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樓主: 老鷹
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采購(gòu)還有哪些需要改進(jìn),?

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51#
發(fā)表于 2011-1-8 11:46:16 | 只看該作者
回復(fù) 太陽(yáng)雪 的帖子
6 U4 u3 y6 g8 l' r0 @& |) |$ A7 J7 ?  G  Z, l0 w) i; b& Q
呵呵,你那是給你錢(qián)買(mǎi)東西你當(dāng)然會(huì)說(shuō)很容易,!我們是不給錢(qián)還要把東西買(mǎi)回來(lái)�,。�,!媽的,,光欠賣(mài)螺栓一個(gè)小門(mén)頭就20多萬(wàn)了�,。,。≈灰绣X(qián)給人家,,我們出去就是爺,,公司不給人家打錢(qián)我們也不好意思去要貨!沒(méi)有貨耽誤生產(chǎn)還要被辦�,�,!私企就這樣,我們老板一年在外面吃飯就得二三百萬(wàn),,在外面吃飯很大方,,年底要錢(qián)的時(shí)候就扣的要命!媽的現(xiàn)在快過(guò)年了,,外面一堆老板天天坐我們辦公室要錢(qián),!你沒(méi)有試過(guò)吧!里面油水那是誰(shuí)都知道的,!我們這也有猛的,,一張發(fā)票報(bào)3回!�,�,!哈哈。,。,。,。
52#
發(fā)表于 2011-1-10 08:55:51 | 只看該作者
回復(fù) 傾城榮耀 的帖子
& Z# w& B1 g; I
+ c! ?8 j: N$ G# L" n你還是很年輕啊,很多事還沒(méi)有搞明白,。
53#
發(fā)表于 2011-1-10 09:33:47 | 只看該作者
回復(fù) 憨老馬 的帖子
( t  e4 }* |( q! B2 e" E  O
( R1 `7 A% g" D! ^4 B: W馬哥你好,,可否幫忙提供一些關(guān)于不銹鋼和鋁板的優(yōu)質(zhì)供貨商的聯(lián)系方式?有時(shí)間我去廠(chǎng)家考察一下,。謝謝,。
54#
發(fā)表于 2011-1-10 13:22:46 | 只看該作者
回復(fù) 太陽(yáng)雪 的帖子3 k. L) V! N6 n- B

' X8 Y* I/ {0 r, f2 M5 C你要什么樣的不銹鋼板?我們這有個(gè)生產(chǎn)不銹鋼板的企業(yè),,公司規(guī)�,?梢裕|(zhì)量可靠,!準(zhǔn)備上市,。鋁板倒是沒(méi)有,鋁箔生產(chǎn)企業(yè)倒是有一個(gè),,已經(jīng)上市,。能不能把你要的規(guī)格寫(xiě)的詳細(xì)點(diǎn)?這邊都是些鋼卷加工生產(chǎn)廠(chǎng),。

點(diǎn)評(píng)

