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各位好:
首先感謝老鷹邀請(qǐng)進(jìn)入到“社區(qū)基地項(xiàng)目”的討論組,。
在看了大家的一些發(fā)言和交流,,對(duì)社區(qū)基地談一談關(guān)于基地建設(shè)的一些思考吧:
1,、對(duì)于建立基地,,大家的想法都是一致的,,希望有一個(gè)社區(qū)的基地,,這是共性,;然而對(duì)于基地是什么形式的又有完全不同的看法:一種以建立實(shí)體為好,;另一種以建立松散型為主。兩種思路考慮的問(wèn)題各有不同,,主要是基于對(duì)中國(guó)的信譽(yù)問(wèn)題的,。
在下陋見:以建立實(shí)體為妥。如松散型的,,目前社區(qū)的平臺(tái)就可以實(shí)現(xiàn),,無(wú)需再搞個(gè)形式上的基地。搞實(shí)體有助于發(fā)揮社區(qū)的資源優(yōu)勢(shì),。也有助于更好的拓展社區(qū)平臺(tái)和影響力,,實(shí)現(xiàn)松散型解決不了的困惑和難點(diǎn)。
對(duì)于部分擔(dān)心信譽(yù)的社友的問(wèn)題,,用廣大兄的方案就挺好,,用現(xiàn)代規(guī)范的公司制度——按照公司法的要求規(guī)范地進(jìn)行實(shí)體的注冊(cè)和管理,依法運(yùn)行就會(huì)避免這個(gè)問(wèn)題,。
2,、關(guān)于做什么的問(wèn)題:
我認(rèn)為做什么,?應(yīng)該做我們的強(qiáng)項(xiàng),就是——機(jī)械,。這應(yīng)該包括:設(shè)計(jì),、制造、維修,、評(píng)估,、論證、人力資源,、生產(chǎn),、采供等方面的綜合性的工作都可以做,應(yīng)該我們有社區(qū)的社友和龐大的資源,,關(guān)鍵是如何來(lái)整合這些資源——就是下一個(gè)問(wèn)題了,。
3、實(shí)體怎么做,?
實(shí)體是以規(guī)范的公司來(lái)運(yùn)行的,,就應(yīng)該按照公司法的規(guī)定來(lái)做。以利項(xiàng)目為主導(dǎo),、以公益項(xiàng)目為紐帶,、以社區(qū)優(yōu)勢(shì)行業(yè)為重點(diǎn)、以社區(qū)資源為基礎(chǔ),,以咨詢,、實(shí)業(yè)相結(jié)合的方式來(lái)做比較好。
4,、有什么人來(lái)做,?
實(shí)體由實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,按法人治理結(jié)構(gòu)來(lái)做,。經(jīng)營(yíng)的人就應(yīng)該按職業(yè)經(jīng)理人的要求和方式做,。所有做事的人員按照要求,專職和兼職都有章可依,。按勞分配,。
5、如何做項(xiàng)目,?
對(duì)于具體做項(xiàng)目的問(wèn)題,,我建議待實(shí)體成立以后,由經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)做出具體的制度,,按照公司法的要求報(bào)批后確定的事情,。對(duì)于具體項(xiàng)目取舍應(yīng)該由經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)決定,對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。
陋見,,供大家參考,,謝謝!
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