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誰(shuí)了解宜家家居在國(guó)內(nèi)的采購(gòu)體系

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1#
發(fā)表于 2010-10-5 09:47:01 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
經(jīng)常去宜家買點(diǎn)東西,,感覺產(chǎn)品做得不錯(cuò),,價(jià)格也便宜,。聽說幾乎所有東西供應(yīng)商都在國(guó)內(nèi),這么龐大的采購(gòu)是如何做得這樣好,?
2#
發(fā)表于 2010-10-6 23:25:55 | 只看該作者
像宜家,、沃爾瑪、家樂福之類就是供應(yīng)鏈做的頂呱呱,。
3#
 樓主| 發(fā)表于 2010-10-7 06:29:37 | 只看該作者
回復(fù) 2# 機(jī)械神話

現(xiàn)在感覺,,中國(guó)落后的地方遠(yuǎn)不止傳統(tǒng)意義上的技術(shù),在商業(yè)技術(shù)上可能更落后,。采購(gòu)的學(xué)問很大,。
4#
發(fā)表于 2010-10-7 08:02:05 | 只看該作者
那不是采購(gòu),而是定購(gòu),。
就像蘋果給富士康下單一樣,,按要求做就是了。
5#
 樓主| 發(fā)表于 2010-10-7 08:49:23 | 只看該作者
回復(fù) 4# 螺旋線


    哦,,那采購(gòu)是什么呢,,反正就是從眾多廠商里擇優(yōu)選出供應(yīng)商,。一個(gè)大企業(yè)如何來(lái)選擇供應(yīng)商,,這不是采購(gòu)嗎?
6#
發(fā)表于 2010-10-7 09:08:25 | 只看該作者
采購(gòu)是買現(xiàn)成的東西,。是人家的牌子,。壇主總不能在宜家的店里看到全友的牌子吧。
訂購(gòu)是貼牌的,,同樣一款桌子,,可能是3家供應(yīng)商做的,但都是宜家的牌子,。
還有最大的區(qū)別在于定購(gòu)是要按宜家的標(biāo)準(zhǔn)來(lái),,關(guān)鍵是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系太厲害了。

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +2 收起 理由
開心 + 2

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7#
發(fā)表于 2010-10-7 09:35:26 | 只看該作者
嚴(yán)格講,,訂購(gòu)概念包含在采購(gòu)里面,,訂購(gòu)是采購(gòu)的方式之一,,采購(gòu)的東西有可能是現(xiàn)成的、標(biāo)準(zhǔn)的,,比如一個(gè)電機(jī),,一個(gè)衣柜,可以是別人的品牌,,可以是讓人貼牌,,更絕的是請(qǐng)廠家把商標(biāo)拿掉,就裸買,;還有可能就是定制的,,按要求采購(gòu)。

英文里采購(gòu)講purchasing,,里面包含sourcing,,buyer,照中文理解就是,,sourcing指買定制的,,產(chǎn)品要符合我的要求,buyer就是指定型號(hào)規(guī)格去買就得了,,產(chǎn)品符合廠家標(biāo)準(zhǔn)或其他標(biāo)準(zhǔn),。

這些公司的供應(yīng)鏈體系相當(dāng)完備,專門有一個(gè)營(yíng)運(yùn)副總裁專管這塊,,從供應(yīng)商信息搜集,、評(píng)價(jià)、成本,、試樣,、訂購(gòu)(訂購(gòu)在這里)、催貨,、交貨,、驗(yàn)收、付款,、中間的爭(zhēng)議溝通等,,這是一個(gè)龐大的采購(gòu)體系,幾乎所有大公司都會(huì)采用SAP來(lái)作為協(xié)同化管理,。這是一門技術(shù),,也是一門藝術(shù),如今的網(wǎng)店開的如火如荼,,搞的就是這個(gè),,誰(shuí)能及時(shí)的把合格的產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,就可以打敗別人,,一號(hào)店的老板就曾是戴爾的全球采購(gòu)副總裁,,軟件都是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)編的,。
8#
發(fā)表于 2010-10-7 09:40:29 | 只看該作者
剛查閱些資料。
準(zhǔn)確的說法是外包和采購(gòu),。
采購(gòu)控制對(duì)象是產(chǎn)品,。而外包控制對(duì)象是整個(gè)過程。
宜家的標(biāo)準(zhǔn)是可以下載到的,。
9#
發(fā)表于 2010-10-7 09:56:09 | 只看該作者
回復(fù) 8# 螺旋線
大俠,,外包是outsourcing,應(yīng)該也在采購(gòu)內(nèi)涵之內(nèi),。我覺得,,重點(diǎn)應(yīng)該是宜家和國(guó)內(nèi)家居的區(qū)別,文化都不同,,進(jìn)去就感覺兩樣,。
10#
發(fā)表于 2010-10-7 13:46:41 | 只看該作者
大家爭(zhēng)論這些沒有價(jià)值,這不是所謂采購(gòu)體系的問題,,爭(zhēng)論采購(gòu)體系沒有意義,,
象宜家這類公司,賣的是什么,?大家以為賣的是家具,,想到這個(gè),就錯(cuò)了,,它賣的是一種文化與潮流,,確切地說,賣的是一種北歐的所謂‘優(yōu)越感’,,與‘簡(jiǎn)潔文化’,,就這么簡(jiǎn)單,宜家在北美并不興旺,,屬于低端短期使用的家具,,適宜學(xué)生及短期居住等人群,

世界這類公司很多,,有代表性的比如蘋果,,還有一些汽車公司,

宜家,,有一個(gè)分析部門,分析世界的流行趨勢(shì),,找到規(guī)律,,把這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)給設(shè)計(jì)公司,設(shè)計(jì)公司按這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)作所謂的‘工業(yè)設(shè)計(jì)’,,工業(yè)設(shè)計(jì)提供給制造廠,,打樣,,由宜家公司評(píng)估,,定稿,,生產(chǎn),
就這么個(gè)過程,,因?yàn)槭且环N發(fā)展趨勢(shì),你山寨人家,,只能是由人家賺錢以后的事情了,,

說山寨誤國(guó),有人還說怎么誤國(guó)了,?,,思想不轉(zhuǎn)變過來(lái),總想花一點(diǎn)力氣就掙銀子,,最后就什么都沒有,,這就是誤國(guó),,

中國(guó)現(xiàn)在缺什么,?缺的是思維,,不是銀子,沒有思維,,有銀子都不解決問題,,假如把宜家今年的設(shè)計(jì)都給你,你也就是今年賺點(diǎn)小錢,,明天的市場(chǎng)還是人家的,,你如何?

思維,,是一種提倡,,是一種精神,,是一種開拓,不必花40年的發(fā)展,,

我們玩大結(jié)構(gòu),,有人說玩不了,因?yàn)槟憔蜎]有念書,,你花一年就可以把書都念完,,念完就會(huì),不必說等40年才能到米國(guó)的水平,,后年就可以,,但為什么大家不走這條路,這就是文化的問題,,喜歡抄近道,最后,,不僅沒走到近道上,,根本就沒有走,還在原地呢,,

評(píng)分

參與人數(shù) 6威望 +21 收起 理由
tauvie + 1
心結(jié) + 5
蒼狼大地 + 3
生而為贏 + 2
見習(xí)生小王 + 5
開心 + 5

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