā)表于 2010-7-3 13:22

品質(zhì)最終的目標是控制不良品的產(chǎn)生,，而不是僅僅是等他出現(xiàn)后剔除,。

與貨期沖突，我一般建議我的客戶品管人員,，該怎么辦怎么辦,，至于放不放行,，誰簽字誰負責。

秋葉楓紅

品管提出預(yù)防措施,，并糾正生產(chǎn)中容易出問題的某些操作或行為,，
# Y# P4 }5 \( U- t* R( @) E$ w2 @6 K事前預(yù)防永遠比事后補救好

dengjunqun

頂頂。,。,。。
6 {. d" a2 T; z, z/ W% V1 F% m  很好,。。

cc198

企業(yè)生存潛規(guī)則碌碌無為即是為

tralin01

受益匪淺�,。,。。,。,。。,。,。。,。,。