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樓主: 左旋貝殼
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在國企和外企的工作感受

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11#
發(fā)表于 2008-8-28 20:43:40 | 只看該作者
簡單的問題在國企往往是不可解決,,涉及的方面多了,。主要還是老馬哥說的體制原因,,不過體制是歸管理范疇的,。
12#
發(fā)表于 2008-8-28 21:30:11 | 只看該作者
藍夢: 簡單的問題在國企往往是不可解決,,涉及的方面多了,。主要還是老馬哥說的體制原因,,不過體制是歸管理范疇的。
支持藍夢的說法,,嘿嘿,!
老馬同志:其實我所說的跟你所說的我認為是一個意思了,呵呵
13#
發(fā)表于 2008-8-28 21:33:32 | 只看該作者
憨老馬: 孤酒友您好,!   我對您的評價有點異議,,可能您對國企的了解不夠,其實絕大多數(shù)國企的管理并不差,, 幾十年積累下來的管理理念和實際根本可以媲美現(xiàn)代一流的管理
我想只能說管理理念很不錯,,但實際根本不是那么回事,呵呵
什么ISO,,IRIS(可能打錯了),,這些國企都有,但實際是怎么執(zhí)行的呢,?大部分的表格都只是憑空寫上去的,,浪費了精力又浪費了紙張。
14#
發(fā)表于 2009-2-25 17:06:14 | 只看該作者
15#
發(fā)表于 2009-2-27 14:51:35 | 只看該作者
做人不認真,,人比制度大,。
16#
發(fā)表于 2009-3-16 15:29:38 | 只看該作者
我目前剛來海爾8個月,好多重大決策,,上面的總是拍腦袋,,下面一陣子亂忙,因此就導致了,策略總是在變,,下面的總是在忙,,錢燒了無數(shù),卻是沒有成績,!
17#
發(fā)表于 2009-3-28 14:40:08 | 只看該作者
代華強: 我目前剛來海爾8個月,,好多重大決策,上面的總是拍腦袋,,下面一陣子亂忙,,因此就導致了,策略總是在變,,下面的總是在忙,,錢燒了無數(shù),卻是沒有成績,!
海爾就在我們學校旁,,到里面參觀了一次,看上去還是挺不錯的,。
18#
發(fā)表于 2009-4-22 16:04:13 | 只看該作者
小企業(yè)靠制度,,大企業(yè)除了制度,更要靠領導的魄力,。兩者不一樣,,外資也一樣。
19#
發(fā)表于 2009-12-14 16:01:46 | 只看該作者
我現(xiàn)在的狀況和哥們你一開始在國企的狀況基本上一樣,,不知道該不該走
20#
 樓主| 發(fā)表于 2009-12-14 16:11:44 | 只看該作者
四季飄雪: 我現(xiàn)在的狀況和哥們你一開始在國企的狀況基本上一樣,,不知道該不該走
不要走,此文寫于一年半以前,。
時過境遷,,我收回當年的話。
越往后,,你越能體會到國企的好處,。

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