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一天的討論廓清了不少問題,,稍微總結(jié)并發(fā)揮一下:
一,、成立合作基地的可行性,。
這個看來異議不大。就是說,,我們構(gòu)建一個合作基地實(shí)體,,依托社區(qū)和廣大社友,并為廣大社友服務(wù),,可以做的事情是很多的,,生存和發(fā)展空間是比較充足的。
過去有相反的觀點(diǎn)認(rèn)為,,社區(qū)是虛擬世界,,太散,純粹是烏合之眾,,談不上任何有效的合作,。我歷來是堅(jiān)決反對這種觀點(diǎn)的。持此觀點(diǎn)也是有不少人的,。這種人思想保守,,不理解互聯(lián)網(wǎng)聚集和整合大規(guī)模資源的優(yōu)勢。
二,、基地和社區(qū)是什么關(guān)系
基地是社區(qū)整合資源,,開展實(shí)際合作的工具和平臺�,;爻闪⒁院�,,社區(qū)可以明確是公益性的。這個旗幟打起來很受歡迎,,很有威望,,會有很多人拿著資源找社區(qū)合作。
基地作為一個商業(yè)實(shí)體,,必須貫徹商業(yè)原則,,以營利為主要原則。但是,,它必須特別小心,,把自己區(qū)別于一般公司,堅(jiān)決維護(hù)自己的信譽(yù),。因?yàn)樗且陨鐓^(qū)的公信力和組織力為基礎(chǔ),,決不能破壞自己賴以生存的基礎(chǔ)。在中國這個缺乏商業(yè)信譽(yù)的社會里,,我們?nèi)绻辛舜蟊娬J(rèn)可的信譽(yù),,則我們將無敵于天下,。
社區(qū)是旗幟,基地是工具,。社區(qū)的海量資源將對基地的成長提供深厚的保障,,基地的盈利將加強(qiáng)社區(qū)的公益性服務(wù)功能。相得益彰,,相互補(bǔ)充,,良性循環(huán)。
三,、如何組建基地
這個討論不是很多,,私下和少數(shù)社友有過溝通。我們可否先凝聚幾個同意出資的人,,把商業(yè)計劃制定得更周詳,。然后,再邀請一些可能出資的人,,或者直接在社區(qū)發(fā)布招商合作公告,。在初步意向明確,比如公司成立后的主要業(yè)務(wù),,管理原則,,每人出資額大概明確以后,大家一起開會徹底談一次,,好的話就敲定下來,。接下來就是辦手續(xù),,具體事務(wù)就好辦了,。
四、成立后的主要業(yè)務(wù),,初期的項(xiàng)目計劃,。。,。
這個討論不少,,基本上認(rèn)為生存是沒什么問題的。運(yùn)作原則,,我主張財務(wù)一定要做到足夠清楚,,財務(wù)報告只要可以檢查,大家可以放心,,矛盾就會少很多,。其次是日常費(fèi)用一定要節(jié)約,錢花在緊要處,。這個不僅是生存發(fā)展的需要,,也是加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力的要害,。當(dāng)然,開展業(yè)務(wù)的決策不是以節(jié)約為原則的,,那是商業(yè)分析,,是另一碼事。
隨便寫一點(diǎn),,大家繼續(xù),。
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