我在飛的意見(jiàn)

老鷹

這是我在飛在亮劍帖子后面的跟帖,，我單獨(dú)貼出來(lái)，因?yàn)橐庖?jiàn)差異較大,。請(qǐng)大家討論,。  老鷹
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聯(lián)盟應(yīng)更名為機(jī)械設(shè)計(jì)制造聯(lián)盟,。

我個(gè)人認(rèn)為首先確定聯(lián)盟成員及管理人員，管理層先制定運(yùn)作規(guī)程,。所有成員必須服從,，否則將被清除。產(chǎn)品應(yīng)重點(diǎn)在非標(biāo)機(jī)械（通用機(jī)械生產(chǎn)廠(chǎng)家較多,，利潤(rùn)空間�,。�。以��(lián)盟出面宣傳并與客戶(hù)洽談,，組織開(kāi)發(fā)生產(chǎn)及資金分配,，將設(shè)計(jì)，加工,，外協(xié)等分發(fā)到對(duì)應(yīng)的聯(lián)盟成員,，就近制造，集中組裝,，調(diào)教,。同時(shí)監(jiān)控各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，大家在一起需要的是相互信任,，集中約束,。聯(lián)盟的合作規(guī)程，氛圍很重要,。

現(xiàn)國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)正在由勞動(dòng)密集向自動(dòng)化設(shè)備轉(zhuǎn)移,，非標(biāo)專(zhuān)用設(shè)備的用量非常大，也不要怕我們的產(chǎn)品被山寨,，其實(shí)大家都在山寨,。關(guān)鍵是我們的產(chǎn)品品質(zhì)及聯(lián)盟的信譽(yù)。

實(shí)體問(wèn)題要以聯(lián)盟注冊(cè)一個(gè)公司（方便業(yè)務(wù)及資金往來(lái),，并要具備一定資質(zhì)）,，建立一個(gè)或多個(gè)組裝分部。這個(gè)要轉(zhuǎn)變以前的觀(guān)點(diǎn),，不能走大集體的老路,。突出靈活，高效,。

社區(qū)有很多專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員及很多生產(chǎn)制造企業(yè)的老板,，管理人員，由聯(lián)盟合理組合后將是一個(gè)非常宏大的實(shí)體,，成為中國(guó)機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)的新巨人,。

先要聚集幾位社友組成組委會(huì)，整合資源,。具備實(shí)際實(shí)力即可實(shí)施,。

關(guān)鍵是開(kāi)始加入聯(lián)盟的人員和企業(yè)是否有設(shè)計(jì),，制造能力和水平。

由于國(guó)內(nèi)工人工資逐年上漲,，各類(lèi)商品在質(zhì)量?jī)r(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)激烈。現(xiàn)在很多企業(yè)非常需要大量的專(zhuān)用自動(dòng)流水線(xiàn)及設(shè)備以降低生產(chǎn)成本提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,。聯(lián)盟要開(kāi)發(fā)全新的設(shè)備時(shí)間長(zhǎng),，風(fēng)險(xiǎn)大。只要將現(xiàn)成的技術(shù),，機(jī)械合理的山寨在一起成為專(zhuān)業(yè)高質(zhì)高效的非標(biāo)機(jī)械,，就會(huì)使聯(lián)盟在很短的時(shí)間發(fā)展壯大。

我認(rèn)為實(shí)體要有,，就是XX機(jī)械制造有限公司,。加入聯(lián)盟的企業(yè)或個(gè)人都享受公司的利潤(rùn)分成和風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)（根據(jù)參與的程度）。不要以入股或投資的方式加入,。加入的企業(yè)和個(gè)人都要向公司遞交信譽(yù)保證金,，做為為公司制造部件及個(gè)人信用的擔(dān)保。在退出時(shí),，沒(méi)有問(wèn)題全額退還,。

項(xiàng)目應(yīng)不是太大的問(wèn)題，只要有能力,，現(xiàn)在項(xiàng)目很多的,。如前幾天在外出差，就有幾個(gè)項(xiàng)目由于我能力有限沒(méi)有接,。只接了兩臺(tái)數(shù)控機(jī)床的單,。但因客戶(hù)接觸過(guò)我的產(chǎn)品和對(duì)我個(gè)人的信任，在簽完合同后就將全額貨款打到我的帳號(hào),，令我很感動(dòng),。

對(duì)于聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)，如聯(lián)盟能聚集了眾多一流的設(shè)計(jì)人員,，一流的加工企業(yè),，一流的安裝調(diào)試人員，一流的管理人員,，這將是多大的優(yōu)勢(shì),！

聶俊

呵呵，本人也是這個(gè)意思,，可以先在這個(gè)方面動(dòng)動(dòng)腦筋

向宏

就是要做非標(biāo)設(shè)備,，大利潤(rùn)空間,，競(jìng)爭(zhēng)者少！

向宏

這就是非標(biāo)設(shè)備的真正特征——1,、減員增效的機(jī)器,；2、利潤(rùn)空間大的項(xiàng)目,；3,、技術(shù)難度大，競(jìng)爭(zhēng)者少,。

