設(shè)備是死的東西,，好管,，最難管的是人！

asdf_409

有沒有那位朋友能提供一些在設(shè)備管理工作方面的好方法,，主要指人的管理,。
作為設(shè)備管理工作來講，大家都明白,，設(shè)備好管,，畢竟是死的東西。但最難管的就是人,，真真的是林子大了什么樣的鳥都有,。在平常的管理工作中員工的工作積極性和態(tài)度是最頭痛的問題。不管你是用賞罰分明制還是噓寒問暖計(jì),，你總歸是順不了員工氣,，帶不起來他們的積極性。老是有那么一兩個(gè)刺頭,。有人說了,，屢教不改的員工堅(jiān)決不要，可即使換掉再來一個(gè)又怎辦,？這些人的素質(zhì)真么就這么差,？
9 G. S+ l8 G/ r: X( @個(gè)人在想也許把崗位工資提高，有足夠的誘惑力的時(shí)候可能才好管理一些,，畢竟多數(shù)人是受利益驅(qū)使的,。
但是事實(shí)不大可能噢！,！
* \1 Q- V: n: g  ~/ ]+ U3 H

bearboy88

采用確認(rèn)方式,，點(diǎn)檢查者,，班組長(zhǎng)確認(rèn)，課長(zhǎng)每月確認(rèn),，主要是養(yǎng)成一種責(zé)任感,。

asdf_409

回復(fù)樓上，這些也有做,，也有一定的成效,，但還是那句話：林子大了什么鳥都有。有些員工就是死豬不怕開水燙

非資深工程師

錢再少也有人干,錢再多也有人走,玩人是個(gè)技巧活.一要天分,二要有人帶.少一樣都不行的

asdf_409

回復(fù)4#,，老兄的意思真么講,？只要得過且過就行？
2 `3 f1 c6 Q' m$ D" c能不能明示,？

asdf_409

今天我處又來一位員工,，看起簡(jiǎn)歷資料只見上書：學(xué)歷，大專,。專業(yè),，機(jī)電一體化。工作經(jīng)驗(yàn),，兩年,。相關(guān)工作經(jīng)歷，某某公司曾任職設(shè)備管理云云~~~~~書面看冠冕堂皇,，實(shí)在是不可多得的人才,，可等對(duì)其面試的時(shí)候卻失望之極。竟連螺母等級(jí)強(qiáng)度都不知道�,。,。≌媸菬o語

十玖漏

螺母等級(jí)和維修能力有關(guān)嗎,？上一位不要吹毛求疵,。正所謂三人行，必有我?guī)�,。一個(gè)人在這方面平時(shí)留意了,，他有能就知道了這一點(diǎn)。但是別人知道的東西不一定你就知道,。

生而為贏

建議樓主去上上TWI(Training Within Industry)培訓(xùn)課,，定有很大收獲。

603107044

樹一兩個(gè)標(biāo)兵     起個(gè)帶動(dòng)作用    標(biāo)兵嘛待遇一定要優(yōu)厚     讓別人眼紅

asdf_409

回復(fù)8#
話雖這樣說,，可我意思不在這,，雖然能否認(rèn)知螺母等級(jí)不一定是最重要的,，但沖另一個(gè)方面來講如果你不清楚設(shè)備那些地方必需要強(qiáng)度等級(jí)高的螺栓來配置,，而隨隨便便用一顆螺栓的話會(huì)出大問題的,。不知閣下是否也有遇到過這種小細(xì)節(jié)造成的大問題。
并不是在下吹毛求疵,，有些東西是需要仔細(xì)的,。如果基本的東西都搞不靈清那就說不過去了，
5 E$ E- x, p% k# G( A: m社區(qū)里不是有一位社友說過這么一句話嘛：工程師,，細(xì)致一點(diǎn),，再細(xì)致一點(diǎn)。