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機械社區(qū)

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今晚喝得差不多了,,發(fā)表一下我對社區(qū)建設(shè)的陋見,,望指正,!

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2010-12-25 20:37:33 | 只看該作者
企業(yè)中重大的問題應(yīng)廣泛聽取大家的意見,少數(shù)人的意見也要聽,,看有沒有合理的方面,,認真思考分析,對各種意見分析,、歸納和整理,,最終得出正確的結(jié)論。集大家的智慧和力量,比較容易實現(xiàn)目標,。+ J, C8 `1 f/ B4 c' ?$ Q

點評

多謝加分.不圖威望...  發(fā)表于 2010-12-28 20:29

評分

參與人數(shù) 1威望 +4 收起 理由
孫啟明 + 4 偏聽則暗,,兼聽則明。

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22#
發(fā)表于 2010-12-25 21:02:19 | 只看該作者
回復(fù) 老鷹 的帖子, Z& K6 w1 B' I6 L$ p# X6 j' ?

, ^1 N/ a% m) c0 [7 |2 Y$ R當(dāng)老大還會這么空
23#
發(fā)表于 2010-12-25 21:02:49 | 只看該作者
謝謝孫啟明社友的指教,。我認真閱讀了樓主的帖子和各位的跟帖,,并說出我自己的意見,我的意見和你們的不同,,但我的發(fā)言都是經(jīng)過思考的,,我想很多人應(yīng)該同意這是對樓主和各位跟帖的社友的尊重,我想很多社友可能都跟我一樣,,有些帖子是懶得理會的,,更何況我在社區(qū)里本來是極少發(fā)言的。
/ o6 X! L6 I& ]5 |+ X$ c: Y老鷹,,我自認為不是性情中人,,雖然我不會做出只是因為觀點不同而見面不喝酒,超人大概是性情中人吧,?但我猜測他做生意的時候大概是另一種樣子,,不然,他生意怎么做這么好,?追風(fēng)大俠認真的回復(fù)了我的發(fā)言,,還附帶了照片,謝謝,!同上面我說的一樣,,這是對我的尊重。我很能理解你不把淘寶作為首選采購,。實際上我還從沒有在淘寶上買過機械部品,,我想,你我的意見是一樣的,,對于這樣的產(chǎn)品,,我們對淘寶不夠信任。在這一點上,,我們有多大把握,,能做的比淘寶好,。即使做到比淘寶好,離被用戶信任還有一段距離吧,?我不是說如果我們做了,,就一定做不到這一步,但會不會死在前進的路上,,還是請各位三思,。
24#
發(fā)表于 2010-12-25 21:17:42 | 只看該作者
繼續(xù)啊,反正我的英語詞匯學(xué)概論復(fù)習(xí)好了,。邊看散文集邊看你們argument...我是相當(dāng)?shù)妮p閑
25#
 樓主| 發(fā)表于 2010-12-25 21:48:16 | 只看該作者
回復(fù) 徐廣大 的帖子
2 q. N6 j! ]7 w$ ~; C2 e
: P. K0 d, \6 E' c# ?+ [     就你的發(fā)言而論,,我相信你是經(jīng)過思考的,不過受限于你的眼光,、見識和經(jīng)驗,,對于一些可能你根本沒經(jīng)歷過事情只能靠想當(dāng)然了。和機加工一樣,,你最初的基準是錯的,,一層層測量出來的相對值數(shù)據(jù)有何用處?4 s7 R/ s2 z8 t+ J1 d0 k  E) G
     我看你的發(fā)言不禁背脊一涼,,張嘴閉嘴的工程師隊伍,、學(xué)術(shù)氣氛、技術(shù)層面之類空洞洞大話說得抑揚頓挫的,,開開心心的一個年會帖我就不想搞得太不愉快了,,年輕人應(yīng)該腳踏實地。
1 T6 W  ~0 m* [4 W$ S
26#
發(fā)表于 2010-12-25 22:34:17 | 只看該作者
我同意徐廣大,追風(fēng)元帥一定是喝多了
27#
發(fā)表于 2010-12-25 23:16:36 | 只看該作者
看了以上各位的發(fā)言,,我說一下我的看法:我們的社區(qū)到目前為止,,擁有大量的會員和技術(shù)高手,影響力也越來越大,。但不可否認的是,,我們的影響力還是有限,信譽還是沒有完全打出去,。如果這時候先大力發(fā)展電子商務(wù),,我們的優(yōu)勢在哪里,?靠社區(qū)的人氣,,是一個不錯的選擇。但忽略了人氣其實怎么來的,。我想有許多和我一樣來到社區(qū)的朋友,,參與社區(qū)看重的是這個社區(qū)的眾多高手和這是一個可以真正交流技術(shù)的平臺。有了這些,,才產(chǎn)生了信任和社區(qū)的信譽,�,?窟@些,我們才有了向?qū)嶓w合作的可能,。如果開展電子商務(wù)也可以,,但現(xiàn)在不是時機,等我們的實體合作更加深入,,信譽被越來越多人認可了,,這里可以有個專門的電子商務(wù)平臺。先把信譽和影響力打出去了,,然后再去完善配套的各項服務(wù),。而影響力和信譽的獲得,先從技術(shù)交流和實體合作開始,!一點淺見,!

