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樓主: 害怕伏櫪
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31#
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-5 21:07:59 | 只看該作者
還有,,新老客戶都帶走(夠黑)不怕,有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是:產(chǎn)品和技術(shù)所有權(quán)是誰(shuí)!  p5 \$ e" x! B& [$ Z$ L
約翰 發(fā)表于 2010-8-5 18:28
" O0 G6 f6 S, Q: z, B* x: ?4 m* b
常州現(xiàn)有另一家同產(chǎn)品企業(yè),,是用我的圖紙并在我技術(shù)交底后成立和發(fā)展的,,我沒(méi)有主張技術(shù)權(quán)益,。2 N$ F: w3 Z! q) W% O2 N! H
如果新分立一家,,公司現(xiàn)有的所有產(chǎn)品的圖紙都會(huì)給它。
32#
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-5 21:10:26 | 只看該作者
本帖最后由 害怕伏櫪 于 2010-8-6 05:54 編輯
# c5 e4 O$ g# o; Z
既然放手了,為何又要收手,產(chǎn)值太小了,廠房太大了
2 P4 p! i0 m* Ma1979919 發(fā)表于 2010-8-5 19:57

- m2 x- N, H) `$ p天底下的事,,存在即合理,,為何放手再收手,不是在這里需要說(shuō)的事情,。
33#
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-5 21:14:20 | 只看該作者
一定的資金帶入,,是指多少呢,是入股還是,。,。。,。
/ a. {7 s% X3 ^- S五民 發(fā)表于 2010-8-5 20:52
& A2 Q! v, q3 r" D1 k+ V( T
準(zhǔn)備對(duì)公司的現(xiàn)有資產(chǎn)作一評(píng)估,,然后一起決定股份份額。
34#
發(fā)表于 2010-8-5 21:17:34 | 只看該作者
期待一個(gè)詳細(xì)的方案,,
35#
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-5 21:26:20 | 只看該作者
本帖最后由 害怕伏櫪 于 2010-8-5 21:27 編輯 : D' s1 G) B  b; Z8 t% G, G. W

  `, P8 O/ U1 @5 d  S' X: Q) i( e回復(fù) 15# 如履薄冰
8 h5 y8 n* A. ~/ v& O世界在變化中,,有時(shí)也無(wú)奈。
6 b6 i; I9 b* |3 s+ g1 `雖然責(zé)任必須擔(dān)當(dāng),,確實(shí)不想再做馮婦,,所以才開帖征求伙伴。
36#
發(fā)表于 2010-8-6 00:09:51 | 只看該作者
支持前輩的決定,,年齡大了,,有精力就干一點(diǎn)自己喜歡的事情,沒(méi)有必要去奮斗了,。管理一個(gè)非標(biāo)設(shè)備企業(yè)很不容易,。
37#
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-6 06:06:41 | 只看該作者
本帖最后由 害怕伏櫪 于 2010-8-6 08:09 編輯
& _% r5 s* r2 f9 ?6 d5 U6 A
該分析的,老師只定都分析了.替社友們問(wèn)一下.原來(lái)的客戶是哪里來(lái)的.,是自己出去找的,還是仰慕您的大名,一路打 ...
3 v5 v3 _- ^; ~8 I斷刀 發(fā)表于 2010-8-5 19:30
, X: l2 R- S! q2 w& @( d* l
做產(chǎn)品和做設(shè)備,客戶群有很大區(qū)別,。做產(chǎn)品希望有固定的大客戶,,持續(xù)不斷的下單,才能穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),。做設(shè)備則不可能有這樣的客戶,,需要不斷開發(fā)新客戶,并且老客戶需要繼續(xù)技術(shù)服務(wù),。. \! }8 p0 \5 L- O, ], v0 D- _) R
客戶群的建立,,主要是銷售人員的努力,。
38#
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-6 06:52:42 | 只看該作者
回復(fù) 34# 五民 0 o/ R& j; A) J1 s4 s
已給你短信,。五民兄如需更詳細(xì)了解情況,請(qǐng)用短信所告聯(lián)系方式 。
39#
發(fā)表于 2010-8-6 08:40:35 | 只看該作者
本人加入社區(qū)不久,,不敢亂說(shuō),。但我也遇到很多像害怕老師這種情況的。企業(yè)被分化,,第一時(shí)間就是價(jià)格的打壓,,兩方競(jìng)爭(zhēng),只會(huì)把市場(chǎng)價(jià)格越壓越低,。核心技術(shù)流失,,客戶流失,人員流失一系列的問(wèn)題讓你招架不住啊,。當(dāng)然老師的仁慈之心實(shí)在是令我佩服(是我的話我就讓他永不翻身),。
0 H0 ^9 W2 i5 d" u 我的一先小小建議
7 g* M1 U0 @3 J0 B! n' x- y& O, M  1.提升公司的技術(shù),走在行內(nèi)技術(shù)前沿,。誰(shuí)來(lái)我都不怕,。
% a; [& s" ~9 f* M) X  2.加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都走這個(gè)路線,,上門提供技術(shù)啊,,搞技術(shù)培訓(xùn)啊。
* |$ p1 i2 p( b/ x4 q  3.就是品質(zhì),,嚴(yán)把品質(zhì)關(guān),。出門保三年,這樣打死不少蒼蠅啊,。
# f+ |8 c" u# ^) q9 `2 i) B) f/ N0 x  4,。銷售這條路可不好搞啊,我知道的甚少啊,。這些產(chǎn)品不是隨便一個(gè)業(yè)務(wù)員就能搞定的,,要看老師在這個(gè)圈內(nèi)的名氣怎么樣拉。
+ W7 F3 e/ C; F! @9 W/ Y5 b   5.大股資金注人,。: W6 y/ x$ v1 ]) A: w, ?; n& p
  6,。也許我能幫點(diǎn)小忙。老師采納再說(shuō),。

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10

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40#
發(fā)表于 2010-8-6 09:18:57 | 只看該作者
希望老師能盡快處理此事,,然后有時(shí)間去四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),釣釣魚什么的,。

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