呵呵,,這主題轉(zhuǎn)向了啊,私下留言吧,。和主題無(wú)關(guān)的會(huì)刪除,。  發(fā)表于 2011-1-10 13:31
55#
發(fā)表于 2011-1-11 18:58:15 | 只看該作者
在聯(lián)合采購(gòu)過(guò)程中,以下問(wèn)題需要妥善解決:
  z7 c& n4 M8 E9 R+ ^. W$ U1  成本與風(fēng)險(xiǎn)如何分?jǐn)?nbsp; 聯(lián)合采購(gòu)存在企業(yè)之間采購(gòu)管理費(fèi)用,、采購(gòu)成本負(fù)擔(dān)比例問(wèn)題,,如果相互之間不能達(dá)成一致,聯(lián)合采購(gòu)形式最終將會(huì)夭折,。采購(gòu)訂單規(guī)模較大的中小型機(jī)械制造型企業(yè),,物流及其他費(fèi)用較高,但在供應(yīng)商談判中話(huà)語(yǔ)權(quán)最大,。采購(gòu)產(chǎn)生的成本與費(fèi)用如何在各個(gè)企業(yè)間公平分?jǐn)�,?中間如果產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)又如何分?jǐn)�,?大企業(yè)往往由于更具有支配權(quán),,會(huì)要求費(fèi)用支付少一點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),;小企業(yè)無(wú)法承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,也不愿意分?jǐn)偢噘M(fèi)用。這些問(wèn)題無(wú)法解決,,聯(lián)合采購(gòu)就缺乏可操作性的基礎(chǔ),。
. ]" t' h+ J' Y/ E* P5 X. P2  聯(lián)合采購(gòu)應(yīng)該建立在哪一層面  采購(gòu)業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵是要在聯(lián)合采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中彼此準(zhǔn)確,、及時(shí)地分享來(lái)自需求各方及各供應(yīng)商的與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的一切信息資源。在企業(yè)層面,,信息的交換可以交由企業(yè)高層利用制度權(quán)力解決,;在業(yè)務(wù)單位層面,采購(gòu)部門(mén)首先考慮企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)利益,,披露的信息不完整,、不及時(shí)。所以聯(lián)合層面的高低,,將影響采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行的效率及效果,。 , @! r. a; W9 s! T- b
3  聯(lián)合采購(gòu)會(huì)觸動(dòng)部分人的既有利益  許多中小機(jī)械制造型企業(yè)已經(jīng)形成了相對(duì)穩(wěn)定的采購(gòu)資源和利益鏈條,聯(lián)合采購(gòu)不免觸動(dòng)一些人的利益,,可能遭到他們各種各樣的抵制,。
/ E! r( m" ]( b( D$ A4  聯(lián)合采購(gòu)的質(zhì)量管理  中小企業(yè)特別是小型企業(yè)聯(lián)合采購(gòu)會(huì)遇到聯(lián)合采購(gòu)組織的管理問(wèn)題。這些企業(yè)(特別是小型企業(yè)聯(lián)合)管理水平有限,,缺乏產(chǎn)品質(zhì)量控制手段及經(jīng)驗(yàn),,難以保證采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).

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參與人數(shù) 1威望 +20 收起 理由
老鷹 + 20

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56#
發(fā)表于 2011-10-8 22:47:10 | 只看該作者
我原來(lái)私企以?xún)r(jià)格戰(zhàn)取勝,  b! ~( S/ S/ T# D
采購(gòu)的物品可想而知,,整天廠(chǎng)里的售后忙的要命,。
$ V# w, [  M' Q5 m% N1 x老板說(shuō):做產(chǎn)品不重要,重要的是把產(chǎn)品賣(mài)出去�,。,�,!* K) r3 h3 ], [3 ^! @7 {# `
汗顏,。
57#
發(fā)表于 2011-11-14 17:05:21 | 只看該作者
采購(gòu),時(shí)間,、質(zhì)量,、價(jià)格,不同的產(chǎn)品,,關(guān)注點(diǎn)不一樣,。一個(gè)架體幾十萬(wàn),最關(guān)心的是內(nèi)在質(zhì)量,。是否嚴(yán)格按照要求消除內(nèi)應(yīng)力了,,無(wú)損探傷是否認(rèn)真進(jìn)行了。常規(guī)件,,關(guān)心的是時(shí)間,。
58#
發(fā)表于 2013-10-15 22:54:22 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了
/ W; S/ z6 ?' J1 `
59#
發(fā)表于 2013-10-16 15:09:04 | 只看該作者
公司產(chǎn)品所需小配件多但量少,經(jīng)常一家找不全,,兩家的話(huà)別人說(shuō)量太少,,不想做,,經(jīng)常是快到交貨期時(shí)天天追著那些小配件,/ m5 b" J- R7 v' L- @7 ]! G
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