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在聯(lián)合采購過程中,,以下問題需要妥善解決:
* c" n1 R+ S% T2 Y) y, o- {1 成本與風(fēng)險(xiǎn)如何分?jǐn)?nbsp; 聯(lián)合采購存在企業(yè)之間采購管理費(fèi)用、采購成本負(fù)擔(dān)比例問題,,如果相互之間不能達(dá)成一致,,聯(lián)合采購形式最終將會(huì)夭折。采購訂單規(guī)模較大的中小型機(jī)械制造型企業(yè),,物流及其他費(fèi)用較高,,但在供應(yīng)商談判中話語權(quán)最大。采購產(chǎn)生的成本與費(fèi)用如何在各個(gè)企業(yè)間公平分?jǐn)�,?中間如果產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),,風(fēng)險(xiǎn)又如何分?jǐn)偅看笃髽I(yè)往往由于更具有支配權(quán),,會(huì)要求費(fèi)用支付少一點(diǎn),,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);小企業(yè)無法承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,也不愿意分?jǐn)偢噘M(fèi)用,。這些問題無法解決,聯(lián)合采購就缺乏可操作性的基礎(chǔ),。 / f# |3 t2 v. Y) {
2 聯(lián)合采購應(yīng)該建立在哪一層面 采購業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵是要在聯(lián)合采購實(shí)施過程中彼此準(zhǔn)確,、及時(shí)地分享來自需求各方及各供應(yīng)商的與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的一切信息資源。在企業(yè)層面,,信息的交換可以交由企業(yè)高層利用制度權(quán)力解決;在業(yè)務(wù)單位層面,,采購部門首先考慮企業(yè)內(nèi)部各部門利益,,披露的信息不完整、不及時(shí),。所以聯(lián)合層面的高低,,將影響采購業(yè)務(wù)執(zhí)行的效率及效果。
$ ]$ U: S# P+ D) x) L$ g# G3 聯(lián)合采購會(huì)觸動(dòng)部分人的既有利益 許多中小機(jī)械制造型企業(yè)已經(jīng)形成了相對(duì)穩(wěn)定的采購資源和利益鏈條,,聯(lián)合采購不免觸動(dòng)一些人的利益,,可能遭到他們各種各樣的抵制。
4 w i1 k' |, y; |! [3 F4 聯(lián)合采購的質(zhì)量管理 中小企業(yè)特別是小型企業(yè)聯(lián)合采購會(huì)遇到聯(lián)合采購組織的管理問題,。這些企業(yè)(特別是小型企業(yè)聯(lián)合)管理水平有限,,缺乏產(chǎn)品質(zhì)量控制手段及經(jīng)驗(yàn),難以保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn). |
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