浮躁與抉擇,！

金色的黎明

“年輕人不要浮躁,！” ”不要看重第一份工作的薪水“ “呆一段時間自然就是你的了”

  耳熟能詳,，這兩天一直在想,！在做預(yù)防性維修,，可現(xiàn)在多了個選擇,，給老外作助理,，薪水比現(xiàn)在高，各種費用報銷,，做完助理就是經(jīng)理,！這是擺在眼前的事情，是平步青云的最好機會,！但作助理能學到什么呢,？英語肯定會更上一層樓，能否學到管理技能,？現(xiàn)在的助理要專職做項目了,，她告訴我說做工藝發(fā)展部的助理主要是要協(xié)調(diào)好各個項目之間，各級人員之間的關(guān)系,！至于是你自己單獨協(xié)調(diào),，還是總的請老外出面，那就是你你自己的個人能力問題了,！但想來想去,，會不會是別人看著老外的面子，或是有老外在后面給你撐腰,，而給你面子,？ 和朋友聊天，建議我要是沒有別的事情就去做助理,，就是累了些,，到時候給個經(jīng)理做作，也不錯,，但究竟能學到什么就不知道了,！
  作技術(shù)，五到十年,，要耐得住寂寞與勞苦,！薪水低，受累多,，責任大,，就是這段時間里的主要描述詞匯,！但作技術(shù)的，搞機械的是越老越值錢,，而且現(xiàn)在很缺,！記得做項目，找機床大修供應(yīng)商,，對一家公司而言,，電器的一大堆，說得頭頭是道,，簡直就是大大師級的,，可是一談機械，猶如泄了氣的皮球,，向硬起來都難,！瘸腿的嚴重！到最后要還是不行就只能找兩家了,！
  現(xiàn)在做的事預(yù)防性維修PM,，可現(xiàn)在公司里搶修占了百分之八十以上! 自己覺得做計劃修要有基礎(chǔ)，不是飄著的,，用下面師傅說的話,，要是整天像個大暈頭似的，飄來飄去,，什么都不知道,，談什么預(yù)防性維修！但我現(xiàn)在看重的是這個理念,，這個理念很先進,，將來肯定很有用！
捷徑,，真的有捷徑么,？ 經(jīng)理告訴我，沒有捷徑,，樹多大,，根多深！沒有根基是不行的,，不穩(wěn)定,，搖搖欲墜，身心疲憊,！
知道這個道理,，可現(xiàn)在面臨抉擇，還真是很矛盾,！錢不是問題,，問題是沒錢,，擺在眼前的就是現(xiàn)實！
天下財富分三分,，基礎(chǔ)制造只占其一,，但這一份又是最需要積累的

老鷹

可否請博主寫一篇關(guān)于預(yù)防性維修的介紹,。頭一次聽到這個概念,，感覺不錯。北理工機械很強的吧,？

金色的黎明

老鷹: 可否請博主寫一篇關(guān)于預(yù)防性維修的介紹,。頭一次聽到這個概念，感覺不錯,。北理工機械很強的吧,？

我也是剛剛接觸,現(xiàn)在也是剛有點眉目,正在學習中,再等一等,以防誤人子弟呵呵
北理的機械全國排第六

老鷹

superboy: 我也是剛剛接觸,現(xiàn)在也是剛有點眉目,正在學習中,再等一等,以防誤人子弟呵呵   北理的機械全國排第六

找點介紹貼上去也可以，大家一起討論,。

憨老馬

老鷹: 可否請博主寫一篇關(guān)于預(yù)防性維修的介紹,。頭一次聽到這個概念，感覺不錯,。北理工機械很強的吧,？

這個問題，我在一些技術(shù)雜志上看到過,，是講日本的汽車,，他們在設(shè)計的時候，就設(shè)定了一些零部件的正常使用年限,，時間到了,，不管是否壞了，都要更換,。
在我們現(xiàn)實當中的一些設(shè)備,，亦有少部分的零部件，在產(chǎn)品說明書上有時間限制,，但一般都是些易損件有,，重要的和關(guān)鍵的部件反而沒有，可以說：這些工作還是值得大力推行的,。

老鷹

憨老馬: 這個問題,，我在一些技術(shù)雜志上看到過，是講日本的汽車,，他們在設(shè)計的時候,，就設(shè)定了一些零部件的正常使用年限,，時間到了，不管是否壞了,，都要更換,。   在我們

感謝老馬，如果有較為系統(tǒng)的介紹在社區(qū)設(shè)備管理與維修欄目發(fā),，讓大家討論,。

左旋貝殼

類似于汽車定期保養(yǎng)的概念。比如一些設(shè)備上會有計數(shù)器,，運行多少次之后會送到原廠更換所有的耗材,，并分析更換有失效傾向的零部件。