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發(fā)表于 2010-9-16 09:09:23
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回復(fù) 1# 寒彤
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其實部門間的爭斗在任何公司都有,,其實老板也很高興看到部門間的爭斗的,,所以并不見得是什么壞事!即使在爭斗中哪個部門處于劣勢也不見得老板就對那個部門有什么偏見,,或者認(rèn)為那個部門做的比較差,!在他看來也許只是該部門主管在辦公室政治上經(jīng)驗不足而已,根本不影響部門工作,。) g4 e6 U1 F! s5 w
如樓主所言,,他既然有能力做好部門內(nèi)的工作,并且可以替別人揩屁股,,只不過出力不討好而已,!能力是沒有問題的,所以沒必要選擇辭職來逃避,,因為根本逃避不了,,因為每個公司都會是這樣,!如果有這種考慮,在爭斗中首先氣勢就先輸?shù)袅耍?font class="jammer">; O# e3 L) v/ i% O7 U
在部門之間爭斗的問題上,,怎么才能處于優(yōu)勢是他當(dāng)前要解決的問題,。如果高黑狀的人所講的是事實,確實是本部門有失誤,,那就盡力不要讓失誤再發(fā)生,。如果告黑狀的人只是捕風(fēng)捉影,信口雌黃,,搞些莫須有的事情來告黑狀,,也許只是這個人推卸責(zé)任的一種手段而已。建議將這些事情的事實掌握清楚,,如果老板查問起來,,可以一五一十地講清楚明白!如果講不明白就會有很大問題,。
4 |, r* t- P& u, r, @% W- d 在管理一個部門的時候,,對部門的掌控能力和運籌能力顯得尤其重要,這也是從技術(shù)轉(zhuǎn)作管理時要面對的重要問題,。要將部門里工作盡量做得盡善盡美,,最主要的是不要授人以柄!再有一個就是耐心和纏斗,!有耐心可以陪他們玩下去,,不要著急,要等待機(jī)會,,更不能有辭職走人這種急躁情緒,。纏斗是需要技巧的,比如厚黑學(xué),,在 這種情況下就非常有用,,何時需要忍讓,何時需要痛打落水狗要分得很清楚,。
4 v0 w8 B4 W& v! ?, z 以上個人愚見,,歡迎拍磚! |
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