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做這些事情的時(shí)候我只是一個(gè)很簡(jiǎn)單的目的,，就是把事情做好，而不是制造麻煩,。以前的那些經(jīng)歷會(huì)讓我想很多的問題,。事實(shí)上，在這個(gè)世界上有很多的潛規(guī)則。我來M公司的低微到現(xiàn)在能人模狗樣的坐在大班臺(tái)后面與我合作的同事一起奮斗其實(shí)也無意中刺傷了公司其他人的眼睛,，甚至某天去了老板的辦公室也會(huì)在公司的其他部門不同的人群產(chǎn)生一些猜疑和傳聞,。我知道這是無法回避的，除非你不干了,。 我把這樣的現(xiàn)象理解為正常,。時(shí)時(shí)警戒自己，高處不勝寒（狗屁高處,，就一設(shè)計(jì)部的小小主管而已）,。我和我的同事謹(jǐn)慎，不斷的往前沖鋒,，簡(jiǎn)單的以為私企江湖畢竟有限,，沒有政治利益沖突，也無經(jīng)濟(jì)利益沖突,，無非就是過去皇帝寵幸了哪個(gè)妃子多了一點(diǎn)的斗斗嘴,，最后還是得干活！ 寫到這里我得感謝我的那些同事,，他們也都是和我一樣為一日三餐的打工者,，他們有理由不合作我，有理由不去承受那些非議,，而今天卻是城門失火,，殃及池魚了。譬如,，小L下車間因聽工人議論設(shè)計(jì)部怎樣怎樣差點(diǎn)跟人干仗回來得到的勸慰也僅僅是“你有必要去計(jì)較么”,。等等，在此不一一列舉,。 樹欲靜而風(fēng)不止,，貫穿我在M公司的種種似乎都與手工某工有直接間接的關(guān)系。他做他的顧問,，我做我的小主管,，他拿的薪水差不多我的一倍，我還得有計(jì)劃的把自己的每一個(gè)鋼蹦使用到培育下一代,。他做我老大的時(shí)候限制我,，我想他是老大有他的理由；他去競(jìng)爭(zhēng)總經(jīng)理丟失了老大的地位,，卻逢人訴說是我鼓搗的,，他爺爺?shù)模吹闷鹞伊�,。設(shè)計(jì)部的樣機(jī)要裝配調(diào)試了,，他居然去鼓動(dòng)裝配工消極怠工,，如果不是自己還能下車間干活，還真被整死了,！去老板辦公室,，這人竟然趴窗外偷聽被人發(fā)現(xiàn)，沒多久就遍地傳聞我又在老板面前說某人的壞話,，而這個(gè)某人如果不是在下班時(shí)找我興師問罪,，到現(xiàn)在我都不認(rèn)識(shí)是誰！也許大家質(zhì)疑我夸大其詞,，把自己描述的圣賢一樣偉大,，難道自己就沒有問題？我也這樣質(zhì)疑過我自己,，我甚至想找他親自談?wù)劦降资鞘裁丛蛉绱嗽骱尬�,，最終我也只能安慰自己，林子大了什么鳥都有,。我不想與這樣的人計(jì)較,，會(huì)把自己弄得很糟糕，或許他想要的就是我與他叫陣的結(jié)果,，我沒那個(gè)功夫,，我寧愿看書聽音樂，也不會(huì)把精力放到這些亂七八糟的事情上面來,。我想我與他的糾結(jié)最初的起源應(yīng)該是我剛到公司他帶我去車間,，還沒開始測(cè)量零件他問我會(huì)不會(huì)使用卡尺，而我一轉(zhuǎn)身就走刺激了他,，加上后來我整理了他的手工圖紙,，我又做了設(shè)計(jì)部老大而那些小伙子居然和我干得那么開心。 | 
樓主: 技術(shù)眼鏡
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發(fā)表于 2010-9-9 16:15:41
樓主
