在我兼職品管的這兩個(gè)月里,。

揚(yáng)天測(cè)量

前面做的很好了,，處在這樣的現(xiàn)實(shí)中,，接下來(lái)是怎么協(xié)調(diào)部門(mén)之間,、人際之間的關(guān)系上,。處理好了,，你很厲害（我處理不好）

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把視野放寬一點(diǎn)，企業(yè),，或者中國(guó)的大多數(shù)企業(yè),，更加現(xiàn)實(shí)些,。  覺(jué)得你有些過(guò)于理想化了，問(wèn)題沒(méi)有這么簡(jiǎn)單,，不要嘗試跟主管或者經(jīng)理提意見(jiàn),，你懂的他們都懂，你想表現(xiàn)自己有時(shí)候恰恰是愚蠢,。    有點(diǎn)絕對(duì),，不過(guò)良藥苦口。

yang82248124

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí),，就把質(zhì)量點(diǎn)考慮進(jìn)去,；
+ h+ c2 V- M. ]# N0 z( Y產(chǎn)品批量生產(chǎn)時(shí)，就把生產(chǎn)的管控點(diǎn)稽核進(jìn)去,；
0 V9 ?3 v$ v3 \5 m; |& i! \5 p1 A  l產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題時(shí),，就把客戶(hù)的要求考慮進(jìn)去。

萬(wàn)億名

西門(mén)大官人講得好,，現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，當(dāng)然是各自為利，要求所有人走向社會(huì)主義或者奴隸社會(huì)（就是以老板利益最大）都是不現(xiàn)實(shí)的,。

老飄

樓主,，要想做好品管工作，第一要點(diǎn),，就是得到公司決策層的絕對(duì)支持……在我公司,，始終維護(hù)品管的絕對(duì)權(quán)威……品管與生管在職務(wù)上平等的，而工作上卻處于相對(duì)面,，面對(duì)著公司出貨,，生產(chǎn)進(jìn)度諸多方面的壓力，人際關(guān)系很重要,，積極的溝通才是上策,，那些只會(huì)屁大點(diǎn)兒事都捅到老板那兒的品管，確實(shí)讓人有點(diǎn)來(lái)火……
我是一個(gè)生產(chǎn)部門(mén)的人,，雖然與品管有點(diǎn)對(duì)立,，但可以理解，并接受品管權(quán)威對(duì)于品管以及生產(chǎn)質(zhì)量控制的重要性……仍然是溝通,，相互尊重的基礎(chǔ)上促進(jìn)工作發(fā)展……
呵呵,，不是說(shuō)我們處理的有多么多么好，也經(jīng)常與品管在工作上發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，但必須理性的對(duì)待,，對(duì)事不對(duì)人而已……

吟嘯徐行

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)，就把質(zhì)量點(diǎn)考慮進(jìn)去,；
; x# V* U2 m2 h產(chǎn)品批量生產(chǎn)時(shí),，就把生產(chǎn)的管控點(diǎn)稽核進(jìn)去,；
產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題時(shí)，就把客 ...
/ w1 J' o2 \6 I. P& `( a0 P0 Byang82248124 發(fā)表于 2010-7-3 13:22

) Q& a8 o% m9 w
品質(zhì)最終的目標(biāo)是控制不良品的產(chǎn)生,，而不是僅僅是等他出現(xiàn)后剔除。

4 L. l4 ~! `! N& z9 a. R) @! B% Z與貨期沖突,，我一般建議我的客戶(hù)品管人員,，該怎么辦怎么辦，至于放不放行,，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé),。

秋葉楓紅

品管提出預(yù)防措施，并糾正生產(chǎn)中容易出問(wèn)題的某些操作或行為,，
事前預(yù)防永遠(yuǎn)比事后補(bǔ)救好

dengjunqun

頂頂,。。,。,。
  很好。,。

cc198

企業(yè)生存潛規(guī)則碌碌無(wú)為即是為

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受益匪淺�,。。,。,。。,。,。。,。,。�,！