向宏

還有,，能被山寨，證明我們的成果還是有競(jìng)爭(zhēng)力的,，我們要努力做到：一直被山寨,，從不被超越，就是最大的勝利�,。,。�

老徐

飛俠的主意不錯(cuò),，就是把設(shè)計(jì)聯(lián)盟和機(jī)加工聯(lián)盟的資源利用起來(lái),，單獨(dú)成立一家公司，毫無(wú)疑問(wèn),，獅子搏兔亦用全力,，只要操作得當(dāng)，這家公司可以成為一家非常棒的公司,，但是,，在沒(méi)有龐大的信息資源和比較完善的框架支持的情況下，這個(gè)公司也很難在短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)起來(lái),，簡(jiǎn)單想到的幾個(gè)問(wèn)題：
1.論高精尖,，缺乏具有某個(gè)核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新，我們能做到只能是按照客戶(hù)的需求來(lái)開(kāi)發(fā),，很難做到先人一步成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,，可能會(huì)大而不強(qiáng)，能成為戴爾,，卻很難成為英特爾,。
2.做大路貨，成本控制及質(zhì)量控制是否能比的上眾多的各地區(qū)中小型自動(dòng)化設(shè)備公司
3.人力資源的安排,，以公司形式出面,，眾多的管理及銷(xiāo)售人力成本如何應(yīng)付？

未來(lái)的景象： 這個(gè)實(shí)體不斷順利發(fā)展就好像出來(lái)一家非常牛逼的機(jī)械制造公司，什么非標(biāo)設(shè)備都能開(kāi)發(fā)生產(chǎn),，擁有龐大的人力資源和技術(shù)實(shí)力,，不斷的干翻其他的非標(biāo)制造企業(yè)，這些多余出來(lái)的技術(shù)人員及就業(yè)崗位,，一部分轉(zhuǎn)行,，一部份加入這個(gè)陣營(yíng)，不斷增強(qiáng)這個(gè)實(shí)體的實(shí)力,，滾雪球一樣,，終有一天成為壟斷巨頭，我也不知道到底是好事還是壞事

如履薄冰

1.設(shè)計(jì)聯(lián)盟更名很有道理,，設(shè)計(jì)與制造本來(lái)就分不開(kāi)，走甲乙丙三方合作與負(fù)責(zé)是行不通的,；
2.框架逐漸清晰：要成立公司,，要成立公司組委會(huì)，要確定公司章程（約定領(lǐng)導(dǎo)班子及其他成員,、責(zé)任,、股東等）；
3.要搞人力資源調(diào)查與評(píng)審：加入聯(lián)盟的人員和企業(yè)是否有設(shè)計(jì),，制造能力和水平,，以及制造組裝銷(xiāo)售服務(wù)等人員；
4.以前幾項(xiàng)可以迅速完成,，找項(xiàng)目倒比較簡(jiǎn)單,，正如我在飛說(shuō)云：項(xiàng)目找咱，現(xiàn)在需求確實(shí)很多,。
5.關(guān)于山寨：無(wú)所謂,，我們的優(yōu)勢(shì)來(lái)自全國(guó)各個(gè)行業(yè)的精英，推陳出新應(yīng)該更快,。

    請(qǐng)老大斟酌,。

老鷹

如履薄冰: 1.設(shè)計(jì)聯(lián)盟更名很有道理，設(shè)計(jì)與制造本來(lái)就分不開(kāi),，走甲乙丙三方合作與負(fù)責(zé)是行不通的,；
2.框架逐漸清晰：要成立公司，要成立公司組委會(huì),，要確定公司章程（約定

這里給我們提供了一種實(shí)體思路,，我感覺(jué)也許很可取。
談到投資當(dāng)股東,，可能大家感覺(jué)有點(diǎn)為難,，畢竟股東不好改變，撤資也不大可能,。但沒(méi)有實(shí)體又不行,，以保證金的形式,，撤出時(shí)候可以退還（注冊(cè)實(shí)體費(fèi)用和維持一個(gè)公司簡(jiǎn)單運(yùn)作的費(fèi)用要聯(lián)盟共同承擔(dān)）。這個(gè)方式就比較靈活,。

不管什么體制,，選人的問(wèn)題都要解決，是繞不過(guò)去的,。

業(yè)務(wù)方向,，設(shè)計(jì)制造聯(lián)盟也許更可取，單純的設(shè)計(jì)似乎不夠,。叫設(shè)計(jì)制造聯(lián)盟,，包括加工，設(shè)計(jì),，這樣反而更好,，比過(guò)去的框架更靈活。

如履薄冰

老鷹: 這里給我們提供了一種實(shí)體思路,，我感覺(jué)也許很可取,。
談到投資當(dāng)股東，可能大家感覺(jué)有點(diǎn)為難,，畢竟股東不好改變,，撤資也不大可能。但沒(méi)有實(shí)體又不行,，以保證金的

1.以保證金的形式出資確實(shí)靈活一點(diǎn),，對(duì)個(gè)人好說(shuō)，但如果是以公司身份加入聯(lián)盟還要考慮一下,，可能會(huì)有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,，畢竟人家要吃飯。
2.股東問(wèn)題等公司發(fā)展壯大以后再研究也不晚,。

老鷹

如履薄冰: 1.以保證金的形式出資確實(shí)靈活一點(diǎn),，對(duì)個(gè)人好說(shuō)，但如果是以公司身份加入聯(lián)盟還要考慮一下,，可能會(huì)有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,，畢竟人家要吃飯。
2.股東問(wèn)題等公司發(fā)展壯大

公司身份很少的吧,，即使有也可以,。項(xiàng)目究竟讓誰(shuí)干還是要有個(gè)決策機(jī)制，和聯(lián)盟成員是公司或個(gè)人無(wú)關(guān),。