合適的供應(yīng)商（加工商）需要哪些條件,？

老鷹

現(xiàn)在是信息爆炸的時代,，找供應(yīng)商容易，找到合適的供應(yīng)商不容易,。供應(yīng)商篩選,、考察、審核不是一些企業(yè)的核心業(yè)務(wù),，但是又必須花費(fèi)大量時間和金錢在這上面,。而有些企業(yè)直接就需要采購?fù)獍�或機(jī)械加工外包的服務(wù)。
------------摘自邁克的報告

請問,，合適的供應(yīng)商（加工商）需要哪些條件,？

大家都來說說，我在研究甲乙雙方到底在哪些環(huán)節(jié)上,，在多大程度上需要我們這個聯(lián)盟,。

草原蒙狼

如邁克·王所言，找到合適的匹配供應(yīng)商真的不是件容易事,，需要從供應(yīng)商分布的地理位置,、公司實(shí)力（設(shè)備,、財力、人力等）,、行業(yè)經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)能力、供貨能力,、品質(zhì)保障,、耐壓指數(shù)，價格,，認(rèn)證文件等方面綜合考慮,。這需要客戶深入考察，客觀分析,，才能決定,，而真正合作起來，還需要按節(jié)點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的工程審查,。很費(fèi)精力,、時間、銀子,。

邁克說的采購?fù)獍�,，�?yīng)該說的是完成品，生產(chǎn)需要的,，如切削液,、液壓油、潤滑油,、防銹劑,、刀具、包裝箱等,。還有一部分是辦公用品,。

機(jī)械加工外包，有2方面的,，其一是,，考慮自身公司的性質(zhì)，在整個行業(yè)鏈上,，最大的利潤帶是以組裝為主的,，而加工只是其必要的前步驟。其二是,，自身也做加工,，但隨著公司業(yè)務(wù)的增多，沒有更多的設(shè)備和場地增加新的工程,，就把不重要的利潤低的加工業(yè)務(wù)外包給主要做加工的公司,，如一些粗加工業(yè)務(wù),，而這些業(yè)務(wù)正好是那些加工企業(yè)的最大利潤帶。

請問,，合適的供應(yīng)商（加工商）需要哪些條件,？看這里：
http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=137010&extra=

老鷹

好，感謝蒙狼,，這個問題在論壇里好好討論一下,。

MIKE王

蒙狼分析的很到位。

關(guān)于老鷹提到的“合適的供應(yīng)商（加工商）需要哪些條件,？”,，個人認(rèn)為，從供方與需方的角度講,，每個供應(yīng)商只要能說明你達(dá)到需方需求的資源在哪里,，你就是合適的，目前無需制訂硬性條件,。只要你有資源,，就可以作為供應(yīng)商。我們要先明確這些資源是什么,，然后對應(yīng)找到需求�,；蛘叻粗�,， 幫助需求找到合適的供應(yīng)商，從而創(chuàng)造價值,。

老鷹

邁克: 蒙狼分析的很到位,。

關(guān)于老鷹提到的“合適的供應(yīng)商（加工商）需要哪些條件？”,，個人認(rèn)為,，從供方與需方的角度講，每個供應(yīng)商只要能說明你達(dá)到需方需求的資源在

直截了當(dāng)?shù)卣f吧,，我們這里主要是中小加工商,，我們把大家的信息資源整理好，然后組織聯(lián)盟,，接下來準(zhǔn)備干什么呢,？怎么干呢？這個問題我沒有想清楚,。

MIKE王

學(xué)徒兄呢,？

老徐

老鷹: 直截了當(dāng)?shù)卣f吧，我們這里主要是中小加工商,，我們把大家的信息資源整理好,，然后組織聯(lián)盟,，接下來準(zhǔn)備干什么呢？怎么干呢,？這個問題我沒有想清楚,。

老莊的意思是整合分類資源，達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備和人員的最大利用率,，避免重復(fù)投資,，將本來一個只有個別大公司才能做的東西，分解流程,，帶動中小企業(yè)成長,，凝聚一批技術(shù)突出，質(zhì)量過硬的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),，培養(yǎng)出各細(xì)分行業(yè)的隱形冠軍來,，從而改變整個機(jī)械機(jī)加工行業(yè)多而不強(qiáng)，大而不精的落后局面,，嗯,，我?guī)退�升華了

MIKE王

鼓掌！�,�,！

MIKE王

老徐: 老莊的意思是整合分類資源，達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備和人員的最大利用率,，避免重復(fù)投資,，將本來一個只有個別大公司才能做的東西，分解流程,，帶動中小企業(yè)成長,，凝聚一批技術(shù)

關(guān)鍵時刻，還是兄弟你挺身而出�,�,！ 說的好！�,�,！

老徐

邁克: 關(guān)鍵時刻，還是兄弟你挺身而出�,�,！ 說的好！�,�,！

這家伙天天要求和我SKYPE，我就是塊木頭也該明白他的意思了