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據(jù)《中國證券報》統(tǒng)計,目前國內(nèi)住房總價值可能超過90萬億元,也就是超出GDP近200%,。而城市居民需要花掉近22年的工資(不吃不喝)才能買一套房。我們要對火爆的房地產(chǎn)市場保持足夠的警惕,。
在現(xiàn)有的經(jīng)濟模式中,,還沒有一種模式的成功是靠房地產(chǎn)撬動的。相反,,在房價到達瘋狂之巔時,,往往意味著某種模式的失敗。如上世紀(jì)90年代的日本和次貸危機之前的美國,。
房地產(chǎn)不具備引領(lǐng)經(jīng)濟整體向上的創(chuàng)新能力,。是的,我們可以建低能耗住宅,,可以建高科技住宅,,但迄今為止,人類還沒有發(fā)生類似于互聯(lián)網(wǎng)革命式的住宅革命,,將住宅領(lǐng)域的經(jīng)濟效率提升推進至每個行業(yè),、每個領(lǐng)域,而以往的蒸汽機,、火車,、電報、石油等都起到了與互聯(lián)網(wǎng)相似的作用,。
恰恰相反,,房地產(chǎn)高漲之時說明產(chǎn)業(yè)高峰期已過,企業(yè)創(chuàng)新能力處于低谷,。美國1929年之前經(jīng)歷了數(shù)十年的創(chuàng)新高峰期,,后期樓市大漲,到1929年股市崩潰,,樓市崩潰在1932年,,引發(fā)股市雪崩。下移80年,,到2000年,,美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩潰之后,房地產(chǎn)市場開始瘋狂,最后激發(fā)出讓所有人震驚的次貸危機,。日本同樣如此,,到上世紀(jì)80年代,日本企業(yè)的創(chuàng)新能力挖掘殆盡,,而日本國民的生活也通過國民收入倍增計劃走入均衡,,此時,由于幣值原因,,日本資產(chǎn)泡沫瘋漲而后崩潰,,消滅了日本多余的貨幣。
瘋狂的房地產(chǎn)市場是貨幣失衡的產(chǎn)物,。如格林斯潘所說,,貨幣自從上世紀(jì)70年代脫離黃金之錨后就開始走向泡沫之路,早在2000年底,,全球虛擬經(jīng)濟的總量就達160萬億美元,其中股票市值和債券余額約為65萬億美元,。如此龐大的資產(chǎn)規(guī)模,不是體現(xiàn)在次級債領(lǐng)域,,就是體現(xiàn)在外匯市場,,總要找到一個發(fā)泄的渠道。
房地產(chǎn)就是最好的泄洪口,。房地產(chǎn)兼具消費與投資雙重功能,,可以吸引消費與投資兩方面的資金,吸引的資金量足夠多,。而《中國證券報》統(tǒng)計出的國內(nèi)住房總價值可能超過90萬億元,,這樣的計算即便不失誤,也不算太準(zhǔn)確,。因為GDP是實實在在的財富,,而房地產(chǎn)的財富大部分人是不能兌現(xiàn)的。
還是以日本為例,。1990年,,日本土地資產(chǎn)總額為2400萬億日元,而美國全國的土地資產(chǎn)額約為600萬億日元,,日本是美國的4倍,,但日本財富不可能等于美國的4倍。從1985年到1990年,,東京的商業(yè)用地價格上漲了3.4倍,,住宅用地上漲了2.5倍,大阪的上漲幅度更大,,商業(yè)用地上漲了3.9倍,,住宅用地上漲了3倍,。出租市場不可能彌補如此高的房價,當(dāng)利率稍有上升,,市場開始恐慌,,當(dāng)更多的投資客要求兌現(xiàn)時,,市場崩潰,。
日本房地產(chǎn)市場大幅上升是低息政策與美國威逼日元升值的結(jié)果,這導(dǎo)致日本國內(nèi)貨幣發(fā)行量過大,,長期扭曲的貨幣度量之下,,日本房地產(chǎn)市場的泡沫反映的是日元在國內(nèi)貶值。市場準(zhǔn)確地反映出了這一印像,。
實體經(jīng)濟的提升,,來自于企業(yè)效率的提高,來自于穩(wěn)定的貨幣市場,,而不能系于投資品市場,。房地產(chǎn)市場瘋狂是一劑清醒劑,提醒我們實體經(jīng)濟的復(fù)蘇還有待努力
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