關(guān)于機(jī)械設(shè)計聯(lián)盟的初步方案,，老鷹的幾點(diǎn)意見

老鷹

長驅(qū)鬼魅: 老大提得很好,，不過有一點(diǎn)我想說的是,，不要影響到社區(qū)的技術(shù)討論,，開誠布公地討論技術(shù)是社區(qū)最大的魅力,，不可動搖。原則是如果求助帖出來后并未找到項(xiàng)目組,，那討

兄弟說得對,，一旦立項(xiàng)，則把帖子轉(zhuǎn)移到聯(lián)盟專區(qū),。

聶俊

呵呵,，好熱鬧的了，看來聯(lián)盟前景廣闊啊

湘里狼

如果不嫌棄我技術(shù)差的話,，常設(shè)人員算我一個吧,！剛好我現(xiàn)在手頭的項(xiàng)目都差不多完成了，都已經(jīng)到了調(diào)試階段

自然

我估計樓上的諸位都是能獨(dú)當(dāng)一面的,。我比較期待開始運(yùn)行的那一天早日到來,。

聽竹

高手很多，獲益非淺,。
項(xiàng)目剛開始,，可以多人參與，大家工作量都少點(diǎn),，練手,。
另外，是否可以采用積分制呢,？根據(jù)貢獻(xiàn)程度定積分,，與利益直接掛勾。貢獻(xiàn)程度可以先定義,，如工作量,，難度等等。水平高的,，多賺些難度分,，水平低的，多做些工作量大的,。這樣,，一個項(xiàng)目參與的人就較多，利益分配也避免大鍋鈑了,。
有些問題或工作,，也可以采用懸賞的方式來操作。

另外,，聯(lián)盟存在的意義是什么呢,？雖然不斷的提到利益分配的問題,，但上面有好多不缺錢的主，肯定不是沖著錢來的,。明確了意義,，對接什么樣的項(xiàng)目，應(yīng)該有指導(dǎo)作用的吧,。
個人瞎想一些意義,，
一是技術(shù)上的突破（周期較長），大家集思廣益,，可以完成實(shí)體公司見識不足而無法完成的課題,。
二是提升中國機(jī)械設(shè)計工程師的力量。
三是活的更充實(shí)些,。機(jī)械設(shè)計比較費(fèi)神,，工作瑣碎。
四是,，做出一些可與國外竟?fàn)幍漠a(chǎn)品,。
五，結(jié)交朋友
六,，助人創(chuàng)業(yè)
七,，設(shè)計資源庫，也可買錢,。

向宏

聽竹: 高手很多，獲益非淺,。
項(xiàng)目剛開始,，可以多人參與，大家工作量都少點(diǎn),，練手,。
另外，是否可以采用積分制呢,？根據(jù)貢獻(xiàn)程度定積分,，與利益直接掛勾。貢獻(xiàn)程度可以先

喜歡交朋友的人,，一定很夠朋友�,。�,！

淡然

我們是虛擬團(tuán)隊(duì),，這是我們的優(yōu)勢，也許同時也是我們的劣勢,，怎么樣變“虛”為“實(shí)”,，需要一套行之有效的操作性很強(qiáng)的辦法,，一個非標(biāo)項(xiàng)目包括機(jī)械，液壓,，電氣,。前期的方案的初定，成本的核算,，與甲方磋商,，報價是最重要，后面進(jìn)入畫圖程序則單純一點(diǎn),，拿到項(xiàng)目后,，可以在機(jī)械設(shè)計聯(lián)盟內(nèi)實(shí)行招標(biāo)，誰的方案好,，或者誰在這個方面有經(jīng)驗(yàn)則擔(dān)任項(xiàng)目組長,，他是總負(fù)責(zé)，從機(jī)械,，電氣,，到液壓，從設(shè)計,，制造到售后,。機(jī)械社區(qū)在整個過程中要對他和項(xiàng)目進(jìn)行宏觀監(jiān)控，當(dāng)一個又一個的成功的項(xiàng)目鑄造了我們的輝煌,，鑄就了我們的品牌的時候,，至于利益分配應(yīng)該是后話和不在話下。
一點(diǎn)淺薄之見,，供參考,。

向宏

淡然: 我們是虛擬團(tuán)隊(duì)，這是我們的優(yōu)勢,，也許同時也是我們的劣勢,，怎么樣變“虛”為“實(shí)”，需要一套行之有效的操作性很強(qiáng)的辦法,，一個非標(biāo)項(xiàng)目包括機(jī)械,，液壓，電氣,。

我們攜手,，一起鑄就事業(yè)輝煌！�,�,！