評分

參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10

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28#
 樓主| 發(fā)表于 2010-12-26 06:03:09 | 只看該作者
回復(fù) 追風(fēng)傳說 的帖子
/ t" x5 a$ n4 \! e3 Z% f% p  b7 V, H6 p. Y3 q4 ~) A, a
今晚就我提出的建議寫個詳盡的可行性報告
( s$ l: {: B% q0 Y$ j1:中國機械社區(qū)自行建立一個中國名優(yōu)商城!. \5 C9 z0 T, l# P
7 j- O* E+ F1 z" Q& E- H1 Y4 X+ z" z
2:品種要多元化,,品牌要單一化,!同類型產(chǎn)品只銷售一個品牌。
1 V& X2 \3 Z9 v- p# i% K2 w: B+ f- S8 L3 S( G
3:鉆頭從成量或者上工選其一,,絲錐板牙絞刀等從上刃或者成量選其一,,量具選擇桂林廣陸,量規(guī)選擇陜西航空,,數(shù)控刀片選日本三菱的,,數(shù)控刀桿系統(tǒng)從成都千木或者英格選其一。(未完大家盡情補充)
3 T1 L: t; @+ j& _- G$ j! N  m& \% X: `8 @1 N+ A
4:第一次社區(qū)資源整合就是大家集思廣益共同推選出中國最可靠值得信賴的民族品牌,,然后就是性價比最高的,,制定好銷售目錄。如果我生產(chǎn)之中突發(fā)經(jīng)常斷鉆頭,,或者刀片異常磨損破裂,,我基本不會考慮是上工的鉆頭品質(zhì)有問題,或者三菱的刀片有問題,,肯定從加工工藝,,材料材質(zhì)去入手調(diào)查解決,每次屢試不爽,,所以可靠性一定要放在第一位,。
$ [0 m% v& `/ o0 S% k& [9 U/ G$ D. c+ T1 g# p6 r9 A6 c- b1 w
5:確定好品牌之后就去找廠家一個個把品牌項目談下來,目標很明確,,我們要涉足于目前為止還沒有很大喜色的機械產(chǎn)品市場的電子營銷,,搖著社區(qū)的大旗和廠家談額外的支持,品牌的單一化很容易獲得廠家的支持和共鳴,起碼會以最低的價錢,,或者拿五十支貨要求廠家再90天數(shù)期鋪多50支貨,,甚至要求再低些要求可以無條件調(diào)換貨物。9 i9 r& ?( D) g1 d* @& I

- Z2 b$ \6 y% Z7 o4 t6:如果以上步驟已經(jīng)達成,,社區(qū)已經(jīng)初具有一個省會城市大型機加工用品的實體銷售店的規(guī)模,,例如廣州的華通五金,穗天名優(yōu)等,。將進行更進一步的社區(qū)資源整合: f4 w) W* Q  {6 ]
% N+ y7 ?( \7 e2 [' G
7:第二次社區(qū)資源大整合,,超人哥、羚羊姐,,老馬哥,,追風(fēng)(我來得社區(qū)少一時數(shù)不出各位i大哥名字,見諒)等等工廠老板,企業(yè)一把手負責(zé)人,,優(yōu)先在價格等同下向社區(qū)商城采購,,商城在免除實體店的費用而又在已經(jīng)具備的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺上,能比現(xiàn)在各位采購的價格略低的前提下保證銷售通用產(chǎn)品有20%以上的利潤應(yīng)該不成問題,,并且渡過一個創(chuàng)業(yè)時期的周轉(zhuǎn)困難關(guān)頭,。老鷹就租個地方,聘請文科生來如何管理好倉庫,,如何每天安排好社區(qū)的訂單快遞次晨達就是了,。
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8:如果社區(qū)社區(qū)的商城啟動資金有問題,再發(fā)起一個集資倡議,,各用家在制定的目錄內(nèi)詳細列舉出自己每月要訂購的產(chǎn)品,,前提采取先投入資金付貨款三個月之內(nèi)再取貨的方式,社區(qū)有目的的投資備貨平本加5%運作費用,,各位前期投入者也可以獲取一定的利益回報,。2 m) m; q0 j; n' x

7 c- _0 }( N( n( t3 `* A$ u9:商城的上軌道運作,三個月之內(nèi)力爭10w銷售2W利潤,,老鷹也可以讓社區(qū)有個固定收入把社區(qū)穩(wěn)定下來,,半年之內(nèi)能月銷售20W能把社區(qū)和老鷹的費用擔(dān)待了,一年之后在2011年會上,,老鷹月銷售過五十萬,,能把年會辦得有聲有色我們這幫開荒牛就盡情地吃喝玩樂找老鷹買單就是了
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10:在2012的年會上,機械論壇在廣州花園酒店舉辦年會,,聚會當(dāng)晚宴會在西餐自助餐廳中隆重舉行,,授予追風(fēng)傳說終身名譽會長及社區(qū)開國元勛稱號,臺下鼓掌~~~~~~~~~~~~8 Q7 n9 y2 V# y
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點評

追風(fēng)大俠思路很清晰,,操作性很強啊,。鷹大到底采納沒有�,�,?  發(fā)表于 2013-3-8 15:51
很支持這樣的想法,,以前這方面的相關(guān)發(fā)言總是石沉大海。  發(fā)表于 2011-10-30 16:56
有道理,,就是不見進展  發(fā)表于 2011-10-30 16:55
這一部分還是可行的,。  發(fā)表于 2011-1-2 13:47
值得仔細研究!  發(fā)表于 2010-12-28 11:20

評分

參與人數(shù) 2威望 +3 收起 理由
孫啟明 + 2
湖廣周工 + 1

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29#
發(fā)表于 2010-12-26 08:09:27 | 只看該作者
有時候勸將不如激將,大家就事論事,不必生氣...多介紹自己的方案..
30#
發(fā)表于 2010-12-26 08:31:38 | 只看該作者
能否借鑒鄧老的改革思路,不討論姓資姓社,發(fā)展才是硬道理.先試點,以點帶面,先辦特區(qū),以東部帶動中部和北部,、西部,。。,。
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