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給大家講幾個創(chuàng)業(yè)的例子,,無論是成敗,,大家可以分析一下,,自己應該怎么辦,。
0 D) d) p$ \5 |1 T1 n! Q$ G這是第一例:& d9 ^( n) L0 J% @4 k: U1 N
某跨國公司,,說名,,好多人知道,有一個小蝦米級的項目,,合同額約600萬,,設(shè)備包括粉碎、分級篩分,、氣力輸送,,轉(zhuǎn)折臂式粉料懸浮輸送等,我想,,社區(qū)里的許多大俠都會,。我不多說。
+ G3 [1 d! L k' u5 `2 x' ^& q這公司的主要領(lǐng)導是法國佬,,負責技術(shù)的是日本人,,中層管事的是臺灣人。
" ?2 r- \1 R8 S5 \7 m兩家中國小公司在爭這活,,利潤大約30%,,也不算高。
; y9 C2 D# N" `& f! p6 MA公司是一家專業(yè)鑄造設(shè)備廠,,以再生樹脂沙見長,。設(shè)備齊全,老板與中層管事的臺灣人關(guān)系甚好,,做過該廠的一期設(shè)備,,質(zhì)量一般。% E3 M1 S7 H$ O# }& r# M! B8 W3 f
B公司是一家剛成立的小公司,,有6人,,以前給該廠做過一些大型焊接件,質(zhì)量較好,。/ Y6 r2 ?/ K0 i1 Q( E! Q0 f# C! P" L* V
圍繞該項目,,兩家公司展開竟爭。
0 Q0 F1 v4 e7 G7 YA公司的問題是轉(zhuǎn)折臂式粉料懸浮輸送做不了,,廠里沒人會,。
$ ~" i! ^' y; s/ o ]/ o8 nB公司是什么都不會,,但B公司的老板頭腦靈活,朋友眾多,,一方面應承著,,一方面開始找人,總有人會做的,,終于有人可以做出日本人認可的方案,。
* p( [! u p7 J* w6 G7 C, \法國佬老板最終決定,項目一分為二,,B公司的老板拿到了利潤較高的300萬項目,。獲得較好的效益,穩(wěn)定了公司,。逐漸進入正軌,。" A3 F6 S7 U" g# L5 p3 t7 t% n
到第三期同樣項目的時候,所有項目被A公司拿走,,這是大家意料之中的事,,誰也沒有說什么。 |
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